互联网产品经理改变世界阅读分享

互联网产品经理改变世界-阅读分享结网作者介绍2001年毕业于中国科学技术大学曾担任环球资源网站经理2005年进入腾讯QQ邮箱产品经理Q吧产品总监高级战略经理利用业余时间，于2005年创建了糗事百科网站：目前有55万以上的订阅者，是被订阅最多的华语网站。产品经理的定义一直都很模糊，没有多少人能描述清楚产品经理的工作，职责，目标，方向。这本书做到了，所以我觉得每个想应聘产品经理的，想做自己产品的，想开一家互联网产品公司的，都应该看看此书。----豆瓣网友书评我是一个技术人员，一直向往着做出自己的产品，原来也是以为只要把技术做好就可以成就自己的产品，后来明白比起技术，用户更在意服务，更在意体验。----豆瓣网友书评目录产品神话1产品经理2创造产品3运营产品4互联网产品神话互联网产品传播速度快，传播成本低弹弹堂被誉为人型疯狂坦克+冒险岛的完美结合Copy+创新腾讯第一桶金融资后腾讯接手深圳联通的一个项目，为手机用户提供邮件到达提醒服务。项目本身没有多少利润，但却让马化腾看到了一线盈利的希望--“如果QQ可以发短信给手机，会不会是一个新的机会？”腾讯成立之初并不叫QQ，而是叫中文网络寻呼机OICQ2000年腾讯第一轮融资，QQ注册用户数突破100万，但带来的收入几乎为零。目录产品神话1产品经理2创造产品3运营产品4产品经理互联网产品经理：负责对现有互联网产品进行管理及营销的人员，也负责开发新产品研发产品经理运营产品经理文档、协调沟通、测试、情报收集侧重关注业界动向和用户需求变化，发现新产品的机会、参与新产品的开发。侧重产品营销，协调技术、客服等资源，保证产品正常运作。产品经理职责阶段性工作日常性工作123战略性工作为产品建立长期的战略布局发现新产品的机会为产品的演变、增强和引进提供建议参与新产品的开发利用公司内外部资源开展营销活动更新产品并进行相应的用户教育收集分析竞争情报协调开发、运营、客服、销售等资源，保证产品正常运作执行商业计划产品经理按照工作内容的时间跨度划分预测竞争对手的行动并制定对应方案降低成本产品经理在团队中的角色产品经理的角色理想的产品团队大部分的团队目录产品神话1产品经理2创造产品3运营产品4创造产品发现有价值的海外概念并率先完成CopytoChina的工作，是国内大多数互联网公司的成功之道。CopytoChina70%10%5%20%概念来自于美国网站概念来自于韩日网站重新发明35%30%来自于前两三名国产网站CNNIC报告，截至2009年12月，中国有超过323万个网站创造产品创造产品生活中发现产品：运营产品热点事件，成就一款产品魔兽世界-NGACN超级女声-百度贴吧运营产品产品稳定重要性•北京奥运会订票系统•魔兽世界北京奥运会订票系统崩溃魔兽世界用户排队体验总结知识面要广点滴积累善于关注细节善于发现技术与产品英语水平把握宏观趋势向有经验的学习完美主义作为一个优秀的产品经理应该具备怎样的专业素质、专业修养素质修养