产品创新过程管理的发展与应用趋势

——2010’产品创新数字化国际峰会莫欣农2010年11月25日苏州2制造企业成熟的标志之一：产品营销模式国内企业：为本土市场或区域生产、制造、销售产品；外贸企业：将面向国内市场的产品做适当配置销售到国外；全球企业：面向全球市场需求，优化产品、流程、业务。。3不在于劳动力的投入，而在于创新；创新的维度：产品、流程、关系、品牌、模式、规模；制造业从产业链的制造阶段过渡到占据全产业链范围；中国企业面临的共同挑战：当低成本优势不在的时候，依靠什么差异化的能力来发展自己的生存空间？41.价值创新的方向：产品全生命周期的价值•产品创新•管理创新•价值创新5陕西鼓风机厂案例：设备处200多人，一年花费2000多万。维修转包出去一年成本1200万，200多人转为提供风机维修服务。一里一外，一进一出，效益大不相同。2002年陕鼓动力获宝钢TRT项目600余万的主机订单，后来扩大到一揽子工程解决方案3000多万的总承包项目。经过一年的忙碌，2000多人经过多道工序生产制造的产品产值600余万，而副总工程师带领几名技术和管理人员通过系统总包和项目管理提升的产值3000余万。随着竞争的加剧，制造环节的利润必然不断下滑，服务性的制造将会获得更高的利润。61.价值创新的方向：产品全生命周期的价值2.管理创新的核心：灵活、快速、高效•产品创新•管理创新•价值创新7阿米巴式管理：把整体企业分割成多个小事业集合体，每个集合体独立核算，彼此之间按照市场规则进行合作、协调。关键是克服大企业病，让大企业保持小企业精干的经营管理方式。东软、奇瑞、华润：把组织划分为小的独立运作的单位，并给每个细胞的负责人充分授权，从而有效调动他们的积极性，企业也从这无数的细胞竞争力中获得整合的生命力。流程再造：核心是面向顾客，打破企业按职能设置部门的管理方式，从整体上确认企业的管理流程，以业务流程为中心，追求全局最优。海尔：经过11年的流程再造，2010年海尔“人单合一”商业模式开始发力。经过组织结构的调整，确保每一位员工都能始终锁定“为客户创新”的价值目标。价值链竞争：互联网强化了价值链竞争。企业必须对管理模式进行创新，对客户需求快速反应，掌控动态价值链的公司将成为赢家。81.价值创新的方向：产品全生命周期的价值2.管理创新的核心：灵活、快速、高效3.产品创新的关键：智能化、服务化、绿色化•产品创新•管理创新•价值创新9结构越来越复杂传感器越来越多计算机软件越来越智能网络通讯无处不达互联网/物联网设计公司制造公司维修公司运营公司10P0预研与策划P1立项与计划P2开发与设计P3验证与测试P4工艺与量产P5生产与销售P6使用与维修P7报废与回收保修终止产品退市产品停产产品上市产品全生命周期回收终止样机制造正样定型回收生命周期使用生命周期设计生命周期苦笑曲线微笑曲线利润率＞30%利润率≈2.3%利润率＞20%利润率＞30%从“生产型制造”到“服务型制造”从“中国制造”到“中国创造”111.信息技术的手段：虚拟化：设计、测试、制造、使用、维修2.信息时代的特征：世界是平的，信息无处不达Web2.0时代网络上的信息传递变得几乎可以瞬间完成。人与人之间的沟通在时间和空间上变得极度平整。Web3.0时代让网络上可读、可写的信息都变得规范，易于准确查找，包括地理位置等信息也变得随手可得。获取信息的成本异常低廉12手工设计一份文档CAD设计多份文档变形设计多套文档协同制造多套工艺全球服务多种维修全球回收多级回收档案管理（静态）没有对象没有过程OA文档管理（动态）文档对象审批过程EDM产品管理（动态）设计对象设计过程PDM产品管理（动态）物料对象工艺过程MPM产品管理（动态）使用对象维修过程EAM设计生命周期设计、制造与使用生命周期设计、制造、使用与报废生命周期全球生产多套配置产品管理（动态）实例对象制造过程MES设计与制造生命周期MRO2产品管理（动态）回收对象拆卸过程？创新管理平台：统一的产品数据模型，跨生命周期的业务流程阶段独立管理系统产品全生命周期的六个阶段总体规划需求跟踪方案比较指标分配变更决策实施跟踪验证发布详细设计产品定义性能仿真质量评估验证标准工艺准备工艺路线工序工步产能分析设备资源材料成本人力工时生产制造产品质量物流分析产能统计更改管理维护支持日常操作故障评估维修策略变更记录SEPDMMPMMESMRO产品全生命周期的全部数据报废回收拆卸工艺回收部件废品处理重复利用产品全生命周期管理产品全生命周期管理基础平台(人员、数据、流程)通用模块(项目管理、报表分析、协同社区、系统集成接口)系统工程(SE)产品数据管理(PDM)产品工艺过程管理(MPM)产品制造过程管理(MES)产品使用维修管理(MRO)产品报废回收管理(？)信息化时代生产力高度发达条件下的产品创新的趋势创新ＢＯＬ能量/资源使用ＭＯＬ报废ＥＯＬ垃圾使用价值垃圾垃圾产品能量/资源能量/资源再生资源矿山资源垃圾场垃圾再生ＥＯＬ谢谢！[e-mail]1391152514015