您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 商业计划书 > 商城品牌推广策划方案
某商业城定位、市场数据分析及经营方式策划案目录某商业城...........................................................................................................................................1定位、市场数据分析及经营方式策划案.......................................................................................1一、某商业城周边市场分析...................................................................................................2(一)周边商铺行业分析...............................................................................................2(二)周边购物商圈的覆盖...........................................................................................3(三)行业竞争分析.......................................................................................................3(四)某商业城与其他商铺的优势对比.......................................................................5(五)某商业城周边交通、学校及小区的情况分析...................................................8(六)潜在客户背景资料.............................................................................................13二、某商业城的市场定位.....................................................................................................16三、某商场城定位参考.........................................................................................................17(一)某商业城定位参考.............................................................................................17(二)某商业城定位参考.............................................................................................20(三)某商业城定位参考.............................................................................................29四、某商业城的产品特点.....................................................................................................30五、联营与自营模式的对比分析.........................................................................................31六、采用自营模式——某商业城需要考虑的问题..............................................................41七、某商业城业态布局规划参考.........................................................................................42(一)业态规划的目的.................................................................................................42(二)业态规划的原则.................................................................................................42(三)商业区域的划分(需根据商场周边各种数据分析后得出最终的准确结果).........................................................................................................................................43(四)主要业态划分说明.............................................................................................46(五)相关注意事项(未完成).................................................................................48(六)业态控制和调整.................................................................................................48八、商品陈列.........................................................................................................................49一、某商业城周边市场分析某商业城地处于金纺小区前身,金色阳光小区对面,临近渤海街与五一路交叉口,身处于居住小区入口处,地理环境具备一定的优势,由于周边的小区多数为老城区,长年积累了许多老住户与社区商铺,如小型杂货店、小型生活商场、鞋店、化妆品、小吃店铺等等,周边多数的老住户对常去商铺买卖的依赖已经形成,对于他们而言可以说是十分便捷,更不需要到别处远的商场进行采购,这也是市场经营中很常见的一种现象。我方对某商业城周边商铺及商圈进行了调研,并总结了以下的分析及意见。(一)周边商铺行业分析在某商业城金纺与金色阳光两小区之前,有近百家不同类型的市场及商铺,其中小型购物超市有10家以上,所经营的产品多数为:饮料、小食品、烟酒、生活用品(香皂、毛巾、牙刷等),其还包括了一家综合农贸封闭市场。由于周边的商铺较多,但整体的布局比较分散,不论是从环境上、种类上、物品的品质上、还是在价格方面,都没有一个比较规范的经营模式,住户通常是需要在不同的店铺中做出比较。周边小型商铺所占比率图鞋行餐饮化妆品其它商铺小型超市(二)周边购物商圈的覆盖以某商业城位置为圆点,方圆1公里范围内有近20家中小型百货商场,多数分布在不同所处小区内,且分流了部分客源,并造成了商场销售局限性,以致覆盖的范围缩小。其他购物商场的分布(三)行业竞争分析分析对手与顾客竞争对手:缺少顾客忠诚度与商场邻近的小区肉菜市场、小型货仓商场,都可能成为其竞争对手。(一)某商业城竞争对手分析1、周边肉菜市场属于以生鲜、果疏、冲调为主要经营内容的集贸市场,其主要特征有:(1)价位很低,是低收入消费群体的首选卖场;(2)肉菜类商品品类丰富。以摊位租赁为主要经营形式,较好地实现了肉菜类商品品类的丰满度和可挑选度;(3)整体服务水平偏低。市场从业人员主要来自都市村庄及郊区的农民,文化水平和整体素质不高,服务意识淡薄;(4)肉菜质量令人担忧,卫生标准难以达标。市场内出售的肉菜商品多为初级农产品,未经过任何清洗、杀菌处理,往往因泥土不净、农药残留而危及人体健康。2、小型货仓商场小型货仓商场是以小百货、日常家居易耗品为主要经营内容的平价卖场,其主要特征有:(1)价格较低,适合中低消费群日常购买的需要;(2)商品品类相对丰富,但往往因缺乏生鲜果蔬而难以提供一站式购足服务;(3)品牌结构匮乏:小型货仓商场因标榜价低,其经营商品多为中型商品乃至不入流品牌;(4)竞争手法低级,促销活动单一,缺乏文化底蕴,难以满足中高消费群追求卓越品位和高质量生活的消费需求。两者竞争对手受业态特征和经营观念的束缚。倘若小区内出现一家肉菜价为低、服务环境好的新卖场,消费者光顾原肉菜市场的频率定会减少,而只有新卖场里出现了新品牌、知名品牌,中高收入群的品位生活之梦方能实现。(二)消费者:需求特征不同不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者,有着不同的购物习惯和消费需求。1、高收入消费群的销售行为和心里特征:(1)品牌偏好明显;(2)购买数量较大,购买频次较少。高收入群体忙于工作而在生活上表现出极大地不规则性,除周末外,很少逛街购物;(3)购物期望值较高。高收入住户受社会地位的影响,在购物时也期望商家能给与特殊的关照。2、低收入消费群的消费行为及心里特征:(1)注重价格;(2)注重质量;下岗工人的消费习惯不同于农村消费者。他们都是都市里曾令人羡慕的工薪一族,即使他们为了节约而去购买肉菜市场里的低价肉菜,但他们仍具有较强的自我保护意识和对健康生活、营养饮食的追求;(3)购物数量少,购买频次多。(四)某商业城与其他商铺的优势对比对于卖场而言,顾客就是自己的“上帝”,是掌握自己生死大权的人。谁赢得了顾客,也就赢得了市场,谁就能在激烈的市场竞争中生存下去。为此,任何一个卖场都不能忽视对顾客满意度的调查,并将其视为卖场的头等大事来抓。而如何赢得顾客的认可和青睐,也就成了众卖场需要思考的问题。顾客满意度也就是顾客在卖场的消费获得消费体验的心理评价。它并不是由卖场单方面的专业度决定的,而是取决于顾客在卖场购物体验的综合评价。顾客对卖场的满意度越高,卖场的人气越高,创造的利润也越大。反之,顾客对卖场的满意度越低,卖场的人气越差,随之创造的利润也越小,甚至会使卖场濒临破产。因此,要想获得较高的顾客满意度,就必须投其所好,抓住顾客的消费心理。事实表明,对于消费群体来说,“顾客满意度”是一个十分感性的评价,就像是我们对一个自己并不熟悉的人所做出的第一印象的评价一样。在人前建立起别人对自己的初步好感并不难,怎样在初步的好感基础上,抓住对方的心更难。从很大程度上讲,顾客在卖场的消费属于感性消费,决定顾客购买的因素有很多,但最终起决定作用的因素却往往只有两个——购物氛围和服务。毕竟,对于消费者来说,这是一种最直观、最切身的购物感受。在一个购物环境好、服务质量高,令人身心愉悦的购物环境中购物,消费者购物的冲动会自然被激发起来。对于顾客群体来说,对卖场的满意度通常由以下几方面要素组成:优势对比:某商业城VS其他商铺1)购物环境在周边地区多数的购物商铺都是以临街的形式进行经营,由于是住宅老区,较大的空气质量与嗓音污染,以及物品没有章法的摆放,都直接影响到了店铺的经营与成交量,打造好的购物环境是建设商场的发启者们共同的目标之一,也是老百姓较为期待的理想购物场所。某商业城的建立填补了这一现象的不足,周边所设商铺的结构布局,怡怡体现了
本文标题:商城品牌推广策划方案
链接地址:https://www.777doc.com/doc-478190 .html