制成车间岗位职责

制成车间岗位职责目录制成车间主任岗位职责.............................2制成车间生产副主任岗位职责.......................3制成车间设备副主任岗位职责.......................4制成车间生产班组长岗位职责.......................4制成车间维修班长岗位职责.........................5制成车间设备巡检维修岗位职责.....................6制成车间水泥磨岗位职责...........................7制成车间磨房二层以上及库顶岗位职责...............8制成车间水泥配料岗位职责.........................9制成车间润滑岗位职责............................10收尘、空压机、水泵房岗位职责....................10制成车间主任岗位职责岗位关系:在生产副总经理和生产技术部的领导下，负责制造车间全面管理工作。主要职责:1、全面贯彻实施公司的管理流程制度、规定和要求，组织制定本车间管理规章制度和实施标准。是本车间安全、质量、环保第一责任人；2、负责完成生产技术部下达的各项生产任务，主要是生产管理、设备管理和物料配料管理；3、完成本车间电耗、台时和维修费用等各项经济技术指标。做好本车间质量控制工作，通过实现入磨物料的均匀性和准确性，保证出磨水泥质量的稳定性；4、熟练掌握本车间工艺、设备原理及应用，深入现场，及时解决生产过程中出现的问题，纠正违规操作，确保生产正常进行。并对突发性设备事故的处理拥有决定权；5、负责组织编制本车间的设备检修计划、工艺改造计划和材料需用计划；6、负责本车间班组的设置，人员的安排、使用、考核及奖惩；7、负责本车间人员的岗位技能和安全教育培训；8、负责督促、检查本车间安全生产、质量控制、设备使用管理、环境卫生和劳动纪律等的落实情况；9、按流程制度规定，提交月度保证措施，予以实施；对车间管理进行日监控，做到日有日监控、旬有旬总结、月有月分析；10、负责本车间对外文件、资料和统计报表的审核，以及记录、档案管理。制成车间生产副主任岗位职责岗位关系:在生产技术部和车间主任的领导下，参与车间管理，侧重负责本车间生产管理工作。主要职责:1、负责在本车间范围内落实公司生产管理的有关规章制度和要求，完成本车间各项生产任务，保证生产处于良好的受控状态；2、优化生产组织方式，努力减少故障停机和止料时间，努力完成本车间电耗、台时、水泥总产量等各项经济技术指标，提高本部门经济运行质量；3、负责制订工艺改造方案的提出，参与本车间年度大中修计划、月度定检计划、工艺设备改造计划（及施工方案）和月度材料需用计划的制订；4、做好本车间质量控制工作，通过实现入磨物料的均匀性和准确性，保证出磨水泥质量的稳定性；5、负责车间各岗位生产的组织、管理，熟练掌握本车间工艺运行状况，和水泥磨、辊压机、风机等重点工艺设备参数及设备运行参数的合理性，深入现场，及时解决生产过程中出现的问题，纠正违规操作，确保生产正常进行；6、落实卫生区域分工，督促、检查本车间安全生产、质量控制、环境卫生和劳动纪律等的落实情况，对本车间班组的设置，人员的安排、使用、考核及奖惩有建议权；7、负责协调本部门生产过程中与其他部门相关的工作；8、负责组织本车间人员的岗位技能和安全教育培训；9、按流程制度规定，对车间生产管理进行日监控，做到日有日监控、月有月分析；10、负责本车间生产记录、资料和统计报表，特别包括水泥磨系统工艺工艺资料的收集、归档管理。制成车间设备副主任岗位职责岗位关系:在生产技术部和车间主任的领导下，参与车间管理，侧重负责本车间设备管理工作。主要职责:1、负责落实公司设备管理的有关规章制度和要求，主要包括《设备管理流程》的实施，保证设备处于良好的运行状态；2、负责提报本车间年度大中修计划、月度定检计划、设备改造计划和月度材料需用计划，必要时制定设备检修技术方案，经车间办公会通过后，报公司设备主管汇总；3、负责组织落实本车间设备的大中小检修计划任务，并负责检修进度掌握、过程监督、工程量安排和检修质量的验收；4、以“八字”方针为指导，对设备管理进行日监控，抓好设备三级巡检的落实和记录的完善，对巡检中发现的问题，及时组织处理，做到日有日监控、月有月分析；5、落实设备分工制度，组织车间维修人员和岗位人员做好生产系统设备的润滑、巡检、检修、维护和保养工作，对相关人员的工作质量提出奖惩意见；6、做好生产设备的节能降耗、修旧利废工作，通过提高设备日常巡检维护质量和定检维修质量等有效措施，努力降低本车间设备消耗费用、检修费用；7、根据相关规定，组织或参与对本车间入库配备件质量的验收；8、建立健全本车间设备档案、巡检记录、检修改造记录、润滑记录及消耗性材料台帐等与设备有关的原始资料，对记录的填写进行检查，并按规定进行收集、整理、归档和保管；9、负责本车间岗位人员设备操作技术、维修人员维修技术技能、设备安全等方面的培训，提高设备维护技能；10、负责设备运行检修中的安全技术工作，参与组织设备事故的调查处理。制成车间生产班组长岗位职责岗位关系:在生产技术部和车间主任的领导下，具体负责本班组生产管理和设备管理工作。主要职责:1、全面贯彻实施公司的管理规定和要求，根据本车间管理规章制度和实施标准，积极落实领导的工作安排，是本班组安全、质量、环保第一责任人；2、组织班前会，传达上级会议精神，根据生产需要有权监督和协调本班组人员的具体工作。有权制止违反操作规程和劳动纪律现象，并负责检查、验收和考核本班组人员的工作质量；3、负责组织对本班生产设备的正确运行巡检和维护保养，及时发现问题，并协同岗位工处理，避免设备事故发生，对本班组的环境卫生负责；4、优化生产组织方式，努力减少故障停机和止料时间，努力完成本车间电耗、台时、水泥产量及物资消耗等各项经济技术指标，提高本班组经济运行质量；5、做好本班组质量控制工作，通过实现入磨物料的均匀性和准确性，保证出磨水泥质量的稳定性；6、及时主动的处理好生产过程中的突发事故，并做好记录和汇报；7、根据生产情况提出本班组设备的月度检修计划、材料需用计划方案；对设备的检修和工艺改造拥有建议权；8、加强自身学习，有计划地组织本班组人员开展培训、劳动竞赛和安全知识学习。严格落实安全操作规程，检查、监督违章操作，处理发现的安全隐患；9、负责本班组生产记录填写情况的检查，保证记录完整、准确；10、及时向生产技术部和车间领导汇报本班内的生产、设备安全等情况；11、严格交接班制度，当班情况要向接班人员认真、全面交接，；接班人要认真询问。如因交接不详、交接不清，造成的一切事故，由当班人员负责。制成车间维修班长岗位职责岗位关系:在生产技术部和车间主任领导下，具体负责维修班组管理工作。主要职责:1、全面贯彻实施公司的生产管理和设备管理的规定要求，根据本车间管理规章制度和实施标准，积极落实领导的工作安排，是本班组安全、质量、环保第一责任人；2、组织班前会，传达上级会议精神，根据生产需要有权监督和协调本班组人员的具体工作。有权制止违反操作规程和劳动纪律现象，并负责检查、验收和考核本班组人员的工作质量；3、以“八字”方针和《设备管理流程》为指导，对本车间所有设备进行管理，熟练掌握设备运转情况，能及时有效地进行维护、保养，提高设备完好率，确保设备连续有效运行；4、加强自身学习，组织本班组成员业务知识和安全知识学习。严格落实安全操作规程，检查、监督违章操作，处理发现的安全隐患；5、合理提出设备检修计划、配备件材料需用计划方案，落实车间月度检修、改造计划，写好巡检、检修记录；6、了解水泥磨、辊压机、选粉机、循环风机及其它设备的性能及工作原理，负责安排落实检查本班内所负责设备的保养、维修、擦拭；7、做好生产设备的节能降耗、修旧利废工作，通过提高设备日常巡检维护质量和定检维修质量等有效措施，努力降低本车间设备消耗费用、检修费用；8、负责对维修班人员的管理、考勤；9、负责接班与交班时各种异议的处理，物品的齐全达到合理的交接班。制成车间设备巡检维修岗位职责岗位关系:在车间主任和班组长领导下，具体负责车间设备巡检和维修工作。主要职责:1、遵守公司及车间各项规章制度。全面贯彻实施公司的生产管理和设备管理的规定要求，根据本车间管理规章制度和实施标准，积极落实领导的工作安排；2、以“八字”方针和《设备管理流程》为指导，根据设备分工，对本车间设备进行管理，熟练掌握设备运转情况、性能及工作原理，能及时有效地进行维护、保养，提高设备完好率，确保设备连续有效运行；3、配合班组长提出设备检修改造计划、配备件材料需用计划方案，坚持“安全为主、质量第一”的原则，认真、按时、保质保量地完成车间各项检修、改造计划，认真、及时、完整、准确地填写本班值班记录、设备检修润滑等记录，做好交接班问题的处理；4、勤俭节约，树立成本意识，不浪费一根焊条，不放过一块下角料，施工现场要做到“工完料净”。做好生产设备的节能降耗、修旧利废工作，通过提高设备日常巡检维护质量和定检维修质量等有效措施，努力降低本车间设备消耗费用、检修费用；5、加强业务知识、操作技能学习和安全知识学习，不断提高理论水平和实践操作技能。严格落实安全操作规程，强化用电、用气及特殊设备过程中的安全生产意识，不得违章操作，及时处理发现的安全隐患；6、爱护工具，正规使用，不可违章操作，尤其是对电工动工具的使用，要严格执行。负责工具、工作安排、卫生等各方面的交接工作；7、提高服务意识，及时处理设备故障，保证设备的正常运转，不能耽误生产；8、如实汇报设备存在的问题，对设备的检修和工艺改造拥有建议权。积极主动处理生产过程中的突发事故并做好记录与汇报；9、负责对车间各岗位人员进行设备的正确维护检查及技术指导。制成车间水泥磨岗位职责岗位关系:在车间主任领导下，行使班组长职能。具体负责水泥磨岗位生产和设备管理工作。主要职责:1、了解并熟练掌握水泥磨、辊压机及其附属设备的构造、性能和工作原理，熟练掌握和严格遵守设备的操作规程，禁止违章操作和设备超负荷运行；2、掌握辊压机、稀油站、水泥磨、主收尘器、O-SEPA选粉机等设备正常运转时各风压力、轴承温度、水压、风温、电流、功率等设备参数和工艺参数的正常工作范围，以及异常波动的原因判断。亲自触摸设备检查温度变化，认真听磨音，判断磨内物料量，并对辊压机等重点设备固定连接部位的松动进行紧固，发现问题及时与中控员联系；3、以“擦拭、紧固、密封、润滑”八字方针和《设备管理流程》为指导做好本岗位设备巡回检查管理，做到设备或系统“四无”（无积灰、无杂物、无油污、无松动），“六不漏”（不漏风、不漏水、不漏气、不漏电、不漏油、不漏料），确保设备的正常运转，保证生产顺利进行；4、及时发现设备故障或隐患，正常情况下，按设备检修流程处理，发生突发性故障或不能解决时，应及时上报；5、设备开启、停止时要与中控室及时联系反映情况，确认设备备妥，远离设备，并听从中控操作指令安排；6、检查设备安全保护措施是否齐全完好，保证人身和设备安全；不准从运转的磨底穿行，设备检修时将开关打到现场并办理停电手续，严禁触摸运转中的联轴器类设备，并对外来人员进入磨房进行安全警示，保证人身和设备安全；7、配合班组长提出设备检修改造计划、配备件材料需用计划方案；8、加强业务知识、操作技能学习和安全知识学习，严格落实安全操作规程，强化安全生产意识，不得违章操作，及时处理发现的安全隐患；9、优化生产组织方式，根据设备和工艺参数及时处理现场问题，努力减少故障停机和设备空运转时间，努力完成本车间电耗、台时、及物资消耗等各项经济技术指标，提高本岗位经济运行质量；10、认真、及时、完整、准确地填写本班生产值班记录，做好交接班问题的处理。对设备、卫生、工具和生产等情况做好严格交接，当班情况要向接班人员交接；接班人要认真询问；如因交接不详、交接不清，造成的一切事故，由当班人员负责。制成车间磨房二层以上及库