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产品设计无效成本的控制与优化15N257课程目录第一讲对产品设计无效成本及管控的认识第二讲产品设计无效成本的分布与发生第三讲产品设计无效成本的重点管控办法第四讲地库设计无效成本管控措施及实操第一讲对产品设计无效成本及管控的认识一、认识设计无效成本二、设计无效成本的管控三、设计成本管控关注点做错了!因设计错误而导致的无效成本直接无效成本设计成本无效成本有效成本直接无效成本间接无效成本合理成本超高成本偏低成本一、认识设计无效成本设计成本的细分★什么才是真正的无效成本?多做了!满足同样需求的两种做法成本差值间接无效成本在合理标准不明确的情况下,产品配置过高所投入的成本超高成本做法低于合理标准时的设计成本。偏低成本合理标准控制方向真正的无效成本!下狠手全力剔除认真对待的对象重视投入的效率设计成本无效成本有效成本合理成本偏低成本不该省的绝不省我们努力的方向超高成本直接无效成本间接无效成本1)对涉及开发商利益的重点问题进行控制、优化,是设计过程不可缺少的一部分2)在实际发生危害前发现并解决掉问题,不是我们设计管理工作的失误,而是我们的成果!设计全过程=设计+控制+优化二、设计无效成本的管控1、关于设计与设计问题(一个需要转变的观念)二、设计无效成本的管控2、设计无效成本的控制与优化原则:合理的标准、合理的成本、绝不白扔钱要点:决策前置、过程控制、关键节点优化方法:重点管控与设计优化相结合控制原则:降成本不能以牺牲合理品质及质量为代价要点:通过设计方法及技术的改进来实现合理的设计方法:方案直接优化、重大项目跟踪优化第二讲产品设计无效成本的分布与发生一、地上部分二、地面部分三、地库部分四、其它一、地上部分地库部分建筑部分地面部分无效成本建筑高度、建筑体型、结构转换层、避难层、电梯、管井、管线垫层、(钢筋砼含量)等超高成本外立面材料、大堂空间配置、屋顶构架、实用率、门窗、栏杆、内装修等1、建筑高度、建筑体型架空层6米近百米高层HB⊱建筑高度几个坎儿60米80米100米⊱高宽比H/B不宜大于6,不应大于7实际工作中如何把握?架空层6米层高3米HB⊱结构转换层:成本约相当于2.5个标准层做不做结构转换层?2、结构转换层成本增加超限审查商业空间地下车库失得⊱轻易提高窗地比,不仅增加造价,节能措施也要相应增加⊱开启方式:上悬<推拉<平开3、门窗⊱入户门单扇变双扇,成本增加快4、电梯⊙电梯价格对电梯速度非常敏感⊙电梯价格对电梯载重不太敏感⊙设计时不可随意提高电梯速度⊙更不可为节省成本而降低标准二、地面部分地库部分建筑部分地面部分无效成本场地设计、土方工程、边坡挡墙、道路布置、覆土厚度、室外管线等超高成本硬景比例、铺装材料、景观植物、水池水景、垂直交通等三、地库部分地库部分建筑部分地面部分无效成本地库选型、规模控制、平面轮廓、车位柱网、坡道出入口、人防设计、设备房布置、地库层高、排水设计、结构型式、无用空间、管线综合等。。。---几乎各处都有可能存在无效成本超高成本车位尺寸、功能配置地库涉及因素庞杂纷繁、技术综合性极强且不可复制,要做好非常不容易地库是设计无效成本发生的“重灾区”,是设计无效成本管控中的“大难题”详解地库设计及其无效成本1、认清地库真面目2、决定地库成本的要素3、典型案例分享1、认清地库真面目☽被动投入只为配套停车位、设备房及人防而建(存量大、周期长,政策不支持,多数不赚钱)☽关注度低地库是客户关注度最低的部分(客户有车位停车、没有重大使用缺陷就够了,没有谁会太在意它)☽成本巨大地库成本一般会占建安成本的30%左右(平均3000元/平米,一般规模项目,地库投入动辄上亿)☽复杂多变综合技术性极强、不可复制(场地、地质、技术、市场、政策、施工、资金。。。)想尽办法却久治不愈的大难题一不小心就会发生大量无效成本这里发生的多数属于真正的无效成本若可以,没人会主动投入去建造地库规模、型式地库做法布置、剖面人防设计设备房设计车位、柱网结构型式构造做法。。。。。地形地势建筑布局产品定位景观覆土地质条件室外管线市政条件。。。。。基本条件相关条件设计经验当地政策规划指标当地人工当地市场资金运作实施技术。。。。。综合确定关乎地库成本复杂多变!防护单元一防护单元二防护单元三防护单元四防护单元五防护单元六一个人防单元(2000平米)战时水箱虑毒室密闭通道次要出入口防毒通道主要出入口扩散排风进风扩散复杂多变!★综合技术性强:做法不同成本有别,做法选择由相关条件综合确定塔楼塔楼塔楼塔楼塔楼塔楼塔楼塔楼一塔楼塔楼塔楼塔楼塔楼塔楼塔楼塔楼二复杂多变!★综合技术性强:做法不同成本有别,做法选择由相关条件综合确定塔楼塔楼塔楼塔楼塔楼塔楼塔楼塔楼A塔楼塔楼塔楼塔楼B塔楼塔楼塔楼塔楼塔楼塔楼塔楼塔楼复杂多变!★综合技术性强:做法不同成本有别,做法选择由相关条件综合确定塔楼塔楼塔楼塔楼塔楼塔楼塔楼塔楼A高层住宅地库约3万平米塔楼塔楼塔楼塔楼B塔楼塔楼塔楼塔楼塔楼塔楼塔楼塔楼设计条件对两方案的影响建筑布置、建筑高度、地质条件、地库配置、资金运作、施工组织、停车效率等。。。复杂多变!到底应该怎么办?★综合技术性强:做法不同成本有别,做法选择由相关条件综合确定地库顶板覆土厚1.5米地库层高3.6米5100-5400覆土地库地下室低层高层填土基础复杂多变!复杂多变!★综合技术性强:做法不同成本有别,做法选择由相关条件综合确定QQQQ怎么答复?顶板采用无梁楼盖还是梁板结构,哪个更省?1要不要采用结构找坡?怎么做合适?2采用8X8米的大柱网好还是5、6米的小柱网好?3人防按一层布置好还是上下两层布置好?4复杂多变!★综合技术性强:做法不同成本有别,做法选择由相关条件综合确定设计师经验的积累不能确保无效成本发生量一定是N<N-1。无定式问题会突然跳出来★问题隐蔽性强:看似正常的一个方案很可能就隐藏着大量无效成本★问题随机性强:因素纷繁庞杂,无规律、无定式,一不小心就出问题2、决定地库成本的要素停车效率单方成本停车效率:每车位平均面积=地库面积/地库车位数量。单方成本:建造地库每平米要花的钱(指地库本身的)停车效率地库组成停车区设备房区人防区塔楼区储藏室自行车库保安宿舍工具间景观水池因素有关因素地库形态、地库层数、柱网布置、车位布置、设备房位置及大小、人防布置及口部、塔楼下空间、坡道设计、非必要功能、无效面积……单方成本因素有关因素单方成本:建造地库每平米要花的钱地库型式、地库布置、层高覆土、场地土方、人防设计、柱网布置、设备房设计、设备管线、防水排水、构造做法、楼盖结构、底板基础、基坑支护、现场处理等等……其它‐‐‐设计技巧问题★停车效率及单方成本是决定地库成本的主要因素---倘若解决不好,产生的无效成本无法判断★一些设计技巧问题五花八门,其危害也不能小瞧3、典型案例分析1)基本布置的2)精细程度的3)特殊因素的4)设计技巧的1、错漏碰缺电梯厅楼梯间阳台阳台户内户内电梯厅楼梯间阳台阳台户内户内四、其它投诉、整改---无效成本1、错漏碰缺四、其它验收、返工---无效成本四、其它2、不当措施找坡层与屋面结构板整体现浇找坡层:陶粒砼、水泥焦渣等找平、防水、保温、面层没必要!浪费四、其它2、不当措施垫层垫层疏水层正常采用的底板型式没必要!浪费第三讲产品设计无效成本的重点管控办法一、强制指标控制二、标准做法控制三、设计源头控制四、技术能力提升五、优势资源利用一、强制指标控制对涉及成本的设计指标进行限制强制执行、做不到则后果严重“高压线”“高压线”一、强制指标控制研发借用评估操作技术注意频次维度处理发布执行管理办法适时改进确定指标培训指导评估总结适用目的程序职责标准审查政策强制设计院→项目负责人→设计部负责人→对标负责人实施办法一、强制指标控制管控流程明确指标沟通解释设计控制指标复核资料整理发起审批审批审核问题沟通审批通过直接否决暂缓审批信息登录总结评估执行政策问题整改提交资料设计成果二、标准做法控制把确定正确的做法明确下来,指引一线进行设计一般推荐执行、重在沟通指导设计技术标准设计技术标准⊙强制控制一些指标,对地库设计无效成本的控制来说是远远不够的。很多与成本有关的做法无法提取出可控制的指标,但可形成标准明确下来。⊙明确的做法不必追求全面完整,但应是确定正确的、重大的、易犯的内容。⊙需有专门人员负责适时培训、技术指导、沟通解释及问题总结。二、标准做法控制研发借用编制评估沟通解释操作注意节点频次资料新增修改删减培训指导评估总结编制标准体检表图纸抽查适时标准升级指引维度问题通报处罚专篇实施办法三、设计源头控制⊱实行战略合作并给予项目优先权⊱适时进行培训,研发成果共享稳定供方、稳定团队,利于传承,利于效率----最终受益的还是我们的成本!研发成果不对战略合作设计院保密----成果价值最终还是通过设计院来实现的⊱明确要求⊱过程控制⊱总结评估明在前面:控制指标、标准做法要提前进行充分沟通说明并加以明确指标核算、要点审控、成果优化都要在过程中进行控制评在后面:适时进行总结评估,分享成功经验,指出存在问题供方培育供方控制四、技术能力提升大量复杂多变、难以确定的内容需要通过技术培训、沟通指导等方式来提升课题研发⊙课题选择应来源于实际设计的需求及难点,贴近实战、实用有效培训实施⊙课题研究应充分整合各优势资源,以保证其科学性及实用性⊙培训对象应包括设计、成本及战略合作设计院⊙培训应是持续的、反复的能够提取出可控性的指标以及能够把正确做法固化下来的内容还是远远不够的五、优势资源利用充分调动优势资源为我们服务,是成本最低、效率最高的捷径标准研发技术培训设计优化体系建设挖掘整合内部资源调动外部优势资源一、地库设计关键节点控制二、控制指标及操作解读第四讲详解地库设计的重点管控措施一、地库设计关键节点控制概念规划单体方案(扩初)施工图设计桩基设计设计完成N*(30-40)天60天20-30天25-30天45-60天方案报建(扩初报建)桩基施工开始动工初步:规模、位置、出入口、入户方式确定:型式、规模、范围、剖面、出入口、柱网、楼盖、设备房及人防初步布置细化:轮廓、柱网、车位、出入口、剖面、塔楼下空间、设备房及人防完成:地库已确定的内容基本都不要改动了关键节点一“控制优化”关键节点二“深入优化”地库设计提前二、控制指标及操作解读地库停车效率地库层高地库含钢量指标编制计算规则实操把握注意事项理想效果《地库设计关键技术要点及案例分析》第1节设计控制第2节车位设计第3节坡道出入口第4节塔楼下空间第5节结构找坡第8节地库轮廓第6节人防设计第7节设备房设计第9节结构做法第10节机械车位下次课程
本文标题:产品设计无效成本的控制与优化
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