创建劳动关系和谐企业活动总结

创建劳动关系和谐企业活动总结——河北华美化工建材集团有限公司河北华美化工建材集团成立于2003年，是一个集科研、开发和生产于一体的集团公司，主要产品有橡塑、挤塑、玻璃棉等保温产品。近年来，我公司根据省、市、区关于开展创建劳动关系和谐企业活动的要求，结合工作实际，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，始终坚持以人为本、以诚待人、以情暖人、以德服人，把员工当成企业财富的创造者、企业的主人、企业兴衰的关键来认识对待，积极开展创建劳动关系和谐企业活动，并取得了明显的成效。并且公司把创建活动作为发展和谐劳动关系、推进和谐企业建设的重要载体；坚持把促进企业发展和维护职工权益作为创建活动的出发点和落脚点，促进企业与职工和谐发展、互利共赢，有效地促进企业的健康发展，切实维护了职工权益。一、提高认识，进一步加强对创建“劳动关系和谐企业”工作的领导按上级要求，我公司高度重视创建“劳动关系和谐企业”活动，把创建活动作为一项重要工作内容，认真抓好并且贯彻落实。一是建立工作组织机构。成立创建劳动关系和谐企业活动领导小组，领导小组下设办公室，负责具体工作的落实；公司各单位积极配合创建工作，以创建AAA级劳动关系和谐企业为奋斗目标，切实把创2建活动作为一项重要工作抓好抓落实。二是建立制度，规范操作。我公司建立例会制度，创建活动领导小组定期召开例会，研究存在问题，并提出对策，促进创建工作顺利进行。创建活动领导小组办公室定期对照创建标准开展自查，并对照创建活动标准进行自评。三是加强宣传工作力度。我公司通过专栏、公司会议下发文件等多种形式，大力宣传以人为本的管理理念和开展创建活动对企业健康发展的重要作用，积极引导和发动广大职工支持参与创建活动，营造良好的活动氛围。二、民主管理，进一步保障职工合法权益我公司创建“AAA级劳动关系和谐企业”活动，得到了全体职工的热烈响应，取得了明显的实效，工会把创建活动作为职工维权的载体，以“和谐企业”标准为尺度，积极做好职工权益保障工作。具体内容如下：一是促进民主管理活动的开展，企业文明建设大大加强。工会把建立和发挥职代会作用、参与民主管理、促进厂务公开，作为创建“劳动关系和谐企业”的重要内容，职工的知情权、参与权、监督权和协商共决权得到了较好的落实。目前，我公司每年都能召开一至二次以上职代会。在召开职代会之前都对职工代表进行培训，并把各种方案、制度、计划和全年工作目标打印下发到职工代表手中，广泛征求职工意见，大大提高了职代会的质量。二是促进职工劳动权益的维护，解决了劳动关系中存在的突出问3题。在创建活动中，我公司建立全员劳动合同制，与全体职工签订了劳动合同并为所有职工缴纳保险。职工的后顾之忧解决了，更重要的是，感动和鼓舞了全体职工家庭，产生了良好的社会效应，为和谐社会建设起到了推动作用。三是促进爱岗敬业、视公司如家精神的形成，企业的凝聚力、向心力显著增强。创建活动是企业与职工双向互动的过程，为了职工和企业的发展，由于物价上涨，公司关心职工生活，给予在饭堂吃饭的职工伙食补助。四是围绕中心，突出重点。发挥工会作用，按照总书记对群团组织在构建和谐社会中的要求，紧紧抓住构建和谐劳动关系这条主线，创新思维，将创建活动和建会、建制、建家联动互促活动相结合，加快促进企业和谐、职工受益、社会稳定发展目标的实现。三、理解人，保护人，以维护权益促和谐为切实维护广大职工的劳动权益，公司依据国家《工会法》、《劳动法》、《劳动合同法》，先后制定了劳动合同制度、集体合同制度、工资协商制度和劳动争议调解制度等多项制度，消除了企业与员工的矛盾，建立了和谐的劳动关系。完善机制，规范劳动用工。与公司全体职工依法签订劳动合同，签订过程中让职工明白自己的权利义务，签约率达到了100%；同时还成立了劳动争议调解委员会，依法及时调解劳动争议，使劳动矛盾化解在公司内部。利益共享，不断提高职工工资水平。随着企业效益的提高而增加4工资，实现利益共享，是每位职工的共同愿望，也是企业经营者的基本责任。着眼长远，切实做好社会保障工作。为保证职工的长远利益，公司给每位员工及时缴纳保险，解决了员工的后顾之忧。并随社会发展水平不断提高职工工资。近三年来，已为职工普调了三次工资。工资水平在当地排在前列。并且公司注重改善员工福利，每年“两节”为员工发放节日礼品，近三年来为困难职工发放救助金30万元。以人为本，加强职工劳动保护。“没有安全的生产，就没有生产的一切。”为搞好劳动保护和安全生产，我们专门成立了安全科，并配置了专职安全员和兼职安全员6名，设立了劳动保护监督委员会，依法督促企业加强劳动安全卫生管理，同时加大了人、物、技三防措施的投入，完善了劳动安全条件，确保了职工安全劳动和企业安全生产。公司通过环保收尘改造、车间安装水暖、空调改善工作环境，加大自动化设备投入，改造机器设备减轻劳动强度。近三年来，公司投入近800万元改造了自动卷毡机、自动配料机、自动裁切机等设备，使职工从紧张危险的操作中解脱出来。四、劳企互动，进一步促进公司发展创建劳动关系和谐企业需要劳企互动，相互配合，相互促进。职工的合法权益落实了、后顾之忧排除了，职工就应当以实际行动回报企业，实现实实在在的互利双赢。为了把职工在创建中焕发出来的积极性引导好，最大限度地把职工的智慧和创造力挖掘出来，公司发动和组织全体职工开展了技术创新、技术发明、工艺改造、合理化建议活动和节约一滴水、一张纸，一度电的节支增效活动。在清洁生产活5动中，员工提出21项合理化建议，涉及到节能减排、资源节约利用等方面，全部采纳，共投资77.3万元取得年经济效益119.85万元，取得环境效益：年节电65万度，节煤17吨，减少生活废水排放500吨。公司注重企业文化建设，编制了企业文化手册《华美之约》，企业文化管理手册的形成，标志着企业文化形成了全面、系统、规范的文化体系的同时，每一位员工都能以此来规范自己、提升自己、成就自己，是全体员工遵循的思想和行动纲领，就像一面大旗指引着企业和全体职工前进的方向。五、坚持以职代会企业民主管理的基本形式，确保职工民主管理、参政权和监督权的落实，促进和谐劳动关系的持续发展。企业依法加强和健全工会组织，公司入会率达到100%，女职工组织和经审组织也相应设立健全，定期召开职代会；同时，加大企务公开力度，确保职工群众知情权的落实，采用企务公开栏和黑板报等多种形式进行公开、公示，为职工参与民主监督、管理提供扎实的依据。根据制度规定，在每年初严格按照公司企务公开的实施细则的有关规定，针对企业效益、业务招待等等主要事项在公司职代会报告，坚持民主评议和民主监督企业领导干部。进一步完善工会内部组织的各项制度，促进工会工作制度化、规范化，建立了工会劳动争议调解委员会、工会劳动法律监督委员会和公司劳动合同协商小组等组织；根据上级工会有关创建活动的相关要求，成立了工会劳动保护监督委员会，制定并完善了工会内部机构和6工会委员会的基本责职，建立了工会财务管理办法等相应的管理制度，做到工会经费独立建帐、专人单独管理。公司认真参加有关部门组织的安康杯安全生产竞赛活动。通过努力，我公司创建工作形成了领导重视，各有关部门共同推进，全体干部职工积极参与的良好局面。广大干部职工的合法权益得到进一步维护，企业发展得到了全面提升和优化。今后，我们将进一步创新理念，拓宽领域，不断探索劳动关系和谐企业创建工作的新思路，努力开创我公司“创建”工作的新局面！