产品运营的初步介绍

火龙果整理uml.org.cn产品运营的初步介绍火龙果整理uml.org.cn经典运营案例产品运营的四个对应意识产品运营的目标产品运营的工作包含了什么？什么是产品运营？大纲火龙果整理uml.org.cn运营管理是什么？什么是产品运营？运营的定义就是：对企业经营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。企业运营管理BECDA财务会计生产运营市场营销技术人力资源管理企业为了达到自身的经营目的，必须对上述五大职能进行统筹管理，这种管理就是企业的运营管理火龙果整理uml.org.cn产品运营是什么？什么是产品运营？产品运营PO(Product-operation)是指基于企业经营和产品战略，以最优的路径和最高效的执行，建立产品在市场上的竞争优势，并最终取得产品市场成功的过程。产品层面用户/客户层面竞争层面合作层面-竞争分析-市场监测-市场公关-营销推广-需求管理-资料开发-支撑开发-产品培训-产品生产-数据分析-用户获取-用户维护-客户获取-客户维护-商务合作-产品合作-渠道合作-活动策划产品运营火龙果整理uml.org.cn产品运营的目标营收活跃度群体围绕营收，提升用户接受群体和用户的使用活跃度火龙果整理uml.org.cn成本&产出聚焦&细分效率&量级前奏&高潮合理的预估在运营活动中所消耗的成本以及达成的目标之间的得失产品运营对应的四个意识定义目标用户群体,并将目标群体进行分层，按照个层次用户特征进行运营让运营更有节奏感，预热-》正式进入-》高潮-》退潮期-》留下下一次运营的机会当目标群体有量级上的提升，我们是否可以保持同样的效率进行运营火龙果整理uml.org.cn以用户为起点，具有极其明确的目标，同时目标决定数据取样，找到关键数值并努力执行，同时要具备一定的运营意识。火龙果整理uml.org.cn经典案例火龙果整理uml.org.cn火龙果整理uml.org.cn火龙果整理uml.org.cn火龙果整理uml.org.cn火龙果整理uml.org.cn火龙果整理uml.org.cn火龙果整理uml.org.cn火龙果整理uml.org.cn火龙果整理uml.org.cn火龙果整理uml.org.cn火龙果整理uml.org.cn火龙果整理uml.org.cn火龙果整理uml.org.cn火龙果整理uml.org.cn火龙果整理uml.org.cn火龙果整理uml.org.cn火龙果整理uml.org.cn火龙果整理uml.org.cn火龙果整理uml.org.cn火龙果整理uml.org.cn火龙果整理uml.org.cn火龙果整理uml.org.cn