运营管理方案

一、运营管理人员构成及人数设置污水处理运行人员有两条基本职责：一是及时收纳服务范围内的污水，保证服务范围内污水不冒溢；二是根据国家市政污水排放标准和地方水污染物排放标准以及排污总量控制要求，保证处理质量，这是污水处理运行管理的核心。污水处理运行管理的实质就是通过各种有效途径来充分发挥管理人员和操作人员的积极性，使他们主动、熟练地投入日常运转管理和维护保养工作，从而保证服务质量和处理质量。其有效途径就是建立和执行以岗位责任制为主的各项规范化管理制度，通过激励机制鼓励职工贯彻执行这一制度。下图为运营管理人员构成及人数设置：运营公司项目经理设备科(6人)材料科(5人)生产运行科(19人)财务科(2人)办公室(2人)安全科(4人)氧化沟鼓风机房二沉池(6人-3班)倒)粗、细隔栅沉沙池(3人-3班)倒)脱水机房(3人-3班)中控室(3人-3班倒)生产科长技术部经理工艺技术员化验技术员数据统计电工维护保养机修工记帐员采购员库管员出纳会计档案员后勤保安员安全员成本核算检测员二、运营管理人员职能2.1管理运营经理岗位职责（1）主持全厂质量管理工作，并负责分管财务、劳动人事、材料设备等，建立以厂长为首的管理体系，实行统一领导分级负责，保证出水水质达到国家排放标准，对产品质量负全面责任。（2）经常性组织厂相关人员就本厂质量管理体系的建立、运行、改进和加强质量意识、满足顾客和法律法规的要求召开调度会、专题会，本厂与总公司年初建立目标责任状，年终考核，年终总结记录。（3）依据总公司的质量方针制定本厂的质量目标，确保质量目标在各职能部门和各层次上进行分解，并定期进行考核。分析本厂的结构设置以及人、财。物等资源的配备，并及时做出相应调整，保证污水处理顺利进行。（4）及时解决运营中出现的涉及政府和项目公司的问题，保证项目的顺利进行，代表项目公司出席由双方共同组成后运营协调委员会，以诚信的态度处理该委员会所涉及的事务，并尽量合理地做出决定，对于双方发生的争议，在采取其它措施之前，由该委员会首先采取措施解决；（5）根据处理水量和水质的计划任务和要求，按时编制分厂计划，调节人力、物力资源，确保任务完成；（6）遇重大工作和复杂操作情况应亲自到现场主持工作。2.2生产科长岗位职责（1）协助项目经理贯彻执行本厂的质量方针和质量目标。（2）负责贯彻国家对污水处理等方面的工作方针、政策、法令并组织实施和检查、监督。主持本厂生产的日常运行、技术、工艺、设备、管理等工作。（3）主持全厂技术性会议，研究较大技术问题，负责全厂重大技改项目，关键工艺设备生产运行管理，新技术推广等工作方案的确定，并组织实施。负责组织建立科学合理、先进的技术工作程序。（4）负责向项目经理汇报其主管的工作。2.3技术部经理岗位职责（1）熟悉工艺、设备、管线及工艺设施情况；（2）组织调整工艺，保证质量方针、质量目标的实现；（3）制定全厂的运行目标、质量管理计划，并指导班组实施；（4）及时、正确处理运行中的故障和突发事件；（5）督促检查各班级填写的运行记录和其它质量记录，按时完成职能科室要求的各种报表。2.4设备科科长岗位职责（1）熟悉机械设备安全操作、养护、维修等内容；（2）制定设备维修、维护计划，抓好设备完好率，严格设备管理制度规定；（3）检查设备运转台时报表，查设备安全操作，纠正违章作业；（4）参与机械设备故障事故和分析，提出解决办法；（5）参与设备大修、外修、维修的验收工作。2.4设备技术人员岗位职责审核设备维修、备配件的计划和各种设备统计报表；负责设备的购置、更新、改造、封存、报废等管理工作；负责设备、车辆的安全运行；负责组织和审核技术设备档案。2.5电气技术员岗位职责负责监控设备电气部分的全过程维修工作，确保设备完好率和利用率；负责全厂设备季度、年度电力生产的编制，并监督其执行；组织相关人员及时分析设备电气部分故障的产生原因，提出解决办法并及时上报负责提出全厂设备电气部分的年度维修计划，并报计划统计员。2.6机械技术员岗位职责负责监控设备机械部分的全过程维修工作，确保设备完好率和利用率。负责提出全厂设备机械部分的年度维修计划，并报计划统计员。负责提出全厂设备机械部分的年度备配件计划，并报计划统计员。协助统计员完成每年设备的盘点工作。2.7财务科科长岗位职责（1）每月定期核实材料消耗情况，人工、水、电及维修费用，作好核算工作；（2）根据全厂实际情况，制定出年、月的成本核算计划，协调好生产运营；（3）每月定期向项目经理汇报当月单耗情况，并设法找出最佳的生产运营方案。2.8生产班长岗位职责（1）熟悉本班工作范围、职责、工艺流程、掌握运行参数；（2）对本班负责的设备、仪表、电气线路、管道阀门结构清楚，操作正确；（3）认真组织填写各种记录、报表，保管好运行资料；（4）保养维护好本班设备、工具、食品、仪表，保证污水污泥处理及维修等工作正常进行。2.9化验人员管理职能化验员负责厂内进日的SS、BOD、COD、SS、TN、TP以及曝气池内微生物量的日常要求测量。及时准确的记录下所测定的要求，并在求做周、月、季、年的各种数据的变化曲数图，以监测污水厂运行的情况，积累资料，按时上报到总工、项目经理或总公司或相关的监测部门。对于突发的水质恶化状况，要做好详细记录并及时汇报，以便能得到及时处理，保障污水站的正常连续运行。此外，化验员要负责实验室设备的日常清洁和维护工作，及时补充实验药品和仪器。严格执行实验室操作标准，定期进行业务考核。三、生产运行部门管理细则3.1各生产车间、班组工作细则单元设备的管理是全厂工艺生产运行的核心内容，应确保各个单元设备处于控制状态，以确保其正常运行。1）关键单元设备控制方法（1）进水泵房主要确保来水水质和水量达到要求，来水水质出现异常应按《进出水水质异常应对策略》执行；进水量异常应严格执行调度令；（2）漩流沉沙池应将SS去除率控制在规定的范围内，排泥要及时，以确保进入生物处理池的水质；（3）氧化沟是关键单位设备，日常检测项目DO、SVI、MLSS及微生物镜检；（4）二沉池出水异常应执行《进出水水质异常应对策略》；（5）污泥浓缩脱水主要控制泥饼含水率、最佳投药浓度。以下对各单元设备的运行控制叙述如下：格栅间通过格栅对栅渣进行定时清除，栅前后水位差宜小于０．３米。秋季和汛期应合理增加清污次数。对栅渣进行合理的处理和处置。格栅运行期间应加强巡视，发现故障立即停机并上报。对格栅运行和清污情况进行认真记录。合理控制进水闸门，保证适宜的进水量（水位低于格栅链轮平台）。进水泵房据水量大小，控制进水泵运行台数。按计划控制进水量，发现有带色废水应采取措施适当减小进水量并上报。水泵在运行中，必须严格执行巡回检查制度，并使其运行状态符合规定指标。注意泵房机电设备的维护保养，并使之保持良好工作状态。做好运行记录发现问题及时上报。氧化沟按综合地设置情况及运行方式，调节进水量。应经常观察活性污泥生物状况，如上清液透明度、污泥颜色、状态、气味等。水温低时，应采取适当提高曝气量，提高污泥浓度，增加泥龄或其它方法，保证污水的处理效果。曝气池产生泡沫和浮渣时，应根据实际情况分析原因，采取相应措施，恢复正常。控制适当回流比。好氧池污泥负荷最好控制在0.15~0.20kgBOD/kgMLSS.d左右。根据实际情况控制气水比，设计平均溶解氧2~3mg/l。控制好氧池污泥浓度MLSS在2~4g/L。做好运行记录，发现问题及时上报。上池巡视、清扫应两人以上，下雨时应注意安全。遇雨雪天气，要及时清理行走通道。运行工负责池上启闭机的使用及日常保养，确保设备正常运作。仪表工对曝气池上的测量设备每周进行一次检测维修。对构筑物行走通道、栏杆等定期检修，并进行防腐。鼓风机房根据曝气池的需氧量，调节鼓风机导向叶片角度和运行台数。鼓风机线包温度应低于100℃，油温应低于65℃。鼓风机通风廊道每月清扫一次。设备发现异常，应立即停机上报，经判明原因处理后方可按正常程序开机。做好运行记录，发现问题及时上报。设备启动前，应检查是否具备开机条件，并按规程操作。清扫通风廊道，调换空气过滤器的滤网时，必须停机，并采取相应的防尘保护措施。夜间巡视、清理时保证两人以上，并注意。自身安全。室内起重设备的使用必须严格按操作规程进行。运行工负责设备的日常保养，及时更换、填充润滑油，每月至少检查清扫一次通风廊道。机修工负责做好设备例行保养和定期更换清洗滤网。污泥浓缩脱水处理污泥处理安全操作和维护保养规程如下：保证排泥管道的畅通并将进泥含水率控制在95~98％控制池内pH值在6.8~7.2。合理控制ＮＣＦ和ＰＡＣ的投药量。合理控制药剂的配制，一般每天配一次。按工艺要求通过带式压滤机进行污泥脱水的全过程工作。按照絮凝剂和于污泥量适当比例的投药量进行絮凝剂和污泥的混合。污泥脱水完毕后，应立即将设备和滤布冲洗干净。运行工负责各设备的日常管理，按规定每班加注润滑油。机修工负责例行保养，如更换滤布，每季负责对溶药罐清空保养及主要设备的检查维修。干污泥及时运出填埋。各设备操作时必须按照相应的规程进行。严禁跑泥、漏气、漏水。污泥控制室内必须连续强制通风。污泥处理区为禁火区域，严禁明火，若需动火作业必须按有关规定进行。各种防护物品必须齐全，以防气体中毒和爆炸。在下井作业、维护、检修前，必须按规定填写申请单，经批准，并有充分的防护措施后方可实施。各设备的日常管理由运行工负责，例行保养由机修工负责。各设备启动前检查是否具备条件。按照设备各自的规程进行操作。操作人员上班后，应首先做好室内通风工作，在污泥脱水过程中不得停止通风工作。往溶药罐中投药时应注意防滑。2）单元设备日常巡视管理（1）工艺和设备技术员每日对工艺流程进行全面巡视；遇有重大技术问题，按《进出水水质异常应对策略》和《运行异常情况应对策略》处理；（2）值班人员每班对其负责的单元设备巡视一次并填写巡视记录；配合技术人员进行工艺调整。3.2工艺技术工作指导策略1）进水异常的应对策略（1）进水水质异常情况包括：外观有明显异味，颜色异常，水中有异常悬浮物，乳状物及油脂等；化验指标BOD5大于400mg/L，COD大于600mg/L，SS400mg/L，pH大于9或小于6；（2）值班人员一旦发现水质异常应立即向运行科报告，运行科负责分析原因，制定相应的工艺控制措施，同时向项目经理汇报；（3）值班人员发现水质异常，应及时取样送交化验中心；2）出水异常的应对策略（1）出水异常情况包括：外观浊度高，有絮状污泥；化验指标BOD520mg/L；COD大于60mg/L；SS大于20mg/L；pH大于8.5或小于6.5。（2）当出水化验指标异常时，应立即通知运行科，及时分析原因，并相应调整工艺；3）好氧池恢复运行方案好氧池底底铺设的曝气管道，有时会发生曝气头堵塞，曝气不均匀等故障，影响好氧池的充氧效能，需要停产进行维修。维修结束后，好氧池的恢复运行是关键步骤，应杜绝操作不当导致布气管和曝气头再度出现故障，影响活性污泥的恢复。对曝气头的维修应在充气条件下进行，以免维修过程中堵塞气管；供气量应控制在较低水平以不影响好氧池正常运行为准；如的确需要放空池子进行作业，应在泄空后赶紧维修，维修结束后立即向池中注水，水位以超过曝气头200-300mm为准，以防曝气头被烈日曝晒后损坏；恢复运行前要先全部打开放气阀，并确认放气阀是否畅通无阻；4）工艺构筑物泄空的操作（1）在某构筑物需要泄空时，操作人员要现场了解该建筑物泄空管路全线是否具有最大排污能力，是否有管道堵塞情况，只有在管路畅通时方可泄空；（2）对任何池子的泄空操作，应逐步开启阀门，切忌一步到位，以免短时间内因泥、砂大量涌入造成管线堵塞；（3）各构筑物在泄空操作时，一次满负荷泄空一组池子，不允许两组或两组以上同时泄空。5）恢复进水的操作（1）运行过程中因异常事故或临时需要导致全面停止运行后，恢复进水时避免因操作不当造成不必要的损失与故障；（2）对进水闸门的操作要逐渐开