员工安全意识培训手册(二)

大家共坐一条船，齐心才能抗风险——员工安全意识培训（二）漫说三不伤害理念不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害仅仅只有16个字，相信每个人都能记得清清楚楚，然而，我们能理解了多少呢？有人把“三不伤害”看成是简单的道理，但是，复杂的问题简单化就是不简单，简单的道理坚持做更是不简单。无人怀疑“三不伤害”的正确性，却有太多的人不去履行。三不伤害理念穿鞋戴帽是每个员工自己的事，穿劳保鞋、戴安全帽是每个人性命攸关的大事，很多人不愿意去做或者不愿意按照标准认认真真地做，还需要安全专业人员来检查来督促，分明是等着危险来伤害自己。在工作中，员工如果不负责任，违章指挥、违章作业、违反操作规程，不仅自己受害，还会伤及无辜，伤害他人。有太多太多的案例，太多太多的悲剧，就是某一个人某一个动作，牵连很多人跟着受到伤害。还有些人，虽然不是主要肇事者，但是，他发现别人违章，不去制止，不予关心，以为事不关己便高高挂起，结果，事故的严重性超出他的预想，自己也跟着受伤害。对“三不伤害”应该有正确的态度第一，不伤害自己，是我们工作中必须做到的最低标准。一是意识上不伤害自己。员工安全意识差，麻痹大意，心存侥幸，图省事，怕麻烦，就是隐患，就是潜在地自己伤害自己。因此，对待安全，就必须高度重视，集中思想，抖擞精神，一丝不苟。二是技能上不伤害自己。员工们应主动参加安全活动，接受安全培训，主动学习安全技能，掌握操作的设备或作业活动中的危险因素及控制方法，提高识别和处理危险的能力，才会有能力做到自己不受伤害。三是行为上不伤害自己。员工应养成遵章守纪的习惯，领导在与不在一个样，有人检查和没人检查一个样，不偷懒，不冒险，不违章，不放过任何隐患，让自己伤害自己成为不可能。伤害自己典型案例2000年元月22日白班,石钢公司一轧厂中型车间轧75圆钢,12:50分调整工侯英军发现530轧机成品有划伤,经检查发现成品流动导板左侧流动辊坏,通知班长停车更换.电工接到指令停电后,侯英军在轧机没有停稳的情况下,违章用活口扳子松导板盒螺丝,被尚未停稳的轧辊咬住致死.伤害自己典型案例二2010年3月9日14时53分，诚基公司司机候颜辉驾驶270号铲车在石钢公司化十三厂生铁库装生铁，在给556号汽车装完生铁块后，感觉铲车发动机有些没劲。于是在没有熄火，档位在倒档的位置上进行调整车辆，此时，铲车突然向后行走，铲车机盖将在铲车上的候颜辉碰下碾轧致死。候颜辉在车未熄火挂倒档的前提下，脚踩在轮胎上调整了油门，严重的违反了安全操作规程，麻痹大意、安全意识低是造成此次事故的直接原因。模拟事故现场图片对“三不伤害”应该有正确的态度第二，不伤害他人，是最起码的职业道德。伤害是把双刃剑，当你伤害了别人时，也是在刺向你自己。伊索寓言里一则叫做《蜜蜂和宙斯》的故事，大意是——一只蜜蜂飞越千山万水来到奥林匹斯山，把蜂蜜献给众神之王、主宰世间一切的宙斯。宙斯对蜜蜂的奉献很高兴，就答应给它所要求的任何东西。蜜蜂于是请求宙斯说：“请您给我一根刺，如果有人要取我的蜜，我便可以刺他。”宙斯很不高兴，但因为已经答应，不便拒绝它的请求，于是宙斯回答蜜蜂说：“你可以得到刺，但那刺留在对方的伤口里，你也将因为失去刺而死去。”在安全工作上，害人就是害己，害人必然害己，肇事者难逃处罚，要么是法规制度的制裁，要么是事故扩大连带的伤害。所以，我们在思想上要把别人的生命看得和自己的生命一样宝贵，绝对不可以因自己的错误，造成对他人生命健康的伤害。伤害他人典型案例2003年7月22日石钢公司白班三轧厂丁班工段在更换轧机过程中,因操作面板不能实现按程序自动操作,班长端和健在捅轧机离合器液压阀台时,误捅到连接销液压阀,连接销脱开,轧机突然坠落,将正在第18架轧机旁检查进口导卫的侯英会砸伤致死.一个优秀的轧机调整工连哼一声都没来得及就带着对人生的眷恋离开了人间。伤害他人典型案例血浓于水、焉能枉流———“7.22工亡”事故的反思7月22日，一个沉痛而令人难忘的日子！伴随黑色旗帜令人心悸的升起，一颗优秀的轧机调整明星陨落了。年届而立，风华正茂；踌躇满志，憧憬无限；娇妻爱子，耄耋父母。然而，事故到来的瞬间，他来不及想到“生”的渴望！生命骤然弃他而去！“管理责任”，此刻成为了一个多么沉重的字眼。规章制度不健全；设备操作阀无标识；对未遂事故轻易放过。这些日常看似不影响产量，不影响效益，因而也“不碍大局”的紕漏，却在关键时刻成为管理者违法的铁证！这是7.22事故后东安集团公司董事长在石钢公司报刊上署名文章的开头部分。对“三不伤害”应该有正确的态度我们也应该注意到，除了有意为之的刑事犯罪以外，员工在生产场所对他人造成的伤害都是过失伤害，就像刑法上的过失犯罪。即使是过失犯罪也会有后果，也会受惩罚。要多考虑他人的生命健康，搞好协调配合，不制造隐患，不让自己的行为对他人构成威胁。一电工违规操作致两人死亡被判刑浙江台州一乡镇街头一家足浴店的老板，自行在道路下埋设一根三相四线电缆，然后让乡供电所电工赵敏华接到低压配电箱上。赵敏华在操作之前并没有向供电所报告。之后，该电缆因埋设得太浅，道路被超重车碾压沉降，电缆钢盔保护层破损，刺穿内外绝缘保护层，导致漏电，并致两名路过的少女触电身亡。。事发后，温岭市供电局赔偿了死者家属共计127万元。法院认为电工赵敏华在生产、作业中违反有关安全管理的规定，造成2人死亡的重大责任事故，并负事故主要责任，其行为已构成重大责任事故罪，遂在一审判处电工赵敏华有期徒刑2年，缓刑3年。两电焊工违章作业失火被判刑10年11月16日，刘思煌、邹炳桂在无上岗证的情况下，受个体老板雇用为台州玉达工贸有限公司操作电焊业务，当天下午刘思煌、邹炳桂两人在明知附近有汽油，在未确保汽油已被安全清理的情况下进行电焊操作，导致焊渣掉下引起重大火灾，造成该公司经济损失人民币５５４５５０.９９元。玉环县人民检察院向玉环县人民法院起诉，指控刘思煌、邹炳桂两人犯重大事故罪。玉环县人民法院经过审理认为被告人刘思煌、邹炳桂重大责任事故成立，对刘某和邹某分别依法判处有期徒刑1年和8个月。对“三不伤害”应该有正确的态度第三，不被他人伤害，是难以做到而又必须做到的职业规范。有些事故是由能源失控和人的失误引起的。这里人的失误，指的是任何一个人。你的生命安全应该掌握在自己手里，不应该让他人伤害，即使是无意的伤害。因为越是无意的伤害，你越没有防备，越容易受伤，也越容易被我们所忽略。被他人伤害的典型案例2001年7月17日下午14：35分，汽吊车驾驶员郄梦芳使用汽吊车，在给石钢公司氧气厂从汽车上卸空气过滤器，此时空气过滤器主体吊出货车马槽开始往下落时，箱体主体的西南下角蹭挂货车右边马槽上方，箱体急速向南偏甩，同时汽车吊车头翘起，吊物迅速下落，将站在吊物旋转半径内的氧气厂机动科长任罡辉砸住致死。汽车吊司机郄梦芳对被吊物重量确认不清，违章操作，冒然作业是造成事故发生的直接原因，也是主要原因提高自我防护意识是“不被他人伤害”的关键小故事大道理——古时候大街上在没有月亮的晚上就会一片漆黑、伸手不见五指。有位禅师晚上走在大街上，有好几次差点被来往的行人撞倒。突然，他看见有人提着灯笼走过来。旁边有个路人说：“这个瞎子真奇怪，明明看不见，却每天晚上打着灯笼！”禅师也觉得很新奇，就走上去问打灯笼的人：“你看得见吗？”盲人说：“我什么都看不见。对我来说，白天和黑夜都一样。”“既然这样，你为什么还要打灯笼呢？”盲人说：“我听别人说，每到晚上，人们都变成了和我一样的盲人，因为夜晚没有灯光，所以我就在晚上打着灯笼出来。”禅师说：“原来你所做的一切都是为了别人！”盲人摇摇头：“不是，我为的是自己！我的灯笼既为别人照了亮，也让别人看到了我，这样他们就不会因为看不见我而撞到我了。”保护他人不受伤害–安全要靠团队现代工业离不开社会化。人与人之间有分工，有合作，共同进行社会化大生产，这才是工业社会。那么，工业社会的安全生产问题，也是人与人之间的社会性问题。因此说，安全管理不是哪一个人的事，而是员工所在团队整体的事。因此“三不伤害”，已经发展到“四不伤害”，即增加了一条“保护他人不受伤害”。正所谓，“一人把关一人安，众人把关稳如山。”“保护他人不受伤害”，使“三不伤害”发展到团队安全的新阶段。保护他人不受伤害–安全要靠团队国际原子能机构把安全文化划分为三个层次。第一层次是自然本能阶段。员工面对风险时主要依靠人的本能，安全管理上的表现属于反应期。员工平时都不关心风险和制度，受了伤，才意识到风险的存在，头碰流血才想到戴安全帽，手划伤才想到戴手套。企业只是将职责委派给安全经理，缺少管理层的参与，生产出了事故，管理者才想到有制度，才想到安全重要，才考虑整改。而此时，代价惨重，教训惨痛。保护他人不受伤害–安全要靠团队第二层次是依赖严格监督。“害怕”和“纪律”是这个阶段的关键词。员工害怕什么？他们不是害怕危险，是害怕制度。铁腕抓安全，奖罚硬兑现。讲话有人听，罚款有人怕，相比第一阶段已经是很大的进步。在一定历史条件下，企业安全业绩就是管出来的。保护他人不受伤害–安全要靠团队第三层次是自主管理阶段。我们常说管理，很多人并不了解其中真意，实际上，包含管和理两层意思。安全管理，管是检查，是奖罚，理是理清认识，引导行为。“安全不是检查出来的”，这句话的意思不是不要检查，而是不能依靠检查，要依靠员工的主动自觉行为。理念灌输到位，员工知道安全是为了谁，安全意识入脑入心，上级在与不在一个样，主动去做，就是员工自主安全管理。保护他人不受伤害–安全要靠团队团队安全文化是三个层次之外的更高阶段。国际安全管理的标杆企业杜邦公司等，在国际原子能机构的基础上，又确立了新的目标。这个新目标放在团队安全上，就是每个人不仅自己做好安全，还要相互照顾，相互管理，留心他人的安全，帮助别人遵守制度。安全文化层次曲线图解动物界的团队动物界也有靠团队力量保证安全的例子。海南岛渔民说，一群螃蟹是上不了岸的。几只螃蟹从海里游到岸边，其中一只也许是想感受一下岸上生活的滋味，只见它努力地往堤岸上爬，可无论它怎么做，却始终爬不到岸上去。这是因为螃蟹只适合在水中生活，岸上的陆地对螃蟹来说不适合生存，有生命危险。螃蟹团队很好地树立了这种安全意识，如果哪一个螃蟹昏了头，违章要往岸上爬，只要有爬离水面的动作，别的螃蟹就会争相拖住它的后腿，把它重新拖回到海里。人们偶尔会看到爬上岸的海螃蟹，但不用说，它们一定是脱离团队单独爬上来的。这就是典型的团队安全文化。寓言故事•在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来了；•如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；•如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了？蚂蚁军团！中央电视台在介绍南美洲草原上小蚂蚁的专题片中有这样的描述——酷热的天气，山坡上的草丛突然起火，无数蚂蚁被熊熊大火逼得节节后退，火的包围圈越来越小，渐渐的蚂蚁们似乎无路可走。然而，就在这时出人意料的事发生了：蚂蚁们迅速聚拢起来，紧紧地抱成一团，很快就滚成一个黑乎乎的大蚁球，蚁球滚动着冲向火海。尽管蚁球很快就被烧成了火球，在噼噼啪啪的响声中，一些居于火球外围的蚂蚁被烧死了，但更多的蚂蚁却绝处逢生。无论是看不得一个队友犯错误的海南岛螃蟹，还是“抱成团”以对抗灾难的南美洲蚂蚁，都在向我们展示团队安全文化。什么是团队团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。团=口+才队=耳+人口=沟通才=知识耳=聆听人=基本因素团队=口+才+耳+人从雁行理论理解团队精神秋天到了，叶子黄了，一群大雁往南飞，一会儿排成人字，一会儿排成一字。他们每年要飞行好几万英里，光是一天内就可以飞越好几百英里的距离，真是人世间的一大奇观，而它们就靠随时不断的互相鼓舞来到达目的地。如果它只用自己的翅膀飛行，则沒有那一隻野雁會升得太高，但当一只头雁展翅拍打时，造成其它的大雁立刻跟进，整个鸟群抬升，整个雁群自燃就排