五牌一图1解读

安全纪律牌一、进入现场必须戴好安全帽，系好帽带，并正确使用个人劳动防护用品。二、凡2米以上的悬空，高处作业无安全设施的必须系好安全带，扣好保险钩。三、高出作业时不往下或向上乱抛材料和工具等物件。四、各种电动机械设备，必须有漏电保护装置和可靠安全接地方能开动使用。五、未经有关人员批准不准随意拆除安全设施和安全装置。六、未经教育不得上岗、无证不得操作、非操作人员严禁进入危险区域。七、井字架吊篮、料斗车不准乘人。八、酒后不准上班操作。九、穿拖鞋、高跟鞋、赤脚或赤膊不准进入施工现场。十、穿硬地鞋不准进入登高作业。文明施工牌一、现场实行胸牌制度、施工现场的所有人员都必须佩戴胸牌。二、施工区域内。各类材料、半成品、废品要按施工平面布置要求分区堆放，做到成堆、成捆、成方、一头齐，并挂设标牌标识。三、机械维修保养符号机械管理规定，干净、外设效果好，现场无长流水、无长明灯。四、施工区与生活区严格分开，办公室、宿舍做到清洁、卫生，办公用品、被辱、蚊帐、面盆等日常生活用品摆放整齐。五、现场大门内外及施工区、生活划分有卫生责任区，并明确责任人，安排专人负责现场的卫生及维护，保持整个现场的整洁卫生。六、现场办公室、宿舍保持清洁，生活保持卫生，无污染物和污水，生活垃圾集中堆放，及时清理。七、工地食堂严格执行食品卫生法和食品卫生有关管理规定，并建立卫生值日制度和管理制度。八、工地消防设施按有关规定配备齐全，符合要求，施工现场用火用电区域、钢筋及模板加工车间、材料堆场及仓库等地方严禁吸烟，并有醒目的消防标志；文明施工领导小组每月负责对各负责区文明工地的指导和检查。消防保卫牌一、积极开展法制教育，提高政治思想水平，做好施工现场管理工作。二、负责工地内部治安管理，做好防偷、防盗、防火、防破坏事故“四防安全保卫工作”，发现重大问题，及时向公司安全保卫处反映。三、组织以项目经理为首的义务消防队，队员不少于3-5人。四、建立项目内明火和明火作业审批制度，严禁工作（宿舍）区使用电炉及电器取暖器材。五、每半年至少进行一次消防器具，消防安全意识检查，发现问题及时处理，结合工地实际情况，制定各工种消防灭火措施。六、加强工地值班巡逻，在本施工范围内经常督促检查，及时做好防范工作。七、坚持原则，敢于同偷窃工地材料的坏人坏事作斗争。八、施工现场不得打架斗殴，不得从事盗窃、窝赃、销赃、赌博等违法犯罪活动。九、凡在施工现场暂居人员，应当按有关规定办理居住手续。十、根据督察情况，利用黑板报和其他宣传手段鼓励先进、鞭策后进，强化消防保卫管理，杜绝各类事故发生。火警119工程概况序号项目内容1工程名称贵州联合硅产业35kV专用变输变电工程2建设单位贵州联和硅产业发展有限责任公司3设计单位衡阳雁能电力勘测设计咨询有限公司4监理单位广东天兴工程监理有限公司贵州分公司5施工单位湖南湘中输变电建设有限公司6工程概况一、贵州联合硅产业35kV专用变电站工程建设规模：主变1×6.3MVA、1×2.5MVA；35kV出线终期1回、本期1回；10kV出线终期10回、本期8回；无功补偿按每台变压器10kV侧配置2组600kVar的并联电容器补偿装置；站用变一台，分别接于35kV进线侧与10kVⅡ段母线，容量均为50kVA。贵州联合硅产业35kV专用变电站进线从沿山110kV变接入35kV系统，线路导线采用LGJ-150职业健康安全管理方针安全第一，预防为主；以人为本，综合治理。质量管理方针精心施工，优质服务；关注细节，持续改进。环境管理方针绿色环境，文明施工；科学管理，持续发展。企业简介湖南湘中输变电建设有限公司位于湖南省中心部娄底市。湘黔铁路和洛湛铁路穿市而过，娄（底）涟（源）高等级公路，上瑞高速公路交汇于此，东距长（沙）湘（潭）株（州）三市不足100公里，地理位置优越，交通十分便捷。公司为湖南省内较大的输变电安装企业；娄底市最大的输变电安装外拓企业，公司成立于一九八0年，一九九六年经湖南省建设厅审定为送变电施工二级企业，承装类三级、承修类三级。三十多年的精心施工、三十多年的优质服务使我公司终于成一个小型的安装队发展到今天这样一个具有较大规模的二级企业。公司完全具有独立经营220kV及以内的输变电安装工程，建筑工程、土石方工程、防腐工程、水电安装工程、室内线路安装、通讯线路安装、通讯微波塔安装、建筑机械制造、机械租赁服务、路灯安装和隧道工程等工程施工和机械制造的能力。公司坚持“安全第一、质量第一、信誉第一、顾客至上”的经营宗旨，自始至终努力于输变电安装的科技和科研发展，追求提高工程质量，达到工程合格率100﹪，工程优良率75﹪，顾客重大投诉率为0。历年来，受到上级和有关部门以及省内外顾客的好评，连续二十二年被评为娄底市“重合同、重信用”单位，连续十二年被评为省级“重合同、重信用”单位，在二00八年度抗冰救灾中成绩显著，多次受到有关部门的高度评价。我公司运转良好，在近三年内无任何经济合同纠纷，没有被责令停产、财产被接管、冻结及破产等情况出现。成绩属于过去，成绩属于团队，成绩更来源于合作伙伴的不懈支持与厚爱，未来的美好生活更值得大家精诚协作、奋勇开拓！今后，湘中公司将持续秉承“用户至上、不骄不躁、不断创新，以一流的质量、文明的施工、优质的服务为每一位客户风险最满意的精品工程，为和谐社会美好生活全新奉献自己的光与热。施工管理组织机构网络图公司总经理：曹连良项目经理：陈有根项目总工：陈欢欢施工技术部部长：陈召辉质量管理部部长：成冬来安全管理部部长：成庆档案信息部部长：王姣华综合部部长：曹旺变电工程部质安部经营部试验部财务部综合部建筑土建一队安全员质检员队长建筑土建二队安全员质检员队长电气安装三队安全员质检员队长电气调试四队安全员质检员队长综合队安全员质检员队长材料站安全员质检员队长应急救援小组组织机构图组长（现场总指挥）陈有根副组长：陈欢欢抢险救援队事故调查队善后工作队建筑土建一队安全员队长建筑土建二队安全员队长电气安装三队安全员队长电气调试四队安全员队长综合队安全员队长材料站安全员队长安全、环境、治安消防管理机构网络图公司总经理：曹连良项目经理：陈有根项目总工：陈欢欢施工技术部部长：陈召辉质量管理部部长：成冬来安全管理部部长：成庆档案信息部部长：王姣华综合部部长：曹旺变电工程部质安部经营部试验部财务部综合部建筑土建一队安全员队长建筑土建二队安全员队长电气安装三队安全员队长电气调试四队安全员队长综合队安全员队长材料站安全员队长质量管理结构网络图公司总经理：曹连良项目经理：陈有根项目总工：陈欢欢施工技术部部长：陈召辉质量管理部部长：成冬来安全管理部部长：成庆档案信息部部长：王姣华综合部部长：曹旺变电工程部质安部经营部试验部财务部综合部建筑土建一队质检员队长建筑土建二队质检员队长电气安装三队质检员队长电气调试四队质检员队长综合队质检员队长材料站质检员队长安全生产现场作业“十个规定动作1、凭票工作6、停电2、凭票操作7、验电3、穿工作服8、接地4、戴安全帽9、挂牌装遮拦5、系安全带10、安全交底项目总工职责项目总工全面负责本工程中的施工技术工作。1、执行国家有关施工技术政策和上级颁发的有关技术规范、规程和各项技术管理制度。2、领导和组织《施工技术组织设计》及施工技术资料的编制，组织项3、目经理部及施工队的技术交底。3、主持处理本工程的技术问题。贯彻执行ISO9002标准和程序文件。4、对工程质量在技术上负全责。5、组织制定和执行保障施工安全的措施。6、验证工程开工条件和具备竣工条件。项目经理职责项目经理代表公司经理全权处理本工程中的各项事务，并对公司负责。1.自觉维护项目法人及职工的权益，确保项目法人的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。2.科学组织和调配参加工程施工的人、财、物，保证工程进度按计划完成。3.对本工程的安全负责，贯彻上级有关安全法规和条例，执行国家有关施工安全管理规定和上级颁发的有关安全规程，确保各项安全管理制度在本工程中的有效运行。4.协调各部门之间的关系，做好人力、物力和机械设备的供应工作，及时解决施工中出现的问题。5.组织制定项目经理部各类管理人员职责、权限和各项规章管理制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来。6.定期向公司汇报工程进度情况。