安全管理策划书

四川远发建设集团有限公司安全管理策划书1为贯彻落实国家、全省、乐山市建筑企业标准化、文明施工现场的会议精神，根据乐山市质量、安全监站要求，我公司在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理工作方针，认真执行GBJ59-2011安全检查标准，把安全生产管理工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产管理工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的职业健康与人身安全,严防各类事故发生，以安全促生产。本工程在施工全过程中严格按照本公司正在运行的《管理手册》纲领性文件对本项目施工安全进行管理。强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,实现杜绝死亡、重伤事故，本工程项目控制轻伤事故在1.5‰以内，尽量实现减少轻伤事故的工作目标。特制定该安全策划方案，争创标准化施工现场。一、工程概况乐山市上河街、中河街棚户区（依水门第）1#楼、2#楼改造工程项目是乐山城市建设投资有限公司在乐山市中区兴发街社区改造开发建设的商住小区；总建筑面积约140268.33平方米，地下1层，地上31层。负一层为消防水池及设备用房，负一层层高为4.2米，一层为商业，层高4.2米，二层为商业，层高为4.2米，三层为商业，层高为5.4米，四~三十一层为住宅，层高均为3.0米。房屋地上总高度97.8m，结构形式为框支剪力墙结构，主楼采用筏板基础，非主楼采用独立基础。非主楼部分采用独立基础上400厚抗水板。本工程结构使用年限为50年；耐火等级为一级，抗震设防烈度为7度，建筑场地为二类。总工期为900天施工组织设计中凡未注明单位的均为“mm”。二、编制依据1、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）2、《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146—2004）四川远发建设集团有限公司安全管理策划书23、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130—2001）4、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ128-2000）5、《塔式起重机安全规程》（GB5144—2006）6、《施工现场机械设备检查技术规程》（JGJ160—2008）7、《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-2001）8、《施工升降机安全规程》（GB10055-2007）9、《起重机械安全规程》（GB6067-85）10、《建筑卷扬机安全规程》（GB/T1955-2002）11、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80—1991）12、《建筑灭火器配置验收及检查规范》（GB50444-2008）13、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—2005）14、《建筑施工模板安全技术规范》（JGJ162—2008）15、《建筑与市政降水工程技术规范》（JGJ/T111-98）16、建质[2008]91号——《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》17、四川远发建设集团有限公司项目安全管理手册18、规章制度及乐山市市建委相关文件三、安全管理目标3.1伤亡、事故控制目标、指标1）杜绝死亡、重伤责任事故；无重大卫生责任事故；无重大火灾责任事故；无重大机械责任事故；2）轻伤事故概率控制在1.5‰以内；3.2安全生产、文明施工达标、创优目标创省、市级安全文明样板（标准化）工地。3.3社会、业主、员工、相关方的重大投诉控制目标1）被当地主流媒体、政府、行业主管部门和局、总公司曝光、通报批评、处罚及停工整改事件为零。四川远发建设集团有限公司安全管理策划书32)被业主、员工及附近居民据实投诉至局、总公司、当地主流媒体、政府及行业主管部门事件为零。四、安全管理组织机构成立“安全领导小组”，形成现场安全管理网络，坚持安全生产管理制度，严格执行安全生产管理技术的规范要求并开展日常安全生产检查工作。项目经理是安全生产第一责任人，以项目经理为组长，安全工程师、项目副经理为副组长，各职能部门负责人、安全负责人、安全员和各分包单位项目经理、安全员等为组员的项目安全生产领导小组，设立安全环境管理组，配备安全工程师1名，专职安全管理人员2名，资料管理1人（兼安全教育和民工信息管理），机械安全管理员1名，临电安全管理员1名，脚手架及防护安全管理员1名，消防安全管理员1名，生活区安全管理员1名。包括安全主管及专职安全管理人员，根据施工现场进行具体划分，可分为两个工作组，各工作组负责所划分的施工区域。安全总监负责整个工程的协调和组织管理工作及对外联络工作。公司在与项目经理签订项目承包责任书时，职业健康安全指标为第一指标。加强项目经理的安全生产责任感。项目经理部主要负责人与项目各施工组门负责人和分包单位主要负责人签订安全生产责任状,施工部门主要负责人再与本部门施工人员签订安全生产责任状,使安全生产工作责任到人,层层负责。分包单位建立以分包项目经理为组长，由足够数量的专职安全生产管理人员、技术负责人、各专业工长等为组员的分包安全生产领导小组。四川远发建设集团有限公司安全管理策划书44.1安全生产领导小组安全领导小组4.2安全管理组织机构图职务姓名联系电话备注组长石先弘13402800577副组长周克进18200549288副组长袁应明13880232925组员徐想亮15802887357组员罗挺13688134678组员王昭永18608056766组员周洁13633414992组员田德雄13648097219四川远发建设集团有限公司安全管理策划书5项目经理石先弘项目副经理安全工程师架工组长电工组长焊工组长塔吊工组长安装工组长砖工组长木工组长钢筋工组长砼工组长各工种所有作业人员安环组所有安全员机电组所有工长技术组技术（质量）员物资组所有材料员预算组经理所有预算员施工组所有施工员资料组所有资料员炊事班班长项目总工四川远发建设集团有限公司安全管理策划书64.3总包项目部专职安全生产管理人员配备1）建筑工程、装修工程按照建筑面积配备：1万平方米以下的工程不少于1人；1万～5万平方米的工程不少于2人；5万平方米及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。2）土木工程、线路管道、设备安装工程按照工程合同价配备：5000万元以下的工程不少于1人；5000万～1亿元的工程不少于2人；1亿元及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。3）项目安全管理人员按建委要求配备，各分包单位并配备安全员与安全协管员。4.4分包单位专职安全生产管理人员配备1）专业承包单位应当配置至少1人，并根据所承担的分部分项工程的工程量和施工危险程度增加。2）劳务分包单位施工人员在50人以下的，应当配备1名专职安全生产管理人员；50人-200人的，应当配备2名专职安全生产管理人员；200人及以上的，应当配备3名及以上专职安全生产管理人员，并根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增加，不得少于工程施工人员总人数的5‰。4.5各专业班组设班组（安全协管员）兼职安全监督员1人五、安全生产责任制、目标分解及考核5.1项目各级人员及部门安全生产责任制贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实“一岗双责、岗岗有责”的工作原则，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家、行业有关法律法规的规定，结合四川远发建设集团有限公司建设集团公司实际，制定本责任制。四川远发建设集团有限公司安全管理策划书71）项目经理（1）是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。（2）严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书。（3）建立项目安全生产和消防管理体系，按照规定配备安全和消防管理人员。（4）组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。（5）负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。（6）组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。（7）组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。（8）参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。（9）组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。（10）组织编制项目应急预案，并进行交底和演练。（11）及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。2）项目副经理（1）组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。（2）组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。（3）组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。（4）组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。（5）组织进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。（6）负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。（7）组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。（8）发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。3）项目总工或技术负责人（1）对项目安全生产负技术领导责任。（2）严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、四川远发建设集团有限公司安全管理策划书8规范。（3）组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大分部分项工程的专项方案专家论证工作。（4）组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。（5）参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护的验收，履行验收手续。（6）对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底记录。（7）参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。（8）参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。4）项目合约经理（1）确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。（2）在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。（3）保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。（4）审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。5）项目安全工程师或安全负责人（1）对项目的安全生产负监督检查责任。（2）认真执行安全生产规定，监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实。（3）组织制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。（4）组织危险源的识别、分析和评价，对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施。（5）参与编制项目安全设施和消防设施方案，合理布置现场安全警示标志。（6）参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收。四川远发建设集团有限公司安全管理策划书9（7）组织定期安全生产检查，组织安全管理人员每天巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定。（8）落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，组织作业人员入场三级安全教育。（9）组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促主责部门及时上报有关活动资料。（10）发生事故应立即报告，并迅速参与抢救。（11）归挡管理有关安全资料。6）项目责任工程师（工长）（1）对其施工管理的单位工程（施工区域或专业）范围内的安全生产、文明施工全面负责。（2）严格执行制定的安全施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作规程的要求，结合负责施工的工程特点，以书面方式逐条向班组进行安全技术交底，履行签字手续，做好交底记录。（3）检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，制止不顾人身安全、违章冒险蛮干的行为。（4）参加管辖范围内的机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收，并负责对设施的完好情况进行过程监控。（5）参加项目组织的安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的安全隐患制订整改措施并落实。（6）在危险性较大工程施工中，负责现场指导和监管。（7）发生生产安全事故，要立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。7）项目安全管理人员（1）认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检查督促执行。（2）参与制订项目有关安全生产管理制度、安