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复旦大学硕士学位论文作业成本管理与企业产品赢利能力分析姓名:王子玟申请学位级别:硕士专业:专业会计指导教师:吕长江20070420作业成本管理与企业产品赢利能力分析作者:王子玟学位授予单位:复旦大学相似文献(10条)1.期刊论文樊一阳.侯建明作业成本制下的成本分配方法-上海理工大学学报2001,23(4)运用线性代数的基本理论,阐述了作业成本制下间接成本的分配方法,从各种资源耗费的累计开始,通过资源成本动因和作业成本动因的分析,将间接成本分配到成本计算对象.利用已获取的成本动因的数量进行数学运算,可达到间接成本分配的目的.2.学位论文章程作业成本法在医疗服务项目成本测算中的应用及作业成本管理研究2007目的:本次研究的目的在于探索作业成本法在医疗服务项目成本测算中的应用。作业成本法在其他行业,医院科室层次的成本核算中已经得到应用,并显现出良好效果,但其应用于医疗服务项目成本测算却较为鲜见。在我国按医疗服务项目付费在较长时间内仍将是医院付费制度的主流,开展医疗项目成本核算不仅对医院意义重大,而且可以为卫生行政部门,政府物价部门及医疗保险机构制定合理的医疗服务价格提供参考。方法:本研究选取某综合性三甲医院放射科作为研究对象,采用作业成本法进行该科室服务项目成本核算,并运用成本分析理论和作业成本管理思想进行了该放射科重点作业分析和项目成本——盈利状况分析,并提出放射科作业改进建议。结果:研究通过建立放射科作业模型,确定科室资源成本库,根据资源动因分配资源成本库,根据作业动因分配作业成本库四个步骤,最终测算出某三甲医院放射科各类检查项目成本,是将作业成本法应用于医疗项目成本测算的一次有益尝试。结果表明,应用作业成本法测算放射科检查项目成本,能明晰项目成本的构成情况,测算结果不再仅仅是数值的反映,其包含的信息量得到极大的丰富,可以为进一步的作业成本管理提供有用的信息。尤其在间接成本的分摊上,作业成本法比传统方法更具优势,由于采用了多个分摊标准,间接成本的分摊更加细化、具体化,测算结果更加准确。3.期刊论文周君霞.张香红.ZHOUJun-xia.ZHANGXiang-hong邮政企业实施作业成本管理方法的探讨-北京邮电大学学报(社会科学版)2006,8(4)邮政企业实施作业成本管理,能够解决其因直接成本少,间接成本高,各专业间成本分配不科学导致的不能准确地计算出各专业成本,进而导致不能准确计算出各专业损益的问题.实施作业成本管理能消除不增值作业,改进增值作业,优化作业链和价值链,增加顾客价值,最终达到提高企业的市场竞争能力和盈利能力,增加企业价值的目的.4.学位论文陆敏骊作业成本法在我国商业银行成本管理中的应用研究2008作业成本法作为一种科学的成本计算方法,已被理论界和实务界普遍认同。这种成本制度首先在制造业得到采用,它以作业为基础,以“产品消耗作业,作业消耗资源并导致成本的发生,资源耗费应按发生的原因先归集到作业,计算出作业的成本,再按成本对象(产品、客户、部门等)所消耗的作业量将作业成本分配到各成本对象”为理论依据,按作业归集间接费用,对各成本库的作业成本按各自的作业动因分配计入成本,与传统成本法比较,其能够较为科学、准确的分配间接成本。目前中国银行业已全面对外开放。面对激烈的竞争环境,如何提高我国商业银行的核心竞争力已成为我国相关部门和金融人士关注的焦点。成本管理是银行经营管理的重要方面,国内银行业越来越认识到分产品、分客户核算成本,衡量损益对于银行改善经营,提高效益的重要意义。然而我国银行现行的成本制度较为落后,不能准确提供产品或服务的成本信息,无法为银行的经营决策提供有价值的信息,从而影响了我国商业银行的竞争能力。将国有商业银行的成本结构特性与高科技条件下制造业的成本结构特性相比较,会发现这两者的成本结构惊人的相似——直接成本所占比重越来越低,而间接成本所占比重越来越高。由此可见,适合于高科技条件下制造业的作业成本法显然也极其适合国有商业银行的成本管理。为了提高竞争力与获利能力,国外许多银行,如花旗银行、英国合作银行等已经开始采用作业成本法来获取更加准确的战略、财务和业务方面的信息,并取得了很好的效果。但是在国内,作业成本法在商业银行的应用还处于起步阶段。如何将作业成本法应用于我国商业银行成本管理中?在本文中,首先从作业成本法的研究现状出发,详细回顾国内外的研究成果,简述作业成本法的基本原理,并通过比较作业成本法和传统成本法,指出了作业成本法的优势所在。其次分析了目前商业银行成本核算的内容和现状,就商业银行实施作业成本法的必要性和可行性进行了论述,指出我国商业银行推行作业成本管理的重要意义。然后,重点分析了我国商业银行作业成本法的实施设计,通过对银行资源及资源动因、作业及作业动因和成本对象的定义,明确了我国商业银行作业成本法的计算步骤。定义作业是商业银行运用作业成本制度的基础。商业银行各部门定义作业时应遵循规范化、统一化和标准化的原则,并充分考虑成本效益原则,力求避免定义无效的不增值的作业。商业银行对作业进行定义,一要明确清晰、二要注意把握好作业的细致程度。确认作业动因时要遵循相关程度原则、成本效益原则和重要性原则,对作业动因的确定要能完整表达产品或账户和作业之间的关系,作业动因以数字为基础,即作业动因必须是可计量的。最后,本文以一个设计的案例为例,来探讨如何在商业银行内部两类成本中心实施作业成本法,并在作业成本计算的基础上,开展基于作业成本信息的产品分析和客户赢利能力分析,以说明作业成本法是一种运用于商业银行的产品设计、定价、顾客获利能力分析、质量管理等诸多管理方面的成本管理思维模式。5.期刊论文刘强.陈新度.陈新.LiuQiang.ChenXindu.ChenXin面向服务定制的应用服务提供商的服务成本评估研究-中国机械工程2008,19(2)描述了面向服务定制的应用服务提供商系统的运营特点和成本形成特征,结合软件工程知识,设计了应用服务提供商系统总成本的构成要素表.分析了应用服务提供商服务作为抽象产品的重要特征,运用作业成本分析法的思想和原理,以应用服务提供商系统总成本的构成要素为成本库,界定了应用服务提供商服务的直接成本和间接成本,定义了作业动因、资源动因和成本动因等要素,设计出基于作业成本分析法的应用服务提供商服务成本评估模型,并结合实例进行了模型的使用说明.6.学位论文李原基于MRPII的ABC法间接成本计算与分析2003间接成本核算和管理是企业长期存在并难以解决的问题之一.传统的方法是笼统的将间接费用按数量、材料费等分摊到产品,或者将不易分摊的间接费用记入期间损益,这与严酷竞争环境下企业所倡导的精细化管理是背道而驰的.作业成本法(又称ABC法,ActivityCasedCosting)可较好地解决该问题,但苛刻的信息要求和高实施成本,往往让企业望而却步.该文从企业的实际需求出发,以企业中MRPII系统为管理和分析的信息源,在MRPII的基础上建立并行ABC信息系统,通过和MRPII的有效集成,实现了企业制造过程间接成本的ABC法管理,较好的解决了这一问题.7.期刊论文于增彪.赵晓东.王竞达.刘桂英流程观下的作业成本制度-新理财2003,(9)背景作业成本制度主要由美国人创造,是一种新型的成本管理工具.据记载,20世纪60年代美国通用电器公司(GE)就曾创造作业成本分析(ActivityCostAnalysis)的方法,用来管理间接成本.作业成本分析完全可以看成作业成本制度的雏型,但作业成本制度在美国企业中流行起来,则是在20世纪80年代后期,此后才逐渐传播到其他国家.8.学位论文刘仁贵基于价值链的税收筹划研究2004本文共分为四大部分:本文首先讨论了基于价值链的税收筹划的理论来源,提出了企业运作的目的,指出了税收筹划应该符合企业运作的大局,分层次提出了企业价值最大化、供应链管理、作业成本分析法以及它们和税收筹划的关系,明确了税务筹划的原则;其次通过对传统收筹划和基于价值链的税收筹划的讨论,明确了基于价值链的税收筹划的概念与基本特征;然后讨论了企业直接成本的税收筹划,重点研究了无套利思想的运用,明确了基于价值链的税收筹划的基础;最后讨论了间接成本的综合筹划,作者从企业运作的全局提出了基于价值链的税收筹划的具体目标,介绍了筹划的基本流程和操作方法。9.期刊论文陈红霞作业成本在企业的应用-辽宁经济2005,(7)作业成本计算(Activity-BasedCosting)被许多学者认为是成本会计史上的一次革命,经过几十年的不断努力,其理论研究在西方已日臻成熟.作业成本计算从成本计算方法的角度来看,增加了制造费用的分配基础,使间接成本的分配更能接近实际,从而使产品成本相对更加准确.10.学位论文王永升基于作业成本制的项目成本管理与成本风险分析研究1999市场经济体制下的企业越来越重视成本管理,成本管理昌影响企业生存和发展的重要因素,也是企业界和学术界研究的重要课题.作业成本制是80年代中期在美国提出的一种新型成本管理方法,用以改善成本会计在制造费用(间接成本)分摊粗略的缺点,同时,以作业成本制所产生的作业成本制的应用已成本制所产生的作业及应用已从成本信息来辅助作业的改善秘管理的执行.目前作业成本制的应用已从制造业扩展到服务业,非赢利组织及政府机构,但在工程项目管理中的应用实例尚属罕见.该文依据项目管理的特性与成本结构,提出作业成本制在项目管理中的应用方法,并以中海石油海洋工程公司一工程案例说明作业成本制与传统成本计算方法的差异.另外,蒙特卡罗模拟方法是应用广泛的一种风险分析技术,在成本风险分析中也有重要应用.该文在回顾和总结了蒙特卡罗模拟技术的应用方法及可能存在的问题的基础上,结合作业成本制的思想,提出一种基于作业成本制的蒙特卡罗风险分析方法.本文链接:授权使用:上海海事大学(wflshyxy),授权号:3285e026-8118-493e-be83-9e3500e19785下载时间:2010年11月21日
本文标题:作业成本管理与企业产品赢利能力分析
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