PMBOK-第六版-项目管理过程组与知识领域表

PMBOK/PMP项目管理知识体系指南第六版项目管理过程组与知识领域总表知识领域项目管理过程组启动过程组2规划过程组24执行过程组10监控过程组12收尾过程组14项目整合管理4.1制定项目章程4.2制定项目管理计划4.3指导与管理项目工作4.4管理项目知识4.5监控项目工作4.6实施整体变更控制4.7结束项目或阶段5项目范围管理5.1规划范围管理5.2收集需求5.3定义范围5.4创建WBS5.5确认范围5.6控制范围6项目进度管理6.1规划进度管理6.2定义活动6.3排列活动顺序6.4估算活动持续时间6.5制定进度计划6.6控制进度7项目成本管理7.1规划成本管理7.4控制成本7.2估算成本7.3制定预算8项目质量管理8.1规划质量管理8.2管理质量8.3控制质量9项目资源管理9.1规划资源管理9.2估算活动资源9.3获取资源9.4建设团队9.5管理团队9.6控制资源10项目沟通管理10.1规划沟通管理10.2管理沟通10.3监督沟通11项目风险管理11.1规划风险管理11.2识别风险11.3实施定性风险分析11.4实施定量风险分析11.5规划风险应对11.6实施风险应对11.7监督风险12项目采购管理12.1规划采购管理12.2实施采购12.3控制采购13项目相关方管理13.1识别相关方13.2规划相关方参与13.3管理相关方参与13.4监督相关方参与