元阳县南沙镇大沙坝农副产品交易市场施工组织设计

元阳县南沙镇大沙坝村农副产品交易市场工程施工组织设计编制单位：（盖章）编制日期：2015年12月1日第一章指导思想与实施目标第一节工程概况及指导思想该工程位于云南省原阳县南沙镇大沙坝村，工程为框架结构局部三层、总建筑面积：574㎡，斜屋面面积：486㎡，建筑高度为13.05米为，使用年限为50年。指导思想以质量为中心，建立、健全工程质量保证体系，积极推广和运用新技术、新工艺、精心组织，科学管理，创建云南省元阳县一流水平的工程质量。第二节实施目标充分发挥我公司的管理和技术优势，全面施行项目法施工，强化各项管理，科学地组织好钢结构、土建、安装工程的施工，严格履行施工合同和投标承诺，确保如下目标的实现：1、工程质量目标：认真贯彻执行《建筑法》和《建筑工程质量管理办法》，按照《建筑安装工程质量检验评定标准》，确保工程质量达到市优质工程。2、安全施工目标：认真贯彻执行建设部《建筑安全生产监督管理规定》，采取有效的安全防护措施，杜绝安全事故，轻伤事故频率控制在0.3‰以下，创建安全生产优良工地。3、文明施工目标：认真贯彻执行建设部《建设工程施工现场管理规定》创建开远市“文明优良现场”。为实现上述目标，充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，采用先进的科技成果和现代化管理手段，广泛开展群众性的QC小组活动。第二章施工部署第一节组织机构1、施工组织体系本工程按项目法施工管理方式组织施工，选派一批有技术、经验丰富的施工现场管理人员，组成项目管理班子，成立项目经理部由项目经理对工程项目的质量、工期、安全、技术、文明施工、物资供应进行高效率有计划的组织协调和管理，公司对工程质量、安全生产进行定期和不定期的检查、监督、指导、帮助和服务，确保各项指标达到施工合同的要求。（见项目部组织体系图）2、劳动力组织在全公司范围内，优选技术素质高、思想素质好的生产工人，根据施工进度要求分期分批进场，详见项目部组织机构体系图。3、设备及材料供应设备和周转材料，根据工程实际需要进场。项目部组织机构体系图项目经理副经理项目工程师技术科经营科质检科安全科材料科办公室电焊班砼班钢筋班架子班水电班土工班安装班泥作班作业层管理层施工主要工序施工顺序为：基础工程→主体结构工程→屋面及墙面工程装饰→室外工程装饰→零星工程及收尾→竣工验收。1、基础阶段：平整场地→基础放线→土方开挖→基坑围护→制作并预埋灌注桩钢筋笼→浇筑人工挖孔灌注桩→浇筑基础垫层→支立模板→绑扎基础梁钢筋→浇筑基础梁砼，墙基施工完毕后适时开始回填。2、主体施工阶段：放线→主体矩形柱钢筋笼预埋→主体矩形柱模板支立→主体矩形柱浇筑→拱板支立模板→拱板钢筋网制作并预埋→拱板浇筑砼→墙体免烧砖填充→顶面青瓦铺设→室内外装饰→收尾零星工程。3、收尾竣工阶段：按设计进行室内外各项施工，修补、测试及场地清理工作，认真整理好施工验收资料、配合甲方搞好工程收尾及竣工验收工作。第三节施工准备做好施工前的各项准备工作，对于保证工程质量、保证施工工期、保证施工安全及文明施工具有十分重要的意义。一、现场、环境、交通准备入场后，我们将立即着手现场的规划处理，实行封闭式管理，清除障碍物、修筑临时施工道路，进行道路、场地硬化，严格按优良达标现场的标准进行布置，且在10天内进行下列工作：开工前办理好施工许可证等各种法定手续，与各有关部门建立联系以便及时协调；总平面布置根据各个不同阶段搭设临建、设置堆放、布置施工机械。根据甲方提供的现场内的供水管、排水口、供电电源确定现场内供水、供电、排水的走向。本《施工组织设计》暂布置内部水电系统走向，待入场后该系统与业主提供的水电源相连接.。二、材料准备开工前，根据施工图预算编制好各种材料的进场计划，并严格按计划及时组织进场，满足工程进度的要求，在材料准备中应严格做到：1、编制采购程序文件；2、审查、评价合格的材料供应商；3、建立采购资料，保持可追溯性。三、技术准备本工程工期紧，质量要求高，做好前期各项技术准备工作十分必要，而且只有做好各项技术准备工作，才能确保质量与工期，施工前的技术准备工作主要有如下几个方面：1、图纸会审施工图纸是施工的主要依据，开工前，我们及时组织各级技术、施工、预算员等熟悉图纸，组织图纸会审工作。2、深化《施工组织设计》施工前，认真消化《施工组织设计》，做好分部、分项工程施工方案的编制工作。3、技术交底实行分级交底制度，直至责任工长和施工作业班组。技术交底的内容包括：本工程的结构和构造情况；场内水平和竖向座标的控制情况；《施工组织设计》的主要内容和项目经理部对本工程的总体部署。4、根据业主提供的水平座标和水准点，建立适合本工程的测量定位控制网络，其中重要的控制座标要做成相对永久性的座标点。5、搞好各类原材料的检验工作（1）针对本工程所有的砼强度进行配合比优化设计，使之具有较好的使用性能，满足本工程施工需要。（2）对工程主要原材料我们将严格按照规范要求进行检验，取样等工作，把好原材料质量关。（3）做好对砼和易性、坍落度、抗压强度、抗折强度性能检查制度。第四节主要施工机械计划准备建筑机械的配备是建筑施工的重要保证条件，为此我们将对垂直运输设备和钢筋加工设备、模板加工设备、砼工程设备及运输设备进行认真准备。1、搅拌设备的选择现场配备1台350L砼搅拌机以供砼搅拌使用。2、运输设备的选择现场配备2辆东风车3、其他设备的选择装载机1台；水平仪、经纬仪、全站仪各1台；HW60夯机2台；EX60挖机1台；空压机、振动器、切割机等，详见附页施工主要机械设备表。五、劳动力准备根据本工程的实际情况，我们将挑选责任心强、技术素质高、能打硬仗的各专业作业人员组成施工作业班组，并根据施工进度及时组织进场。进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，祥见劳动力安排计划表。第五节施工用水、电1、施工用水、电本工程施工用水由甲方在现场提供的接水口接入。现场设置临时配电房，施工电源由业主在现场附近提供，架空引至总配电柜，总配电柜内装表计量，施工现场电采用三相五线制电缆，架空引至各分配电箱，再由各分配电箱引至各用电设备。第六节施工协调管理1、与设计单位的工作协调（1）进场后，我们即与设计单位联系，进一步了解设计意图和图纸要求。根据设计意图和图纸要求，编写我们的施工实施方案并向建设单位提请审核，方案应包括施工中可能出现的各种结构施工情况。（2）主持施工图审查，协助甲方、建筑师、供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资选型。（3）对施工中出现的情况，除按建筑师、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、建筑师、监理方按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中途质量、竣工验收等。（4）根据业主指令，组织设计方参加机电设备、精装饰用料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。（5）协调各分包单位在施工中须与建筑师协调解决的问题，协调建筑师诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。第三章施工总进度计划安排第一节总工期网络计划根据甲方要求及全套施工图纸，及现场实际情况，我们计划总工期控制在90个日历天内完成施工任务。计划开竣工日期：2015年12月30日，2016年03月30日竣工。施工进度详见《施工进度计划网络图》及《施工进度计划横道图》。第二节工期承诺及保证措施在具体施工时有针对性地制定各项保证措施，以确保工期目标实现。（1）成立项目经理部，推行项目法施工，实行项目经理负责制。（2）组织技术过硬，素质高的施工作业班组，加强施工过程中的组织管理，制定合理的工期目标奖罚制度。（3）施工中，做好各项施工准备工作，特别是原材料、半成品要提前做好计划，按要求进场，保质、保量及时到位。（4）明确工期目标，制定工期关键控制点。（5）实行三级网络计划控制，对工期进行动态管理，及时调整，合理调度，确保工期目标实现，制定月、周计划，采用计划控制的方法实行计划管理。（6）根据施工程序，插入各工种施工人员，做好平面、立体交叉作业。（7）保证实现进度计划所需的资金。（8）不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度比较，定期地向建设单位提供比较报告，确保工程在90日历天内完成。第四章总平面布置及管理第一节施工现场平面布置根据工程特点及现场场地条件，本着节约的原则，我们拟对现场进行科学、合理规划、分区管理，处理好各区之间的关系，做到在资源和空间上合理共享。以达到提高工效、减少材料的场内二次运输、节约成本的目的。根据业主的统一规划和要求以及施工现场条件，在施工现场搭设办公及机械、材料制作的设施，职工住宿及生活设施租住在附近村里。具体平面布置：1、按甲方规划区域搭设临时围墙等设施。2、为便于管理、减少浪费、保持场区环境整洁、卫生，施工现场只考虑搭设临时现场办公室、材料库、门卫房、配电房等必要的生产、生活设施，具体详见《施工现场总平面图》。3、为保持施工现场整洁，对施工现场的场地和道路用砼进行硬化处理，在施工现场入口处设置汽车冲洗槽，防止运输车辆进出施工现场把污泥带出现场外，每天指定专人打扫门前场地，确保市容整洁、卫生。4、施工阶段供电平面布置。（1）施工现场设置一座临时配电房，由甲方提供接入电源，沿围墙用木制电杆架成环形，沿途布置五个配电总箱用于现场施工生产生活用电。（2）各供电线路采用三相五线制。5、施工阶段供水平面布置。供水干管沿建筑物的周边布置，横跨道路时，管道埋地，其它明敷，干管采用φ50镀锌钢管丝扣连接，各供水管采用环形供水，在干管上焊φ20短丝，再接闸阀、短管，用软管套在短管上将水引至需用部位。第二节施工总平面管理由项目经理部负责施工现场的使用，根据进度计划安排施工内容，实行动态管理。重要入口处悬挂出入制度、安全警示牌、场内管理条例及工程简介，教育职工维护良好的工作秩序和纪律。凡进入现场的设备，材料必须按平面布置图所指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。施工现场的水准点，轴线控制点等设置醒目的标志，并加以保护，现场设专人打扫、清理，并定期检查，使现场管理井然有序。第五章主要分项工程施工工序及技术方案第一节测量施工放线本工程采用全站仪及直角坐标法进行施工测量放线。以建设单位提供的坐标原点和高程控制点为依据，严格按照GB50026-93《工程测量规范》进行。一、测量仪器配置根据本工程场地特点及工程情况，主要测量仪器如下：J2型全站仪1台，DS-3水平仪1台。测量放线采用预放、粗放、精放的方法进行多道复核，确定平面控制轴线，依据现场情况选取定位基准点和控制点，采用“外控法”进行平面网络控制。二、轴线测量控制1、根据建设单位提交的坐标原点，测定出纵横各轴线，建立测量控制网，设置引桩，并作好引桩的保护工作，以确保轴线控制准确。2、+0.000以上结构施工，轴线控制由地面控制网按俯仰法投射到上部，在上部形成柱网控制线，保证施工精度。3、测量控制点设置在不易被破坏、通视条件较好的位置。三、高程测量控制1、根据建设单位提交的高程控制点，现场选择不易被破坏且又通视的位置建立水准点，形成高程控制网，以此引测到基础及主体结构上，再用钢尺、水准仪进行高程传递。2、水准控制点进行高程传递，控制标高以便复核。四、安装阶段施工测量在本阶段采用1台普通水准仪对标高进行复核，定出标高线为地面标高依据。五、室外工程阶段建立室外测量控制网，确定室外标高基点，对管沟的位置进行平面放线。六、沉降观测沉降观测点按设计要求埋设，采用20mm光面一级钢筋制作，每次观测沉降前都要检查水准点的准确性，检查测量工具的完好率，发现异常及时通知设计部门，观测时定点、定路线、定专人及专用仪器，同时做好每次观测记录，依据施工测量数据，编制成果表，作为竣工资料，竣工后将沉降观测点移交给业主继续观测。七、测量质量保证措施为了保证工程质量，防止因测量放线的差错造成损失，必须在整个施工的各阶段和各主要部位做好复查（验线）工作，由专门设立的复检测量组承担，具体工作如下：（1）验线工作应积极主动、真正做到防患于未然；（2）验线的依据要原始、正确、有效。主要是设计图纸、变更洽商和起测点位（如红线桩、水准点）及已知数据（如坐标、标高）应为原