您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 管理学资料 > Cell Line激励制度 精益生产5
11/#示範激励制度方案批准审核确认编制决裁(07年09月14日)示範CellLine대상21/#目录☞优秀员工评选背景☞优秀员工评选范围(자격/등급/인수)☞优秀员工评选基准(점수/규정/공정별)☞优秀员工奖励基准☞优秀專門管理者奖励基准☞优秀员工评选目的☞實績上昇员工评选范围(인수/규정)☞實績上昇员工评选절차☞實績上昇奖励基准31/#☞优秀员工评选背景☆CellLine作业强度相对要大/작업강화필요☆员工作业积极性不高/적극성☆人员稳定性不够/안정성☆生产性竞争与成果联系不足/경쟁심부족41/#☞优秀员工评选目的☆提高生产效率☆提高员工工作积极性/적극성☆人员稳定/안정,强化品质☆提供员工相互竞争平台/경쟁심51/#☞优秀员工评选范围(자격)☆示範SMT設備,INSERTLINE,ASS’YLINE,TESTLINE员工☆从事1人CellLine工作一周以上才有资格参与评选(针对老员工)☆新员工入社后,前两个月没有参选资格,第三个月方可参选61/#☞优秀员工评选范围(등급/인수)☆评选人数—SMT示範設備为:一等奖1名—ASS’Y示範1人CELLLINE:一等奖1人—TEST示範3人CELLLINE:一等奖1LINE3人71/#☞优秀员工评选基准(점수/규정)☆实行评分制(总分10分)总分=提升率+品质不良率☆提升率(满分占5分)提升率=(当周品名别人当生产数量-2007年7月品名别人当生产数量)/2007年7月品名别人当生产数量×100%81/#☞SMT优秀员工评选的基准SMT자체불량에의한품질사고발생의경우평가자격취소.평가자격취소후면공정&출하검사불합격&고객문제발생품질사고발생시평가자격취소비고점수;예품질사고;예공식☆.품질평가기준(평가자격부여)512.5%4.411%410%25%CPH上昇率12.5%이상평점50.41%上昇率*0.4備考分;例上昇率;例公式☆.CPH生産性評價基準(5分)91/#☞ASS’Y工程优秀员工评选的基准備考分;例不良率;例公式불량率0%평점5불량율5%이상평점“0”05%5-(不良率*100)23%3.31.7%50%☆.品質評價基準(5分)550%440%330%110%上昇率50%이상평점5“0.11%上昇率*0.1備考分;例上昇率;例公式☆.人當/H生産性評價基準(5分)101/#공정자체불량에의한품질사고발생의경우에평가자격취소.평가자격취소출하검사불합격&고객문제발생품질사고발생시평가자격취소비고점수;예품질사고;예공식☆.品質評價基準(評價资格)550%440%330%110%上昇率50%이상평점5“0.11%上昇率*0.1備考分;例上昇率;例公式☆.人當/H生産性評價基準(5分)☞TEST工程优秀员工评选的基准111/#☞實績上昇员工评选范围(인원수/규정)☆评选人数—SMT示範設備为:4人生産性上昇3%以上上昇,無品質事故—INSERT示範LINE:10人生産性上昇15%以上上昇,無品質事故—ASS’Y示範1人CELLLINE:5人生産性上昇20%以上上昇率,不良率5%↓—TEST示範3人CELLLINE:12人生産性上昇20%以上上昇率,無品質事故121/#☞示范LINE實績上昇评选절차☆评分细则3.褒奬;每周星期二生産部署長褒奬**每周評價以前3個月平均實績對比上昇率評價12月評價→9月+10月+11月平均實績對比上昇率評價11月評價→8月+9月+10月平均實績對比上昇率評價10月評價→7月+8月+9月平均實績對比上昇率評價9月評價→7月實績對比上昇率評價4.評價方法2.評價部署;每周星期六生産&QA&ERPDATA經營革新TEAM評價1.評價周期;上周星期六~本周星期五實績評價131/#☞INSERT工程實績上昇评选基准INSERT자체불량에의한품질사고발생의경우에평가자격취소.평가자격취소후면공정&출하검사불합격&고객문제발생품질사고발생시평가자격취소비고점수;예품질사고;예공식☆.品質評價基準(評價资格)550%440%330%110%上昇率50%이상평점5“0.11%上昇率*0.1備考分;例上昇率;例公式☆.人當/H生産性評價基準(5分)141/#☞优秀员工奖励的基准250元5人21人TOTAL150元50元3人12人TEST50元50元1人5人ASS‘Y50元50元1人4人SMT一等奬備考合計金額金額褒奬人數對象人數工程等級☆优秀员工奖励的基准金額151/#☞實績上昇奖励基准☆實績上昇奖励的基准金額0%↓对比前3个月15%↑40元H级0%↓对比前3个月20%↑50元G级0%↓对比前3个月25%↑60元F级0%↓对比前3个月30%↑70元E级0%↓对比前3个月45%↑80元D级0%↓对比前3个月45%↑90元C级0%↓对比前3个月45%↑100元B级인당생산/H15%이상↑60%DATA이상지급0%↓对比前3个月50%↑110元A级INSERT备注品質事故人當生産數量/H金額等级工程161/#☞實績上昇奖励基准☆實績上昇奖励的基准金額0%↓对比前3个月20%↑40元H级0%↓对比前3个月25%↑50元G级0%↓对比前3个月30%↑60元F级0%↓对比前3个月35%↑70元E级0%↓对比前3个月40%↑80元D级0%↓对比前3个月45%↑90元C级0%↓对比前3个月50%↑100元B级인당생산/H20%이상↑60%DATA이상지급0%↓对比前3个月55%↑110元A级ASS’YTEST备注品質事故人當生産數量/H金額等级工程171/#☞實績上昇奖励基准☆實績上昇奖励的基准金額0%↓对比前3个月3%↑40元H级0%↓对比前3个月4.5%↑50元G级0%↓对比前3个月6%↑60元F级0%↓对比前3个月7.5%↑70元E级0%↓对比前3个月9%↑80元D级0%↓对比前3个月10.5%↑90元C级0%↓对比前3个月12%↑100元B级인당생산/H3%이상↑60%DATA이상지급0%↓对比前3个月13.5%↑110元A级SMT备注品質事故人當生産數量/H金額等级工程181/#☞优秀專門管理者奖励基准全部人當生産/H25%↑全部人當生産/H20%↑50元1人10人INSERT50元1人12人TEST50元1人5人ASS’Y全部人當生産/H25%↑CPH4.5%↑白班/夜班对比↑50元1人4人SMT備考金額褒奬人數管理人數工程☆优秀專門管理者奖励基准金額191/#9月第1周示範Line批准审核确认编制决裁(07年09月14日)激励金支援方案201/#目录☞SMT工程奖励金評價現況☞SMTCPH實績評價現況☞INSERT工程奖励金評價現況☞ASS’Y工程奖励金評價現況☞TEST工程奖励金評價現況☞INSERT工程實績評價現況☞ASS’Y工程實績評價現況☞ASS’Y工程品質評價現況☞TEST工程實績評價現況211/#☆9月第1周SMT工程激勵金評價現況SMT工程激勵金額포상現況號旗/作業組7月实际9月实际上升率%CPH分品質事故品質分綜合分優秀員工優秀激勵金實績激勵金合計金額29/白班86719114.65.122.050.05.07.051等奬50元50元100元29/夜班86718843.41.990.800.05.05.8031/白班89259211.03.201.280.05.06.2840元40元31/夜班89259045.01.340.540.05.05.54專門管理者TOTAL8798.09053.52.91.170.05.06.250元90元140元全部生産性4.5%以上向上OK221/#☆9月第1周INSERT工程激勵金評價現況400元人當40元6.645.00.01.2316.3738.132.8TOTAL全部生産性20%以上向上OK專門管理者5.775.00.00.777.7036.533.89MU000MV0-50W7.325.00.02.3223.1634.327.85MU104FV1-50W6.835.00.01.8318.2643.436.7MU004FV1-50W合計金額實績激勵金優秀激勵金優秀員工綜合分品質分品質事故人當/H分上昇%9月实际7月实际項目INSERT工程激勵金額포상現況231/#☆9月第1周ASS’Y工程激勵金評價現況ASS'Y工程(1人CELL)激勵金포상現況Ass'yLINE7月实际9月实际上升率人當/H分不良率品質分綜合分優秀員工優秀激勵金實績激勵金合計金額0575628.1340.1842.844.282.82.26.580元80元0736228.1335.7026.932.694.20.83.550元50元0673728.1337.7134.073.411.83.26.61等奬50元60元110元0809028.1334.2221.662.173.11.94.140元40元0770128.1336.2128.72.873.61.44.350元50元專門管理者28.13TOTAL28.1336.2628.92.893.11.94.850元280元330元全部生産性25%以上向上OK241/#☆9月第1周TEST工程激勵金評價現況TEST工程(3人CELL)激勵金포상現況TESTLINE7月实际9月实际上升率人當/H分品質事故品質分綜合分優秀員工優秀激勵金實績激勵金合計金額TU28.6136.1026.182.620.05.07.62TV28.6136.9028.982.90.05.07.901等奬50元50元300元TW29.7136.4022.522.250.05.07.2540元120元TX29.7136.3022.22.220.05.07.2240元120元專門管理者29.16TOTAL29.1636.2628.92.893.11.94.8150元390元540元基準MODEL生産일수不足資格取消全部生産性25%以上向上OK251/#☆9月第1周SMTCPH實績評價現況1.390453618089839167831097208925MU104FV1-50W/31#夜班3.292113684484748985981095758925MU104FV1-50W/31#白班2.08843.4530608762882986198727889892258671MU004FV1-50W/29#夜班5.19114.66380290288950897990579532918890688671MU004FV1-50W/29#白班向上率%平均CPHTOTAL7/96/95/94/93/92/91/97月实际MODEL/SMT設備261/#☆9月第1周INSERT工程實績評價現況16.338.132.81TOTAL7.836.5109.5737.1737.0235.3833.89MU000MV0-50W23.034.3137.023532.9234.7734.3327.85MU104FV1-50W18.343.421745.7343.3341.744343.236.7MU004FV1-50W向上率%人当生产TOTAL7/96/95/94/93/92/91/97月实际MODELINSERT工程(TIELINE)人當/H生産現況271/#☆9月第1周ASS’Y工程實績評價現況ASS'Y工程(1人CELL)/KST-MU004FV1-50W人當/H生産現況Ass'yLINE7月实际1/92/93/94/95/96/97/9TOTAL人当生产数向上率%0575627.137.538.340.441.642.641.7242.140.448.90736227.132.535.635.636.637.635.7213.635.631.40673727.135.436.137.739.840.941.2231.138.542.10809027.131.333.833.934.235.234.620333.824.80770127.132.534.636.136.437.436.7213.735.6231.4TOTAL27.103
本文标题:Cell Line激励制度 精益生产5
链接地址:https://www.777doc.com/doc-4821192 .html