QCC评审活动策划方案

XXXX首届QCC活动评审总结会时间：2017.11.210:00-11:30地点：xx会议室评审人员：xx汇报QCC项目：螺丝未紧合格率的提升报告--钉子队（xx）充电桩产品接线合格率的提升报告--啄木鸟队（xx）活动流程1.准备工作：（1）两个QCC团队于本周一（10.30）内提交本团队QCC项目汇报PPT至xx处；（2）xx于本周三（11.1）内核实两个QCC项目的目标达成情况，xx于本周三内完成QCC项目的经济效益核实。有疑问，及时与QCC项目负责人沟通、改进。（3）xx于本周四（11.2）上午9:00前整理好QCC项目评审资料，送各评委初审。（4）准备物资：会议室、投影仪、获奖证书*2、评审表*162.活动流程（1）xx宣布活动开始；（2）xx动员、宣布活动规则；（3）钉子队汇报“螺丝未紧合格率的提升报告”；（4）评审组打分（最终得分为所有评委打分之平均值）；（5）啄木鸟队汇报“充电桩产品接线合格率的提升报告”；（6）评审组打分;（7）xx讲话；（8）xx宣布评审结果并颁奖，xx讲话；（9）宣布活动结束。（10）会后，xx及xx负责此次及后续QCC活动宣传。3.评审标准序号评价标准分值1小组各成员职责分工明确52小组制定了详细的活动计划53小组活动按照活动计划的节点按时完成54每个节点的活动数据记录详细、完整、真实55对改善成果进行了核实和确认验证，能识别达成目标的程度，取得的经济效益已得到财务部门的认可30经济效益核算金额：6标准化已完成，现场操作也按照新标准执行107课题选择及现状分析问题现状掌握清楚，为目标制定提供依据，课题目标清晰、可衡量58原因分析原因分析透彻，一直分析到可采取对策的程度，主要的原因都用数据或事实进行了客观的证明109活动实施计划根据主因，制定了活动计划，并按时完成510效果确认与原状比较，确认改进的有效性；与目标比较，确认达成度8取得的经济效益实事求是，无夸大；已注意对无形效果的评价211标准化相关的变更已纳入标准，如作业指导书、设备操作规程、BOM等512发表总结报告运用了统计工具，以图表、数据为主；现场答辩时诚恳、简要、不强辩313总结识别了解决与未解决的问题，考虑下一步努力的方向，意识明显提升24.评奖标准及奖励等级评判标准奖金一等奖97～100120093～96110089～921000二等奖86～8890083～8570080～82600三等奖75～7950070～7430060～69150鼓励奖60纪念品