浅谈基层消防部队如何加强经常性思想工作

浅谈基层消防部队如何加强经常性思想工作摘要：经常性思想工作既是部队一项重要性、日常性的政治工作，又是部队基础工程建设的重要内容。加强经常性思想教育工作，不仅是当前部队各项工作顺利开展的需要，也是新形势下稳定官兵思想、增强部队凝聚力和战斗力的迫切要求。本文结合所查阅文献和调查分析情况，简单总结了目前基层消防部队经常性思想工作面临的问题，并提出几项解决措施。关键词：经常性思想工作一、目前基层经常性思想工作面临的问题1.官兵的思想问题出现新情况。随着改革开放的不断深入，政治、经济、军事多元化发展，广大官兵在完成日常监督检查、灭火救援任务的同时，也密切了同社会的交往与联系，接触明暗面多，受腐蚀的渠道和机也会增多，对政治免疫力要求更高；另外，消防部队是“养兵千日，用兵千日”的部队，有时繁重的勤务工作难免使部分官兵产生抵触情绪；此外，官兵成分多样化趋势也日益明显，致使官兵思想活跃、追求实现自我价值个性化明显增强。2.对经常性思想教育工作不够重视。通过查阅文献资料和现实观察，一是教育活动不经常、教育不及时、教育方式不灵活、参加教育人员不全面的现象在基层很常见。不少基层单位对待经常性思想教育工作很随意，少数单位安排不详细、部署不周密，对经常性思想教育工作的经常性、持久性特点理解不透彻；有的单位把经常性思想工作看作是额外负担，往往是“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”；也有的认为经常性思想工作可抓可不抓，总觉得思想工作不实用，见效慢，因此随时出现“上级不督促不做、没有事故发生不开展、战士不闹情绪不做”的现象。二是思想性和经常性不强。在日常工作中，有的干部把经常性思想教育看成是“堵口”、“补漏”的消极手段，这偏离了思想政治工作培养人、教育人、改造人、塑造人的根本目的。结果导致各种不良倾向时有发生，甚至因此而导致问题的发生。3.思想骨干队伍不稳定。基层单位思想骨干队伍不稳定、时有时无、似有似无的问题比较突出。个别基层单位直接就没建立思想骨干队伍，有的是为了应付上级检查，随便编个思想骨干花名册，不仅队上人员不知道骨干队伍的存在，就连思想骨干成员也不知道各自的职责，从而导致难以及时发现和解决一些日常问题；有的中队虽有思想骨干队伍，平时也很少开展工作，加之有时单位思想骨干变动大，特别是每年老兵退伍后，会出现“断层”现象，因此也未能充分发挥作用。4.教育时机把握不好。官兵的思想往往随着时间、环境的不同而经常发生变化，要做好经常性思想工作，就必须结合任务变化、官兵的心理特点等，及时把握有利时机。而现实中有的政工干部仅仅为完成工作、档案，很随意的选择时机。5.教育内容和方式不恰当。教育内容不恰当，主要表现为：一是内容与官兵的思想实际不够贴切，产生脱节现象；二是与形势政策结合不紧密，有的与部队阶段性整体工作相脱节。其次是教育方式不恰当：有的不注重因人施教，出现“一刀切”、“一锅煮”、“一般粗”的现象；有的方法不够灵活，手段陈旧，渠道狭窄，用老的观点、方法解决新问题，缺乏时效性和科学性。思想观念不够解放，对社会环境给官兵思想带来的影响研究不够深入，看消极因素多，看积极因素少，遇到问题就事论事；思维方式不健全，片面强调对战士行为的改造，却忽视对战士思想的疏导，在启发教育、自我提高上下的功夫不够。6.缺乏完整、规范的制度。正如有的中队指导员和我聊天时说：“中队政治工作，党支部工作有条例，政治教育有大纲，唯有经常性思想工作缺少章法”，结果使经常性思想工作在基层中出现了三种状态：一是缺乏约束。基层干部做思想工作，基本上是想起来就做，想不起就不做，碰到问题才做，不发生问题就不做。二是依据不科学。一些中队做思想工作存在很大的随意性，想怎么做就怎么做，或者片面按80年代或90后的战士心理特点做工作，讲小道理不讲大道理，讲大道理不注重细节，重解决实际问题不重解决思想问题，或者偏离政治工作的优良传统，搞所谓的创新，今天一个新想法，明天一个新花样，结果是该坚持的原则没坚持，该落实的制度没落实。三是系统性不强。基层干部对经常性思想工作的内容、方法、标准把握没有条理，显得零碎，没有一套系统的东西可供大家比着学、照着做，进而出现大家对思想工作的基本常识都能说上一两句，但完整的内容谁也说不清的现象。7.政工干部的能力素质有待提高。虽然科技强警之势已见成效，但少数基层单位的政工干部仍存在理论功底差、备课不充分、施教能力弱、照本宣科、流于形式的现象，基层思想骨干不会做工作的问题也比较普遍，主要表现在以下三个方面：一是不善于了解和掌握战士的思想动态，一些基层干部和士官、战士谈不到一块，玩不到一块，对战士想什么、干什么、需要些什么不闻不问，有的还“官气十足”，战士有心里话也不愿意跟他们说。二是不善于谈心说理，基层一些思想骨干不懂得如何启迪战士，大道理不会讲，小道理讲不清，和战士谈心谈不到关键点上。三是不能帮助战士解决具体问题，官兵出现思想问题，大多是因个人感情或家庭问题引起的，一些骨干只是找他们简单地谈谈，不能及时地帮助他们寻求解决问题的方法。二、基层消防部队如何加强经常性思想教育工作针对上述实际问题，我们既不能逃避，也不能简单被动地敷衍了事，而要以积极的态度面对，努力探索和寻求解决问题的方法。我认为要从以下几个方面着手，寻求突破。1.认清形势，切实把经常性思想工作作为部队思想政治工作的突破口来抓。在全面建成小康社会的努力奋斗阶段，经常性思想工作既面临机遇，又面临挑战。经济的发展、观念的更新，给经常性思想工作注入了强大的生机和活力，同时也带来了一些新情况、新问题。改革开放日益深入，部分官兵在政治理论上出现了一些迷惘和困惑；腐朽的思想文化和灯红酒绿影响也比较严重，腐蚀与反腐蚀的斗争更为激烈；官兵成份多元化趋势愈发增强，官兵的价值取向和行为方式明显变化；各种利益关系的调整，官兵由利益驱动引发的思想问题日渐突出。面对新形势，经常性思想工作要求更高、难度更大了，为此经常性思想工作只能加强不能削弱，并且时代在前进，社会在变化，经常性思想工作的方法也需要不断创新。2．在经常性思想工作的难点上下功夫、求突破。经常性思想工作之所以比较薄弱，落实不好，开展不经常，往往与一些难点问题长期得不到解决有着深刻的关系。因此要提高经常性思想工作的有效性，就必须在攻克难点上下功夫。虽然不同单位不同时期的难点、问题不尽相同，但纵观全局考虑，以下四个方面的问题必须时刻牢记，始终不能放松：一是官兵关系，一些单位紧张的官兵关系，已经成为影响部队战斗力、凝聚力的“顽症”，很多事故案件的发生，都与官兵关系紧张有着直接关系，必须作为难点中的难点，下定决心加以解决。二是个别战士。从现实情况看，绝大部分官兵的思想问题是可以通过普遍教育或自我心理调整得到解决，真正因思想问题而酿成事故、带来严重后果的实为极少数。但极少数人的思想一旦得不到及时解决，对部队建设的危害往往是不可挽回的。因此，经常性思想工作在不忽视对多数人进行教育引导的同时，一定要紧紧盯住个别人不放松，真正做到认识到位，措施到位，帮教到位。做好个别人的工作，关键在于搞清楚谁是个别人。三是干部。因为干部的教育管理容易被忽视，一讲到教育，往往习惯性只想到战士，许多单位对干部的普遍教育都落实不好，导致干部队伍中的思想问题比较突出，发生在干部身上的事故案件也呈上升趋势。因此，必须重视和加强对干部的教育管理。四是热点问题。不同时期和不同条件下，部队中往往会出现一些不同的热点问题，这些热点问题，往往带有倾向性。如老兵退伍期间，如何对待走与留就会成为服役期满的战士的共同话题；发展党员、转改士官、考学等都可能在一段时间内的一个相关群体中引起思想动荡。所以，经常性思想工作一定要善于及时捕捉官兵关注的热点问题，主动靠上去做工作，这样才能收到良好的效果。3.在开展日常工作过程中，强化经常性思想工作。经常性思想工作必须与其他工作有机结合才能产生最佳效果。对官兵在日常工作中出现的思想问题，及时进行教育引导，往往能起到事半功倍的效果。首先，部队在打牢官兵思想基础，帮助官兵树立正确的世界观、人生观和价值观，培养官兵爱警习武、爱国奉献、爱岗敬业和积极向上的思想品质的同时，应该根据实际需要适时开展正确对待工作分工、成长进步、家庭变故、婚恋受挫等日常教育，以激发他们的工作热情。其次，要不断深化、细化经常性思想工作。做好官兵的经常性思想工作，必须先掌握官兵思想变化的动态过程，可以采取定期发放思想问卷调查、不定期开展交心、谈心活动等措施，按照“了解——分析——解决”的思路，逐步推进措施，力求达到知官兵之所想、解官兵之所困的目的。另外，要科学、合理、及时地设置教育内容。基层部队应在掌握官兵思想动态的基础上合理、及时地设置教育内容，以求教育效果；同时，各单位还应加大对各级文件精神的学习领会，确保新思想、新政策真正地让官兵受益。4.加强骨干队伍建设并充分发挥其主导作用。首先，加强骨干队伍建设是关键。基层的思想工作骨干队伍，应以党员、班长为主体，同时选一些军事素质过硬、模范作用强、有一定活动能力的战士加入。并且骨干队伍要随缺随补，保持稳定，每年新兵下队后要根据人员变动情况进行一次调整。其次，要充分发挥思想骨干队伍在抓经常性思想工作中的主导作用。经常性思想工作效果好不好，关键看思想骨干的作用发挥好不好。因此，要从改变思想骨干抓起。一方面要改变“时有时无、似有似无”的状况，切实把基层思想骨干队伍组织起来。一方面要选配好基层政治干部，舍得把素质好、能力强的干部选配到一线，充分发挥基层干部在思想骨干中的中流砥柱作用。其次，士官是基层思想政治队伍中的主要骨干，要把他们组织起来，实行分工责任制，用其所长。另一方面要不断调整充实思想骨干队伍，在干部转业、士兵退伍等人员变动的情况下，及时调整充实骨干队伍，保证思想工作不断线。另一方面要改变“推一推，动一动”的消极形式主义，调动骨干队伍开展经常性思想工作的积极性。要加强教育，使他们增强工作的信心，充分相信思想工作的效果和威力。要采取激励手段，把开展思想工作与骨干的切身利益紧密相连，对工作积极、情况反映及时、工作成效明显的同志，在立功受奖、考学、士官晋级等方面予以优先考虑，切实调动他们的积极性。5.加强制度建设，确保经常性思想工作规范运行。经常性思想工作难在经常，贵在经常。要健全完善工作机制，使思想骨干工作有章可循。要确保经常性思想工作长期坚持并抓出成效，必须排除急功近利、短期不行就不坚持的心态，不因部队任务繁重而放松，不因人员流动而脱节。做到用制度保证经常性思想工作的经常性、时效性。具体来讲，我们应着重抓好六项制度的落实。一是思想汇报制度。战士在班务会上，党员在组织生活会上，要定期汇报思想。长期单独外出人员思想要定期书面汇报。遇有情况变化、任务转换、人员变动以及执勤重大任务等情况，要加强调查研究，及时分析预测，研究制定相应措施。二是思想情况分析制度。中队每月召开一次思想情况分析会，主要分析官兵的现实思想反应。同时，应充分利用队前讲话时机，充分利用“三五分钟、三五句话”等有效途径，有针对性地搞好随机教育。三是谈心制度。中队干部每季度至少找每个部属谈一次心，加深了解，互相帮助。四是经常性思想教育制度。每月安排1至2个教育日，针对部队出现的普遍性现实思想问题，安排一些教育，同时搞好一事一课教育。五是骨干培训制度。中队应在支队每年对思想骨干定期培训的基础上，采取有效手段，对思想骨干进行经常性的培训。六是检查讲评制度。党支部每月要结合思想分析，检查经常性思想工作开展情况，每季度对思想骨干开展工作情况进行一次讲评。6.在继承中创新方法。一方面要紧紧围绕“弘扬公安消防精神，忠诚履行职责使命”这条主线展开，按照有关政策规定，深入浅出地讲清“大趋势”、讲好“大道理”，筑牢警魂，坚定理想信念；另一方面要端正态度讲清“小道理”，从教育人、培养人、关心人的角度出发，带着满腔热情去做工作；另外要区分对象和问题，做到因人而异、因时而异、因事而异，具体问题具体分析，纠正“一刀切”、“一锅煮”、“一般粗”的方法，按层次落实教育大纲要求，在教育的思想性和经常性上下功夫，并把握好有利时机，以取得事半功倍的效果。与时俱进、