活动方案之电梯应急预案演练方案

电梯应急预案演练方案【篇一：电梯事故应急救援预案与演习制度】电梯事故应急救援预案与演习制度本单位每年至少一次进行意外事件和事故紧急救援演习工作，演习情况记录备查。一、意外事件和事故紧急救援预案本议案旨在应对可能发生的安全事故和紧急状态，维护正常的工作秩序，有效地预防事故、处置事故；高效、有序地组织事故抢救工作最大限度地减少人员伤亡和财产损失。1、日常准备（1）电梯安全管理人员及操作人员必须熟知24小时电梯急修服务热线，确保紧急情况下能及时通知专业人员到达现场。（2）电梯投入使用后由专人负责，该责任人必须熟悉电梯的各种功能，并能够熟练操作。（3）经常检查消防通道的畅通，各种标识应清晰。（4）经常检查轿厢内的应急报警和应急照明时否有效。（5）经常检查电梯的消防、地震、紧急供电装置等功能是否可靠有效。（6）经常检查机房门窗是否完好，防止突然降雨损坏电梯，汛期、台风季节如不使用电梯，应停在顶层。2．紧急情况的处理和救援措施（1）电梯进水电梯的轿厢、井道、机房等一旦发生进水事故，应立即使用电梯就近平层，疏导乘客离开电梯，并使电梯保持在开门位置。同时应迅速切断电梯的动力和照明电源，待电梯的电气部分完全晾干（或强制吹干）后方可送电进行全面检查。（2）发生火警大楼一旦发生火警，应立即启动所有电梯的消防功能，使电梯返回基站，同时及时疏散楼内人员，通过消防通道离开，不要乘坐电梯，并拨打“119”通知消防部门，并根据消防部门的要求做好电梯消防员运行的配合工作。（3）发生地震如果得到地震预报，应及时将电梯停在基站关闭电梯门切断电梯电源；一旦发生地震，应立即使电梯就近平层，使人员通过消防通道及时撤离。（4）人员被困轿厢电梯因停电或发生故障停在非平层区域造成人员被困，应首先安慰被困人员，确定轿厢位置，同时迅速至机房切断电梯电源，采用松闸装置将电梯轿厢移至平层区，打开层门救出被困人员。（5）其它紧急情况当电梯出现其它严重故障和紧急情况时，应迅速停止电梯的使用，及时通知维修人员对电梯进行全面检查，未排除故障的不得投入使用。二、意外事件和事故的紧急救援演习每年至少一次进行意外事件和事故紧急救援演习工作，该演习应结合本单位与本地区的具体情况，对可能出现的意外事件和事故进行有针对的救援演习。每次演习可针对一种情况，也可结合多种情况综合演习。演习结束后电梯安全管理人员负责及时做好记录工作，填写意外事件和事故的紧急救援演习记录表，针对出现的问题和不足，认真总结，做好整改工作。【篇二：xx商场电梯应急救援和应急预案演习记录】电梯应急救援和应急预案演习记录一．紧急电话急救中心120火警119报警服务110单位安全负责人：紧急救援小组组长：电梯维保公司负责人：执行部门：xx商场安全办公室二．计划演习时间30分三．地点：四．模拟演戏内容：电梯因故障困人解救五．参加人员现场负责人：xxx现场指挥人：xxx参加人员：电工部、保安部、清洁部、办公室管理员六、演习过程情况分析；1.由单位安全负责人xxx召集员工举行安全会议，对演习前的工作进行了安排和部署，工程部负责这项演习的实施，安保部和客服部负责对乘客的安抚和解救后的安排工作。2.由电工部王涛模拟一名乘客被困在客货梯里，当时电梯处在3层和4层之间，演习开始。3.王涛按动了轿厢内的报警警铃，告知被困在电梯里了，请求救援。中控值班人员接到报警，马上按程序对轿厢内的被困人员进行了安抚，并询问了被困人员的基本情况，几个人，都多大年龄，身体状况等。“请您不要着急，不要紧张，我们马上派人把您解救出来，请你精心等候。”同时拿起旁边的电话通知了办公室和保安部，告知客货梯有乘客被困，请求救援。4.办公室接中控室的报告，马上和电工部取得联系，启动了应急预案。保安队长，办公室管理员带领人员马上奔向现场。同时赶往现场的还有电工部人员和电梯维保项目组的成员。5.各部门主管领导赶到现场，看到电梯在四层，也顾不上等待另一部电梯，就直接爬楼梯而上，到达四层后对乘客进行了问候和安抚，我们的人员已经到现场请您耐心等待救援。电梯维保组成员xxx利用专业钥匙打开外厅门，一看轿厢离上下平层位置都较远，必须实施盘车放人，维保组关好厅门，留下电工部吴燕涛在厅门外等待电梯接近平层区后的开门救人工作，另外三人乘坐另一部电梯直奔机房。6.电工部xxx、卢亮凡，xxx赶到机房，断开电梯的主电源，通过对讲与被困乘客取得联系告知他们，电梯会有移动，我们正在盘车移动轿厢，请您不要惊慌。不要乱动。远离轿门。自己不要扒门。我们很快会把你解救出来的。7.由维保人员xxx拆掉曳引机罩盖，电工部卢凡亮拆掉制动器罩盖，xxx安好盘车手轮和松闸扳手，卢亮凡断续的打开制动器，xxx转动盘车轮使轿厢缓慢的向上移动，当xxx看到曳引钢丝的层楼标记和平层的标记重合的时候，要求停止盘车，已经基本平层，卢亮凡复原了制动器，xxx拆下盘车轮，马上告知吴燕涛可以开门救人了，并告知轿厢的乘客，“门要打开了，请不要猛跑，注意脚下不要被地坎绊倒了。”8.被困人员被成功解救出来，办公室人员都对乘客进行了询问，“身体状况怎么样，是否有什么不适？”等等。9.吴燕涛通过对讲系统通知，被困乘客已被安全救出，可以恢复电梯了。10.电梯经检查确认正常后，投入正状态运行，演练结束。七、演习总评及以后好注意事项:单位安全负责人xxx对本次演习进行了总结，对各个环节进行了表述。本次演习各个部门反应迅速，配合默契，解救措施得当，工作技术熟练，操作按规程进行，安全成功。这次演练虽然不够真实，但也达到了预期效果，通过这次演练，我们要在以后的工作中要不定期的开展，随时做好实战的准备。现场指挥xxx对本次演习的不足提出建议：当困人发生时，去营救时不要再等着乘坐电梯，要赶紧爬楼梯上去，放人的时候要把人接出来，让被困人感到可遇到救星了，还有慰问的情况要一刻不停，电梯组人员在操作的时候要充分注意各方面的安全。总之，在演习中充分锻炼各小组各部门在应急情况下的放应处理能力，使得演习预案不断进行修改、补充和完善，随时随地做好实战的准备，体现出我们更高、更快、更强的工作能力。结果评定人：记录人：东莞市xxxxx有限公司2012年5月15日【篇三：电梯困人应急预案演习方案】电梯困人应急预案预案针对园区各楼内电梯安全运行情况，我管理处特别制定电梯困人应急预案演练，最大限度地减少电梯困人带来的经济损失，保障小区人身安全和项目财产安全，维护项目正常的工作生活秩序，让管理处的员工及业主共同提高电梯应急的意识；使我们员工在发生突发事件后有快速反应的能力。结合项目部实际，制定本应急预案：一、电梯困人应急小组组长：张春生副组长：方金生张殿阁成员：马志才杨德爽隋涛联系电话：87932112时间：2012年9月29日下午15：00—16：00模拟险情：十一组团71#-1电梯因出现故障，有乘客被困在轿厢内。二、项目部电梯困人应急预案指挥网络现场指挥小组：张春生方金生现场联络小组：马志才疏散引导小组：杨德爽现场抢救小组：隋涛（注：如其他组团发生突发事件，预案指挥网络人员配置因当时园区人员的管理人员、维修人员、清洁人员，适时合理调配）三、现场指挥小组职责1、根据电梯困人形势做出总体部署，迅速制订急救方案并向参战队伍下达指令，安排任务，并督促检查落实。若上级领导到达事故现场，听从上级领导统一指挥。2、组织所有的救援队伍和救援力量，协同作战，保证及时控制、。3、根据电梯事故情况需要，有权及时调整作战方案，统一调配救援器材和人员。4、组织电梯调查，研究电梯事故原因，划清事故责任，制订预防对策，提出处理意见，写出专题《电梯困人应急报告》。四、现场联络小组职责1、发生电梯困人，应赶快电梯报警。同时拨打电话“87932112”（标准项目客服电话）2、向前台准确报明电梯困人位置。3、向上级领导汇报电梯困人的情况。五、疏散引导组职责1、清理现场，疏散其他无相关事宜的人员2、了解电梯出口情况3、根据电梯困人方案确定疏散路径。六、现场抢救小组职责：1、首先抢救人员，其次抢救贵重物品。2、配合维修抢救人员进行现场查看。3、做好警戒，维护好事故现场秩序。4、对抢救出的伤员，要迅速与医院联系进行抢救，对抢救出来的物品要看管好，不得遗失。5、保护事故现场，无关人员不得进入七、演习流程1、任一员工接到业主报警或发现有乘客被困在电梯内，应立即通知前台和相关领导，同时记录接报和发现时间。2、前台接报后应一方面通过对讲机了解电梯困人发生地点、被困人数、人员情况、以及电梯所在楼层，另一方面向中心经理或值班领导汇报。3、管理人员和保安班长接报后，立即亲自到场或派员到场与被困乘客取得联系，安慰乘客，要求乘客保持冷静，耐心等待求援。尤其当被困乘客惊恐不安或非常急躁，试图采用撬门等非常措施逃生时，要耐心告诫乘客不要惊慌和急躁，不要盲目采取无谓的行动，以免使故障扩大，发生危险。注意在这一过程中，现场始终不能离人，要不断与被困人员对话，及时了解被困人员的情绪和健康状况，同时及时将情况向中心经理或值班领导汇报。4、维修班接报后，应立即派人前往现场解救，必要时电话通知电梯维修公司前来抢修。若自己无法解救，应设法采取措施，确保被困乘客的安全，等待电梯维修公司技工前来解救。导的同意。6、在解救过程中，若发现被困乘客中有人晕厥、神志昏迷（尤其是老人或小孩），应立即通知医护人员到场，以便被困人员救出后即可进行抢救。7、被困者救出后，项目部管理人员和护卫班长应当立即向他们表示慰问，并了解他们的身体状况和需要，同时请他们提供姓名、地址、联系电话及到本小区事由。如被困者不合作自行离去，应记录下来存档备案。8、被困者救出后，项目部和维修班应立即请电梯维修公司查明故障原因，修复后方可恢复正常运行。9、项目部管理人员和维修班应详细记录事件经过情况，包括接报时间、保安和维修人员到达现场时间、电梯维修公司通知和到达时间、被困人员的解救时间、被困人员的基本情况、电梯恢复正常运行时间。若有公安、消防、医护人员到场，还应分别记录到场和离开时间、车辆号码；被困人员有伤者的，应记录伤者情况和被送往的医院。10、项目部和维修班人员应详细记录故障发生时间、原因、解救办法和修复时间。11、预演结束参加演习人员十一组团管家房集合。主管部门发表演练意见总结演练结束。大连亚航物业管理有限责任公司东城天下项目部二〇一二年9月二十九日