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贝比斯特二手婴幼儿用品店队伍名称:Babysitter学校:XXXXXXXXXXXX2015.1.1-2017.12.30期间版权使用权归策划书写作培训网网(更多挑战杯策划书资料请到网站观阅)01020304目录CONTENT项目背景企业与服务产品市场分析财务分析2015.1.1-2017.12.30期间版权使用权归策划书写作培训网网(更多挑战杯策划书资料请到网站观阅)2015.1.1-2017.12.30期间版权使用权归策划书写作培训网网(更多挑战杯策划书资料请到网站观阅)可持续发展理念的深化国内婴幼儿产品市场的蓬勃发展全民育儿热单独二胎政策2015.1.1-2017.12.30期间版权使用权归策划书写作培训网网(更多挑战杯策划书资料请到网站观阅)创业团队:Babysitter经营模式:二手代销使命:绿色低碳经营模式:二手代销宗旨:安全、环保经济、实用创业团队:Babysitter2015.1.1-2017.12.30期间版权使用权归策划书写作培训网网(更多挑战杯策划书资料请到网站观阅)初期(1~2年)中期(3~5年)远期(6~10年)模范店O2O初步结合连锁经营O2O成熟阶段公司经营深化品牌总体规划2015.1.1-2017.12.30期间版权使用权归策划书写作培训网网(更多挑战杯策划书资料请到网站观阅)婴幼儿数量社区交通地价选址2015.1.1-2017.12.30期间版权使用权归策划书写作培训网网(更多挑战杯策划书资料请到网站观阅)卖家买家收货预约店内看货/送货上门注册服务流程贝比斯特收取中介费消毒预约送货到店/上门验货、收货注册定价模型:梯度定价注:17.30为第一年的产品单位平均变动成本,97.84为第一年各类商品的加权平均售价公式:{97.84x17.30,97.84x30%x,³=y(以第一年为例,单位:元)(其中x表示售价,y表示中介费)2015.1.1-2017.12.30期间版权使用权归策划书写作培训网网(更多挑战杯策划书资料请到网站观阅)国内婴幼儿用品市场年均增长17%以上安全隐患国外二手市场ThredUP儿童服装交换公司价格高昂市场定位:收入处于中低水平具有环保理念的新一代新生儿父母使用时间短,浪费严重行业分析2015.1.1-2017.12.30期间版权使用权归策划书写作培训网网(更多挑战杯策划书资料请到网站观阅)市场调研实地调研广州市内各大幼儿园天河妇幼保健医院调研结果252份问卷240份有效抽样问卷调查访谈式调查83%的家长愿意购买二手用品2015.1.1-2017.12.30期间版权使用权归策划书写作培训网网(更多挑战杯策划书资料请到网站观阅)母婴论坛调查市场调研网上调研网上现有二手市场调查2015.1.1-2017.12.30期间版权使用权归策划书写作培训网网(更多挑战杯策划书资料请到网站观阅)竞争分析在线交易平台全新的婴幼儿产品亲戚熟人间转送的传统模式选货标准、消毒流程安全性种类丰富、供应稳定2015.1.1-2017.12.30期间版权使用权归策划书写作培训网网(更多挑战杯策划书资料请到网站观阅)线上与线下结合更好的消费体验价格更低顾客、供应商流动性大经营模式可复制性市场驱动力强市场潜力大环保文化全新的婴幼儿用品线上平台后续竞争者S-优势O-机会W-劣势T-威胁SWOT分析2015.1.1-2017.12.30期间版权使用权归策划书写作培训网网(更多挑战杯策划书资料请到网站观阅)营业费用10.32万元固定资产5.24万元初期:17.92万元分店2南沙区进港大道20.57万元分店1萝岗区启学路22.63万元元中期财务规划资金需求2015.1.1-2017.12.30期间版权使用权归策划书写作培训网网(更多挑战杯策划书资料请到网站观阅)75150225300144.672017302.492019242.77201868.98201649.772015销售收入万元2015.1.1-2017.12.30期间版权使用权归策划书写作培训网网(更多挑战杯策划书资料请到网站观阅)020508024.02201795.06201956.68201811.372016-2.632015销售利润万元第三家分店开设后一年内可以收回投资3.72年投资回报期2015.1.1-2017.12.30期间版权使用权归策划书写作培训网网(更多挑战杯策划书资料请到网站观阅)谢谢Babysitter2015.1.1-2017.12.30期间版权使用权归策划书写作培训网网(更多挑战杯策划书资料请到网站观阅)
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