航空制造行业信息管理技术

12233Infor助力中国企业融入世界航空制造业金鸣JimKim航空航天军工方案总监A&DInfor中国4Copyright©2012.Infor.AllRightsReserved.www.infor.com4Infor助力中国企业融入世界航空制造业金鸣航空航天军工方案总监A&DInfor中国Jan22,2015Shanghai40亿名乘客旅行乘坐的飞机正用Infor企业管理软件制造出来800航空和国防行业客户你知道吗？2520家顶级中19家航空和国防行业客户在用Infor软件15,000用户波音民机从1995起开始使用InforERP世界上最大的ERP项目100国家年经验在航空和国防工业5客户政府合规性固定价格合同国防支出放缓您如何具有竞争力？客户降低国防开支和缩小新机购买预算航空供应链正在加速外包业务海外需要更低成本和更快的交付削减国防部的规定航空市场增长组织现金流量交付采用商业惯例准备增长采用新的商业模式产品领先能力运营卓越商用飞机制造通用航空市场零部件/构件配套航空和军工行业面临的挑战新技术、新材料6商业飞机制造细分行业的特殊性航空航天行业功能内嵌而不是附加•单元有效性•总装控制•销售计划排程•采购计划排程•供应商阶段付款•用完生效•不合格品管理•用于制造的材料清单•序列号控制CommercialContractors7管理和信息化上的业务挑战复杂的供应链构型管理行业合规信息技术成本包括了大部分的产品成本许多独特的不可互换零部件众多的合规与监督(FAA,DCAA,DoD/MoD)不同的系统费力的过程8我们可以做些什么？复杂的供应链构型管理行业合规信息技术成本降低成本并改善交付通过产品生命周期管理独特的构型不用表格来遵守合同降低信息技术成本并增加获利9合同管理ContractManagement程序管理ProgramManagement服务管理ServiceManagement深层核心ERP功能，加上垂直扩展：实施加速器Impl.Accelerator行业的业务流程预配置的数据库及解决方案产品生命周期管理PLM企业资产管理EAM供应链管理SCM整合的航空航天行业套件门户Ming.le™社会协作，流程改进和上下文分析的全面解决方案移动应用Motion即增加响应时间，提高决策的敏捷劳动力移动应用10采购项目处理工程RFQ关键部分目标客户生成机会审核投标准备投标调整方案产生投标谈判合同签定项目初始化项目产品工程项目后勤计划合同延伸管理系统整体检查服务合同更新系统改进服务分析纠正性维护备件销售预防性维护项目关闭安装运输项目监控合同安装开票质量控制生产/安装执行服务/维护市场与销售产品开发服务提交与安装送货安装采购直接材料采购报价销售工程合同项目管理详细产品工程产品工程生产装配测试报价阶段定单执行阶段支持阶段合同接收42315678910111213141617152019182122262625242327航空航天制造的业务流程11购型管理改善交付降低成本构型管理与缩短交付期JobJobJobBasic&StableTBS1•GE•P&W•RRSeatsStowbinsAvailableOptionsTBS2LogopaintVHFantennaCustomOptionsTBS3VerysimplesystemsSimplesystemsComplexsystemsDrawingDrawingDrawingDrawingDrawingManufacturingplanning1994process:CustomernegotiationsDesignsGraphicsPlanPlanProduceDeliver12to16months6to9monthsCustomernegotiationsProduceDeliverTomorrow’sprocess:EngineeringdesignTBS1BasicandStableTBS2PreviouslydeliveredTBS3New/UniqueLogoPaintProduction12按订单装配和总装混线生产预测Forecasting预测管理ForecastManagement客户Customers/TradeHouses销售公司SalesOrderDesk订单录入OrderEntry订单配置和检查OrderConfiguration&Validation工程Engineering计划Planning零件和能力计划MaterialandCapacityPlanningProcurementandReplenishmentMaterialProcurement工程Engineering产品与工艺工程Processandproductengineering装配计划AssemblyPlanning排序Sequencing装配执行AssemblyExecution整机交付FinishedGoodsShipping库存管理InventoryManagement成本Costing财务Finance发票Invoicing供应商/外协厂Suppliers/Subcontractors车间制造ShopFloorManufacturingBufferBufferLineStationLineStationLineLineSegmentSegmentSupplyingLineSupplyingLineMainLineMainLineBufferBufferLineStationLineStationLineLineSegmentSegmentSupplyingLineSupplyingLineMainLineMainLine售后服务/经销商管理AfterMarketServices/Dealermanagement13产品生命周期Productlifecycle需求Requirements概念Concept原型Prototype设计Design制造工程ManufacturingEng.采购Procurement生产Manufacturing组装Assembling分销Distribution维护Maintenance退役Obsolescence产品构型的集中管理（统一的产品数据源）14管理BOM物料清单Infor差异•集成•自动传输•减少库存•提高资源利用率问题•更复杂的BOMs•数据准确性差•物料超用•浪费人力“我们的员工需要做大量的人工检查文档，有时还需要重复录入从客户发过来的电子数据。”产品构型管理15产品可追溯性问题:配置计划和序列号跟踪Infor差异:用一个解决方案代替电子表格，通过单元有效性在服务管理模块中实现了序列号跟踪维护生产序列号跟踪配置控制设计“Infor更好地改变了我们业务模式，消除了更多的人工流程，提供强大的文档控制，车间生产控制实现了可视化管理。构型管理服务管理16质量管理质量追踪供应链管理物料审查委员会(MRB)降级使用报废退回供应商(RTV)问题:不合格物料的跟踪和定位系统“Infor质量管理优化了供应链产品生命周期管理，很大程度上帮助我们提升毛利空间，加强了市场竞争优势。”Use-as-isorScrapInfor差异集成一体化的计划、跟踪和定位不合格物料17主机马达任务A变速箱部件A任务B总成交付任务C供应管路任务B交付项目合同部分发票项目生命周期管理成本进度付款安排评估估算报价设计和工程寻源和采购制造和库存管理测试出厂和安装和调试服务和支持预付款活动10030活动10120活动10040活动10130活动10050活动10210活动1022018项目生命周期管理-设计到服务的整个生命周期已计划已建造进入维护已设计项目生命周期管理设计和工程评估寻源和采购制造和库存管理交付/安装/调试服务和维护估算报价再制造和融资租赁19集成的项目和生产计划MSProject项目控制系统ProjectControlSystem项目完工日期ProjectCompleteDate计划活动PlanActivities项目活动需求日期企业计划PurchaseOrderSFCorder采购建议Purchaseproposal生产建议Productionproposal采购Purchase车间制造控制ShopFloorControl计划信号Planningsignals硬式分配Pegging20支持最佳运行的项目型制造供应链管理服务生命周期管理制造管理项目生命周期管理“InforLN’的功能促进有效的规划，项目成本核算和生产-所有这些都是不可或缺的追求，赢得客户，服务客户盈利“。SatyenMamtora,ManagingDirector,T&R21通过行业最佳的供应方式来管理•对于需要JIT的生产线供应可以灵活设置看板供料KANBAN材料供应方式订单控制OrderControlled库存控制InventoryControlled批次供料Batch按序供料SILS时段订货点TPOP工厂供应商仓库大批量HighVolume小批量LowVolume小/大批量Low/HighEmpty车间库存SFw/h供应驱动SupplyTrigger实际供应ActualSupply装配线在零部件和装配订单之间按生产顺序供应按批量成组领用标准器具或批量尺寸时段订货点，重订货点，装配订单锁定零部件车间和装配线车间补货驱动ReplenishTrigger单一工料Single根据一个生产订单领用数量小批量LowVolume22供应商交换任何ERP销售预测销售订单销售排程ERP仓库计划/MRP采购协同供应商AWeb-EDI供应商BEDI供应商CFax/maiI打印小型供应商：只需一般电脑（PC)能上互联网互联网浏览器https://...支持5种采购订货模式：按时间发放(ScheduledReleases)单个采购单(DiscretePurchases)运送时间排程(ShipSchedules)看板+拉信号(eKanbanPullSignals)供应商库存(SupplierManagedInventory)与上下游厂家任何ERP系统可集成供应链协同和质量反馈延伸至外部供应商和外协厂23供应链计划案例Infor的特点:很好的协同合同/项目计划以及材料锁定挑战:对供应商的合同需求定义选择Infor管理他们复杂的供应链是因为“一个好的IT解决方案是优秀供应链物流的基础.”飞机发动机分总成构件/零部件改善交付供应链协同24条码提高实绩采集及时性减少误差生产工单完工报告工单开始/结束无订单的制造计件核算班组报告上班/记录精益发运直接检货波次/区域检货包装检货单UPS集成Fedex集成收货PO收货外协收货ASN收货质检和来料检验直接存储客户退货VMI移动循环盘点/大盘点基于标签的盘点仓库管理库位移动看板补充库存拒绝叉车优化生产订单库位物料批次数量25Infor支持物联网、大数据、云计算、智能设备26RequirementsPurchasingManufacturing合同管理ContractManagementCustInsertcustomerresult,ROIorsolutionhighlight/factTermsInfor的特点•合同下达•交叉协同•项目造价挂钩•条款及条件•DPAS•成本核算分解•借/贷投资回收期“该改造方案将推动我们的竞争力，并确保BAE系统MAI公司更有效地响应市场情况。”不用表格遵守合同27业务挑战持续的成本压力不断变化的客户期望解决方案基于现场和返厂维修复杂的配置管理服务资源规划和日程GIS和移动服务服务合同盈利能力分析纳入更广泛的ERP套件和商业优势•专注改善客户关系•更好的资源利用率•从服务操作了解真正的服务成本-提高盈利能力•符合合同与法规•加快结算周期转变到以服务为中心的业务模式“Infor的移动功能可以获取顾客的签名，所以我们可以遵守所有政府和内在要求“。Willi