法务部工作内容和流程

法务部工作内容和工作流程一、法务部工作内容1、参与决策，为公司的经营、管理决策提供法律上的可行性、合法性分析和法律风险分析。2、预防纠纷（1）协助公司总经理及各部门建立、完善各项规章制度，对公司及各部门中容易出现漏洞加强管理，逐步建立完善的监督约束机制。（2）审查、修改、会签合同、协议，协助和督促公司对重大合同、协议的履行。（3）参与公司运营管理，提出减少或避免法律风险的措施和法律意见。3、解决已发生的法律问题（1）、处理或委托律师事务所专业律师处理公司及各部门诉讼案件、仲裁案件、劳动争议仲裁案件等诉讼和非诉讼法律事务。（2）、与各部门配合处理公司重大或复杂债权债务的清理和追收工作。4、收集、整理、保管与公司经营管理有关的法律、法规、政策文件资料，负责公司的法律事务档案管理。5、提供员工及客户的法律问题咨询,负责制订公司的各类法律文件。6、处理公司总经理交办的其它事务。二．法务部工作流程1、合同类业务部门负责人拟定/送审/修改通知当事人沟通（合同目的、合同背景及要求）合同拟定/审查/修改（目的性、完整性、明确性、合法性、风险程度等方面）提交成果----反馈（范本化/相关问题处理）。2、资讯类业务3、建议、意见类业务咨询请求搜索信息（咨询对象、事件背景、当事人要求）准备答复（方式选择、内容整理）答复----反馈（形成建议/意见）自主观察/信息收集/反馈思考（性质划分、如何应对）作出建议/提出意见（法律/管理角度）----反馈（制度化/移交其他部门）4、争议处理/诉讼辅助类业务：5、其他事务公司在经营过程中遇到一些突发事件、纠纷需要法务人员出面解决时，根据总经理的安排进行工作。部门反馈/公司指令根据法律要求/律师工作指令收集整理材料提供证据材料支持/法律支持参与具体过程结案/争议进展动态报告----反馈（规范化措施建议/预防意见）