10_8--建立双赢的心智模式训练

建立双赢的心智模式训练游戏一：红黑GAME1、所有组员自愿每两人组成一组，前提是你们的关系是最要好的，并准备将来做知己。2、集合队伍，排成两排,两个朋友手拉手。3、将队伍分成两组，使刚才拉手的朋友全部分开，不在同一个组。4、给两组学员分别开会，严肃地宣布：我们的游轮触礁了，但救生装备不足，只有一半人可以穿上救生衣或坐上救生艇逃生，而另一半人留在船上等待奇迹发生，为了公平，一会儿我们做一个游戏来决定谁去面对麻烦（赢者获得救生装备逃生），请大家做好准备。5、每组发给6张牌，三红三黑。分别在两个组宣布游戏规则：游戏分五局，每局出一张牌。按照出牌的结果计算成绩，如果是红对黑，则出红牌的得5分，出黑牌的扣5分；如果是红对红，则各得负3分；如果是黑对黑，则各得正3分。最后，得分高者为胜，但必须是正分，如果双方都得了负分，则没有胜利者。第二局成绩按实际得分的2倍计算。第四局成绩按实际得分的3倍计算。其它局成绩按实际得分计算。每组的出牌计划通过集体商议决定。6、两组距离较远，互相听不到对方的讨论，出牌通过工作人员传递，并马上向双方分别公布。7、游戏结束后，双方集合，宣布比赛结果。心灵之窗你好我不好我好你不好你好我也好我不好你也别想好世界上大概可以归纳成四种人8、分析完心灵之窗之后，让学员对照心灵之窗确定自己属于哪一类。9、从今天的游戏中总结人类的弱点，在关键时刻，“朋友”的概念究竟是什么。10、最后让他们再手拉手。在这个游戏过程中，有没有既是理性的，也是现实的，充满智慧，既懂得积极进取，又知道宽容包涵，也知道适时放弃的人？没有。因为这正是游戏设计的圈套，游戏设计者只想通过这个游戏，集中地暴露人性中隐藏的、阴暗的东西，毕竟每个人都不完美，都有自己的盲点和误区，不幸的是，自己不知道而已。游戏给予我们的反思和启迪一、团队中的人性二、合作与沟通，进取与放弃，强者与弱者三、变化与不变，智慧与责任，承诺与信仰四、博弈与非合作均衡，游戏中没有双赢(囚徒困境)游戏中的三种人第一种人，坚决要求出红牌，他们代表了人性深处的好斗、攻击、自私和自我至上。他们的口号是：要么赢得整个世界，要么彻底失去，或者与对手同归于尽！这是非常典型的赌徒心态。或者说，这是狼的行为。第二种人，他们是温和的，包容的，他们希望与竞争共同把市场做大，达到双赢。他们是理性的，但更多的是理想主义：他们凭什么认为自己的宽容、和气、与人为善，就一定能得到对方的相同的回应，他们怎么知道一定就能双赢呢？他们的理想是有条件的，他们需要生活适宜的环境里。或者说，这是羊的行为。第三种人，他们是盲目的，迷惑的，他们缺乏足够的智慧去明辨是非，他们甚至不知道自己应该出什么牌，他们很容易受到诱导，可以说，他们的心智基本是不成熟的，或者，是不负责任的，因此，他们要么随大流，要么不表态，要么干脆放弃。12航空公司的经营游戏规则：1、所有航空公司的利润都维持在9%，如果三家以下的公司采取降价策略，降价的公司由于薄利多销，利润率可达到12%，而没有采取降价策略的公司利润率则为6%，如果有三家或三家以上的同时降价，则所有公司的利润都只有6%2、每一小组派代表进行初步达成协商。初步协商后小组代表回到小组，将情况汇报。3、小组经过讨论5分钟之后，需要做出最终的决策：降还是不降？并将决策写在纸条上，交给老师。4、公布结果。13相关讨论：1、你们组做出决策时是如何考虑的？为什么没有遵循最初的各组协商呢？2、结果是不适合你们的预想不同呢？为什么会是这样的结果呢?14启示：目的：体会双赢思维在企业经营中的价值。1、本游戏看似简单，但结果往往出人意料但又在意料之中，因为大部分公司都会选择降价，结果降价会导致两败俱伤；2、还告诉我们两个道理：1）不要假定竞争对手比你傻；2）不要打价格战，因为价格战往往没有赢家；