关于开展QC活动的通知

关于开展“2014年度QC小组活动”的通知各部门（车间）、分公司、外协成员单位：为提高公司全员质量意识，培养员工持续改进的能力，激发员工的创造性，同时丰富公司文化底蕴，共同分享各领域自我改善、自我创新成果，我部拟在公司集团范围内召集开展全员可参与的“2014年度QC小组活动”。现将相关内容与要求通知如下：QC小组性质：围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗，提高人员素质和经济效益为目的，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。组织形式和目的：自愿组织起来参与质量管理活动的一种群众性组织（活泼的品管形式，4-6人左右），按照一定的活动程序来解决工作现场、管理等方面所发生的问题及课题，活动的目的是解决具体问题、难题。小组课题选定范围：1、针对公司方针、目标在本部门落实的关键点来选题。2、从现场和本身存在的问题方面选题。小组活动步骤（课题模式）：1、选择课题；2、现状调查；3、设定目标；4、原因分析；5、要因确认；6、制定对策；7、对策实施；8、效果检验；9、巩固措施及标准化；10、总结及下步打算。活动计划：要求以部门（车间）、分公司、外协成员为单位各建立一支以上QC小组代表队，并在14.4.15日前各部门向质保部申报QC小组成员组成概况，4.20日前提交课题题目（质保部4.20日前可按需提供培训），4.25日前各QC小组提交课题内容，5月上旬组织全体QC小组进行课题公开发表、交流与评定。激励措施：1、优秀QC课题给予相应物质奖励。2、小组成员代表总公司赴各主机厂参与优秀展示活动。3、质量管理人才选拔和年度考核依据。改善是我们永恒的主题，超越自我是我们实现的梦想，希望我们能在本年度的QC活动中达成更深入的理解与共识，以最大的热情来交流取得QC活动成果，畅想未来改善之梦想。同时本次活动也是各部门（单位）实力与风采展示，个人素养与能力的展示。以上活动事项还请各部门、单位负责人按时间节点认真进行计划安排与落实,希望得到各部门负责人的大力支持与帮助。靖江新程质量保证部2014年4月9日报：顾总、顾炼副总、徐总、陈总、顾雷副总、黄总、钱总、孙总发送:各分公司、生产部、产品部、人事部、营销部、采供部、模具部、焊接车间、冲压车间、检包车间、综合车间、各外协成员单位。编制：顾红建审核：批准：