7S管理考核表

项目检查内容配分得分缺点事项1、通道是否畅通、整洁?52、有无区分有用,无用,不常用的夹治具、工具？53、物料摆放区是否有明显标示？54、作业场所是否明确区分清楚？51、仓库、储物室是否有规定?42、料架是否定位化，物品是否依规定整齐放置?53、工具是否易取用，不易找寻？44、材料有无配置放置区，并加以管理？45、废弃物或不良品放置有否规定，并加以管理?31、作业场所是否杂乱？32、产品、设备有无脏污，附着灰尘33、配置区划分线是否明确？34、作业区下班前有无清扫？35、垃圾是否定期清理？31、地面是否干净、整洁？32、是否遵照规定的服装穿着？33、工作场所有无放置私人物品？24、吸烟场所有无规定，并被遵守？21、有无日常7S活动安排？32、需要的护具有无使用？43、有无遵照标准作业？44、有无异常发生的对应规定？35、会议是否积极参加？36、员工是否按时上、下班？31、对高危操作工位有未采取必要的劳保措施？42、电源电线是否裸露在外？41、水、电、办公用品等资源是否有被浪费的现象？42、地上是否掉有产品、配件、原料、辅助材料、工具等？3合计100评估整理（20）整顿（20）清扫（15）清洁（10）素养（20）安全（8）东莞市乔扬数控设备有限公司7S检查表（车间、仓库）部门：日期：检查人：部门确认：核准：东莞市乔扬数控设备有限公司节约（7）项目检查内容配分得分缺点事项1、是否定期实施红牌作战（消除不必要物品）？42、有无档案规定，并被清楚的了解？63、桌子、文件夹是否为必要最低限度？44、是否不必要的隔间，影响视野？35、桌子、文件架、通路是否有划分隔间？31、建档规定是否确实被执行？42、文件等无初稿定位化（颜色、斜线）?43、电脑安全性及磁盘、文档、邮箱管理？34、需要的文件、资料（含电脑里的）能马上取出？45、办公桌、资料架的管理？36、购置品有无规定放置处，并做补充规定？21、地上、桌上是否杂乱？32、垃圾桶是否积得满满？33、管路、配线是否杂乱？34、供应开水处有无管理者标识？35、墙壁、玻璃是否保持干净？31、空调是否保持干净？22、抽屉内是否杂乱？23、私有物品有无按规定放置？24、下班时桌上是否整齐？25、是否遵照服装穿着规定？21、是否有周工作计划表来管理？42、部门的重点目标、目标管理是否被目视化？43、公告有无规定,有无过期的公告？44、接电话人不在时，是否有留话备忘？45、部门活动或开会是否准时参加？41、对高危操作工位有未采取必要的劳保措施？42、电源电线是否裸露在外？41、水、电、办公用品等资源是否有被浪费的现象？42、地上是否掉有产品、配件、原料、辅助材料、工具等？3合计100评估节约（7）整理（20）整顿（20分）清扫（15）清洁（15）素养（20）安全（8）7S检查表（办公室）部门：日期：检查人：部门确认：核准：