施工现场材料管理流程图

合格是待检否不合格现场施工材料管理程序查领料是否在批准范围A分包商用料计划发相关部门及相关人员批准是否合格分包商编制总体用料计划专业工程师审核月施工计划分包商编制月用料计划专业工程师审核施工计划工程师审核发相关部门及相关人员库房工程师审核装箱清单设备材料接收与入库B材料装运现场卸车、储放准备开箱检验填写出库单建立库房台帐修正库房台帐按要求储放并标识记录库区储放位置对设备材料进行维护保养记录库区储放位置记录库区储放位置对待检设备材料进行检验做出不合格设备材料清单发相关部门及相关人员C必要存放设施的准备D材料发放出库材料及出库单的确认文件用于参考填写退库单文件用于参考F编制剩余材料清单剩余材料清单的审核对剩余材料处置意见对剩余材料处置的实施实施情况报告发相关部门人员G填写入库单施工经理分包商现场材料工程师123456789101112分包商现场材料工程师施工经理12345678910按要求储放并标识按要求储放并标识项目经理/总部施工经理现场材料工程师11储存与保管维护1212345材料出库库房盘点按MTO调整，要求退料1材料退库剩余材料的处理现场检验不合格，要求退料2退回材料的检查、妥善存放34512356定期盘点（月、季、年）不定期盘点盘点报告E1发相关部门人员478相关人员存档2图纸3116124567891012131415