县总工会执行力巩固工作方案(计划)

1XX县总工会执行力巩固工作方案(计划)2014年，是贯彻落实党的十八届三中全会、全面深化改革的第一年，是实施“十二五”规划的关键一年，是县委确定的“执行力巩固年”。巩固执行力建设年取得的成果，进一步提高县总工会机关行政效能，转变干部作风，全面提升干部职工贯彻落实县委、县政府决策部署的执行力，为“三线作战”提供工会服务，现制订“执行力巩固年”工作方案。一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，以县委十三届八次全会精神为总体要求，以党的群众路线教育实践活动和正风肃纪、止懒治庸专项整治活动为载体，围绕“一个目标、两大提升、三线作战、四大保障、五大经济板块”工作思路，进一步提升执行力，着力培养信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的干部队伍，全面完成县委、县政府安排的各项目标任务。二、目标通过开展“执行力巩固年”工作，摒弃影响工会工作的旧观念，督促干部努力在实践根本宗旨、坚持群众路线、做好群众工作上做出表率。确保政令畅通、令行禁止，建立行得通、管得住、用得好的制度体系、激励机制和制度执行责任制，用制度管权、按制度办事、靠制度管人。着力解决干2部职工中存在的安于现状、因循守旧，创新意识不强，服务有待提高等突出问题。三、措施(一)强化学习培训，提升执行能力。坚持思想素质和业务素质并重的原则，针对干部职工思想动态和工作实际，有针对性地开展政治思想教育和业务能力培训，使干部“愿干”、“能干”。要注重学习的实效性，拓宽学习形式，主动“走出去”，派出干部职工参加教育培训，帮助其掌握新知识、新技能、新本领，不断提升素质。要把移民后续发展、灾后重建、经济发展作为培养、煅炼、检验干部的主战场，在实战和一线工作中提高干部执行能力。（二）健全规章制度，加强内部管理。健全“确定目标，分解任务、执行落实、检查督促、奖惩问责”的工作运行机制，确保县委、县政府重大决策部署、中心工作，阶段性、突击性任务，主要领导批示，重要文件和会议确定事项，按时、保质、保量完成。建立健全量化管理、责任明确、考核有据、奖惩分明的机制，强化内部管理。做到人人有任务，人人有责任，形成层层抓落实，人人抓落实的机制。建立重大项目和重要工作限时办结制，实行严格的过程控制和定期报告、通报制度，及时发现问题、解决问题。建立以目标倒逼进度、督查倒逼落实的机制，通过“不落实的事”查“不落实的人”，通过处理“不落实的人”促“不落实的”事。健全奖惩机制，拉开考核差距，打破“大锅饭”和“平均主3义”，杜绝干与不干一个样，干好干坏一个样。落实干部去向公示制，将职工执行去向公示制的情况纳入目标考核。（三）强化“一把手”职责，树牢标杆。“一把手”抓班子带队伍，在“执行力巩固年”带头抓落实，抓执行，切实做到“四有”，有敏锐发现问题、正确分析问题、及时解决问题的能力；有敢抓敢管、敢于负责、敢于担当的魄力；有旗帜鲜明、不当“老好人”的态度；有不抓则已，一抓到底，抓出成效的精神，使高效执行成为干部队伍共同的价值观念、信念态度和行为准则，将工作任务和压力层层分解、传导至每一个执行“末梢”，促使领导班子和干部职工强力高效推进各项工作。(四)切实落实制度，加大问责力度。强化依法行政，落实主要领导“三不直接分管”制度，保证权力在阳光下行使。对各类规章制度进行认真清理、修改、补充、完善，并形成制度汇编。做到用好、用活制度，执行有力，促进工作有效开展。严查遇事推诿、退缩、推卸、执行不力的反面典型。按照《XX县公职人员执行不力问责办法（试行）》规定，对公职人员在执行法律、法规、规章制度和上级决策部署或具体工作任务时，不履行、不正确履行职责或履行职责不力，造成不良影响和后果的行为，该整改的坚决整改，该问责的坚决问责。四、组织领导（一）加强领导。县总工会党组把执行力巩固年工作列入重要议事日程，成立以总工会党组书记、常务副主席为组4长的XX县总工会执行力巩固工作领导小组，“一把手”负总责、亲自抓，使提升执行力成为干部职工的普遍共识和自觉行动，形成全体干部职工共同参与、积极参与的良好局面。将提升执行力与中心工作相结合，与长效机制建设相结合，紧扣县委、县政府重大决策部署，提升工作绩效，确保目标任务全面完成。(二)强化信息报送，逗硬奖惩。及时报道相关工作开展情况，不定期地及时报送执行力巩固工作信息，做好专卷档案材料。把“执行力巩固年”工作纳入职工的年终目标考核，激励先进，鞭策后进。XX县总工会2014年4月10日