DC订货预测&计划

端到端的供应链---预测与计划130thJul订货部的主要工作和KPI预测准确率仓库进出货预估准确率DM促销预测准确率货架有货率系统库存有货率门店空缺档期货架有货率新品/新店货架有货率库存供应商到货率供应商每周供货率库存天数老库存预提占比多余库存预测和计划门店补货订货部仓库补货供应商合作订货部的主要工作订货部的主要KPI门店生产率（SRD）架上合理库存大于1.5箱并大于1周销量库存促销品和节日重点品项库存预测；制定进货计划并每日追踪预估工具预测档期销量；和商品部确认档期预估；采用最合理的订货模式提高供应链反应速度台账品仓库货量考虑厂商/仓库前置期和频率考虑品项上下架及档期结束时间考虑促销增幅及其他事件影响13周仓库进出货量和仓库利用率预估确定各个品项补货类型以达到仓库空间和门店有货率的平衡预测和计划库存促销品和节日重点品项台账品仓库进出货量GO预测将来21天每小时销量；仓库货量预测逻辑-基于业务计划；支持业务计划•根据销售预算预测仓库货量销售预测初始预估•根据不同的订单类型到货时间和区域预货量调整最终预估测仓库进出货量•考虑仓库产能，季节性进货，投资购买，档期等配送网络计划–DC商品补货类型决策树门店到货类型优化(存储vs直通）联合项目创造价值四方联合促销预估OSA货架有货率项EDI数据自动化带板运输回程车预估订单…联合供应链计划为了业务计划的有效实现及满足顾客的需求建立共同的目标货架有货率库存厂商到货率供应链费用与供应商的联合供应链合作可以促进业务计划的有效实现JBP联合供应链计划…BacktoMain谢谢！THANKYOU!