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《管理思维--曾仕强》(全)管理思维-曾仕强》内容介绍:人是观念的动物,具有什么样的观念,就会表现出什么样的行为态度。我们很重视管理行为、管理态度,却往往忽略了隐藏在管理行为、管理态度背后的管理思维。有什么样的管理思维,就会有什么样的管理行为和管理态度,管理思维是管理的根本。在本课程中,“中国式管理之父”曾仕强先生依据他几十年的管理经验,通过丰富的案例,独到的见解,告诉您中国式的管理思维,帮助您将管理从一种工具、一门技术升级为一种思维,轻松驾驭企业管理。《管理思维-曾仕强》本课程学习目标明确中西管理的根本差异了解组织成员纷乱的根源了解中国人的管理思维方式《管理思维-曾仕强》各讲主要内容:曾仕强管理思维第一,二讲三种主要的管理思维第一讲三种主要的管理思维(上)1.管理制度化的三个步骤2.是非判断与思维差异的来源3.根本问题探讨:一何以生二第二讲三种主要的管理思维(下)1.思维的共同变形2.三种管理思维的统一运用3.如何理解二分法与三分法曾仕强管理思维第三,四讲“二构成一”和一内涵二“的比较第三讲“二构成一”和一内涵二“的比较(上)1.“二构成一”的特性2.“二构成一”的优点3.“二构成一”的缺点第四讲“二构成一”和一内涵二“的比较(下)1.“一内涵二”的特性2.“一内涵二”的优点与缺点3.管理中的二分法与三分法曾仕强管理思维第五,六讲“一统全局”的情况第五讲“一统全局”的情况(上)1.“一统全局”的特性2.“一统全局”的优点3.“一统全局”的缺点第六讲“一统全局”的情况(下)1.一分法与日本式管理2.纷乱的根源3.三种思维方式的界定与整合4.如何运用三种思维曾仕强管理思维第七讲中国人的太极思维(上)1.中国人的基本精神2.中国人的基本信条曾仕强管理思维第八讲中国人的太极思维(下)1.中国人的基本立场2.中国人的矛盾心态3.如何判断言外之意曾仕强管理思维第九,十讲中国人的言行标准第九讲中国人的言行标准(上)1.中国人的心灵状态2.中国人的衡量标准第十讲中国人的言行标准(下)1.中国人的判断标准2.中国人的基本态度3.“分开看”与“合起来想”曾仕强管理思维第十一,十二讲中国人的综合考量第十一讲中国人的综合考量(上)1.中国人的复合标准2.中国人的必要修养第十二讲中国人的综合考量(下)1.现代中国人的共同问题2.现代中国人应有的素质本页面视频为专辑示范教程,本专辑更多教程请点击视频下方的节目列表观看。《管理思维--曾仕强》01-02三种主要的管理思维《管理思维--曾仕强》03-04“二构成一”和一内涵二“的比较《管理思维--曾仕强》05-06“一统全局”的情况《管理思维--曾仕强》07中国人的太极思维《管理思维--曾仕强》08中国人的太极思维(下)《管理思维--曾仕强》09-10中国人的言行标准《管理思维--曾仕强》11-12中国人的综合考量《管理思维--曾仕强》(全)
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