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新世代產品開發管理機制TheSynergyofSmarTeamDesignExpress&SmarTeamEngineeringExpress以「速導即用之研發設計圖文管理解決方案SmarTeamDesignExpress」與「快速上手產品工程管理解決方案SmarTeamEngineeringExpress」構築新世代產品開發管理機制PatrickKAO(Chia-Hung)高嘉鴻CertifiedENOVIASmarTeamProfessional=============================================DassaultSystemesK.K.TaiwanBranch,TaipeiOfficeRoom607,6F205,Tun-HwaN.Road,Taipei105,TAIWAN,R.O.C.=============================================產品設計工作可透過「速導即用之研發設計圖文管理解決方案,SmarTeamDesignExpress」來增進、協調企業設計資源的最大化運用、效能與效率,如何加速設計完成產品之實現程序,儘早將成品製造出來,為設計階段完成後最大的挑戰,「快速上手產品工程管理解決方案,SmarTeamEngineeringExpress」即為達梭系統所推出專事銜接設計階段完成至實體製造階段前之規劃/驗證等情境的解決方案;透過上述兩個快速導入/上手解決方案實施的綜效,將可完整串接自Top-DownEngineering,Design到xBOM規劃建置的企業流程。「產品設計」於產品生命週期過程中扮演利潤創造關鍵者之角色(創造價值競爭優勢與差異化的最大利基),故如何達成設計階段的總體成效最佳化(儘可能以對的方式作對的事情,於第一次執行就將事情做好,達到資源善用、設計效能與效率之最大化),即為新世代「速導即用」的研發設計圖文管理平台SmarTeamDesignExpress)所欲傳達的重點訊息(可參閱CADDesigner2007/07,No.231),解決方案重點包含:01.設計圖檔集中化、多屬性辨識管理z依據特性與設計資料完整性,區分不同設計資訊類別主體(3D組件/零件、2D圖面、設計規格、BOM清單等),透過多屬性設計含意的描述、樹狀表達設計結構的方式,集中管理於系統伺服器端,取代繁複的圖檔名稱辨識、散落於設計者端高風險的運作模式。以ProEWildfire設計工具環境為例,SmarTeamDesignExpress解決方案可深度管理下列設計資料類別:ProEPartProEStandardPartProEAssemblyProEDrawing第1頁,共21頁新世代產品開發管理機制TheSynergyofSmarTeamDesignExpress&SmarTeamEngineeringExpressProEFormatProELayoutProEManufacturingProEReportProEDiagramProEMarkupProEUDF(UserDefineFeature)z提供多屬性搜尋、設計圖面預覽(透過圖檔內容線上檢視工具)功能,提高設計資料搜尋的效率與效能,降低傳統圖文檔案名稱與目錄搜尋可能造成的錯誤與資源耗費。02.完整的設計開發情境支援z新設計開案:選擇、複製既有設計,快速建構新設計雛型(針對設計3D/2D圖面元件1:1引用或複製轉新增),作為新設計專案的初始基礎,特別適用於衍生性專案之情境需求,提高既有設計再利用的程度。z3D設計多人多工協同:自動捕捉設計者設計修正事件(如“SketchModifyEvent”),系統主動介入修正前後設計資料的強制保存處理(強制驅動設計元件本身與當前關連設計組件的進版),該機制對該設計元件而言,除留存不同設計歷程外,對引用該設計元件(泛用性設計組件)之其他組件設計而言,則亦不受影響(預設行為模式:仍引用原有版本,而非自動引用最新修正版本,但設計者可知曉其所引用之設計元件已非最新版本的協同訊息。z2D出圖:自動建立3D與2D資料的關連性於管理系統中,系統使用者(設計者/非設計者)可自3D設計組件與元件可即時調閱所產生2D圖面資訊;圖框內容資訊(圖號、設計者、核可者、版本核可日期等)透過管理系統自動賦予,不需設計者花費心力維護。z設計BOM資料表列:藉由萃取2D組立圖面、抑或報表精靈,輕易將設計BOM產生成獨立Excel檔案,並提供組立圖面與BOM表資料的關連,方便查閱與運用。z設計簽核與發佈:依據角色所賦予的權責,層層把關,當設計者完成設計後,唯有核可者(如設計部門主管等)具有權限將設計從「簽入狀態」提升為「發佈狀態」,並可設定系統把關之情境為:相關資訊引用人員(如製程工程師、採購人員等)唯有當調閱之設計資料為「發佈狀態」時方第2頁,共21頁新世代產品開發管理機制TheSynergyofSmarTeamDesignExpress&SmarTeamEngineeringExpress可檢視其內容。z標準設計件管理:透過標準化程序,將標準件移轉並建構於管理系統內,並賦予特殊資料管理位階(一般設計者僅能引用,不能編修或異動版本),搭配設計工具設定之使用情境,自動判定新設計所使用的標準件必為引用關係而非新建立,降低一物多圖/多料之狀況。03.深度設計資訊與連動管理z進階之設計關連資訊管理除了3D設計組件結構及其與2D圖面的關連之外,SDE依據設計工具之設計關連特性,自動額外萃取並進一步管理更多以往被管理系統視為「黑盒子」的設計關連資訊於管理系統中;以SolidWorks及ProEWildfire為例說明SmarTeamDesignExpress解決方案可自動萃取與管理的設計關連資料類別如下:SolidWorks:ComposedLink(Assembly-to-Component)DetachedDrawing(DetachedDrawing-to-Model)eDrawingof(eDrawingLink)ReferenceSolidWorksDerivedPart(ParttoPart)SolidWorksDrawingof(Drawing-to-Model)SolidWorksInContext(Part-to-Assembly)ProEWildfire:ComposedLinkProEInstanceProESimplifiedRep.ProEDependentofProEExternalReferencesProEMembersProESkeletonofProESharedDrawingsProEDrawingofProEFormatsDeclaredLayoutsProEManufacturingofProEReportofProEMarkupofz以上述所萃取之進階設計關連資訊為基礎,可進一步律定/落實設第3頁,共21頁新世代產品開發管理機制TheSynergyofSmarTeamDesignExpress&SmarTeamEngineeringExpress計協同的標準作業規範,透過提供不同設計異動情境的資料連動機制,以維護設計資料間之一致性;舉SolidWorksAssembly與相依Drawing間的情境為例,所規劃的設計管理邏輯為:當3D關連設計變動成為新版本時,先行將原有3D設計之版本所關連的2D圖面建立關連至新版本3D,以備新版本3D更新完畢後方便接著更新2D圖面。(請參考圖例01之最上端藍色方框所示)若2D圖面簽出時,3D關連設計必須複製到設計者端,以供建立/更新2D圖面之用,但3D設計簽出時,則2D圖面無任何相依運作發生。(請參考圖例01之右下方功能視窗所示)若自2D圖面簽入/發佈時,則將所依附之3D設計一併簽入或發佈。(請參考圖例01之第二藍色方框所示)上述情境,透過「生命週期規則定義工具」,可輕易定義來達成,如下圖例所示:圖例01:設計關連之連動機制設定z此外,系統尚有諸多的設計管理規範選項可供調整,以符合客戶特殊管理規範與情境,例如:第4頁,共21頁新世代產品開發管理機制TheSynergyofSmarTeamDesignExpress&SmarTeamEngineeringExpress若規範為:公司認可的正式設計,必定為最新版本設計,非最新者,不可作為發佈的資料標的;則可設定”「CancelReleaseIfRevisionNotLatest」。(請參考圖例02左上藍色方框所示)若規範為:當開發中之產品設計,其所引用之設計元件有修正時,自動替代該引用元件為該最新版本元件;則可設定「AutomaticallyReplacein:Checked-InParentsofPreviousRevision」(請參考圖例02右下藍色方框所示)圖例02:進階設計管理情境選項設定SmarTeamDesignExpress追求以最短時間(建議一個月完成導入)達成既有設計資產的最大化運用、產品開發的及設計資料的快速分享,其範疇與作法可歸納於下圖例表示:第5頁,共21頁新世代產品開發管理機制TheSynergyofSmarTeamDesignExpress&SmarTeamEngineeringExpress圖例03:SmarTeamDesignExpress功能範疇總圖示意針對各類設計圖檔,系統透過區分不同資料類別、多屬性描述方式集中管理於伺服器中,設計者可於任何時間、依據可操作權限,輕易透過內嵌於設計工具功能表選項以多個條件、精確搜尋設計資料後,進行持續的設計開發,並可隨時取用已建構系統內之標準設計零件,針對設計過程中的設計異動,系統自動透過結構版本一致性管理,兼顧本身組件設計引用最新修正之新版本元件設計、其他引用該變更之設計組件者仍維持引用原有版本;此外,透過依附進階設計關連所設定之連動處理,執行相關情境之設計資料自動到位與處置等機制(例如:編修2D設計資料時,相依之3D設計圖檔自動複製至設計者端),當設計資料回存至系統時,自動萃取設計關連;此外,支援情境所需之權責劃分,唯有管理者方可發佈正式設計,一旦正式發佈後,非設計單位使用者可輕易透過系統搜尋與內容檢視器檢視設計內容(3D,2D等)。然而企業進行設計產品的目的絕非僅為止於驗證產品構想、追求完美的設計成果與成效,而是促成有形產品的製造、持續銷售,來創造企業最大的收益與利潤;產品得以銷售,除了產品設計的過程之外,尚須經由採購單位之產品零件採購、驗證單位的規格驗證與承認、製造單位之試產與量產等諸多企業程序,協調跨部門單位持續協同優化方可達成。設計單位,於設計完成後,工程師/助理以產品設計結構為基礎,建立工程材料清單(EBOM,EngineeringBOM),並標註替代料件資訊,作為反映產品設計的零組件結構清單,以供其他單位據此繼續加值運作等。採購單位,可透過EBOM,先行規劃零件/半成品/替代料的供應規格(供應商第6頁,共21頁新世代產品開發管理機制TheSynergyofSmarTeamDesignExpress&SmarTeamEngineeringExpress別、供應商料號、供應成本、主料標記等),並追蹤前置備料準備時間,以利後續驗證/試產/量產事項的推動。驗證與品質檢核單位,可依據設計師所標註的尺寸註記、與規格制訂階段所定義的檢核規格,進行零件承認與驗證,此外亦須針對所設定的環境安全法規目標,進行內容成分的檢測與公正憑證檢核等承認與把關事宜。製造單位,除查詢設計階段所完成之組立圖例(2D組裝圖),尚必須針對實際組裝順序與路徑,加以適形調整組立關係(成品/半成品/替代料),並附加製造過程過程所需包材等額外材料清單。產品設計工作可透過「SmarTeamDesignExpress速導即用設計管理解決方案」來增進效能與效率,如何加速設計完成產品之實現程序,儘早將成品製造出來,為設計階段完成後最大的挑戰,「快速產品工程管理解
本文标题:新世代产品开发管
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