新产品开发总体规划方案流程

新产品开发总体规划方案项目管理小组项目组研发人员项目组采购、生产、物资人员项目组市场、销售人员系统工程师进行初步系统需求分析讨论确认系统需求分析报告项目组职责分工和分阶段时间表新产品设想报告与市场人员沟通，确定产品功能实现的优先级与生产人员沟通，确定技术规格的生产工艺实现性修正系统需求分析，提交项目管理小组确认系统需求分析报告是否需要修改是否软件、硬件、结构、测试人员制定新产品开发总体技术方案新产品开发总体技术方案和资金使用计划根据生产、采购能力与研发人员沟通，提出修订意见制定市场、销售工作计划和资金使用计划根据总体技术方案制定生产、采购工作计划和资金使用计划新产品开发生产和资金使用计划新产品开发采购和资金使用计划新产品开发市场、销售和资金使用计划平衡各小组资金使用计划和时间表，汇总编制新产品开发总体规划方案新产品开发总体规划方案05-03-02