新产品设想报告的初步筛选流程

新产品设想报告的初步筛选市场部产品决策委员会营运总裁组织召开新产品设想评审会议市场副总裁对多个新产品设想报告进行简单介绍和演示公司营运总裁签发新产品设想评审报告技术副总裁记录会议纪要作为编写新产品设想评审报告的依据,各评审委员签字确认产品设想是否入选?根据公司的战略中的新产品规划，确定新产品可行性分析的启动的时间和资源保障优先级否是新产品市场调研结束产品决策委员会讨论筛选符合公司目标和资源条件的新产品设想新产品设想评审报告新产品设想报告年度新产品开发项目管理任务书05-01-01