中国民企路在何方

中国民企路在何方成武县企业服务商会•成武县企业服务商会承接企业员工励志培训、业务培训，行业培训，市场分析，职业教育培训，人才技能培训，理想信念教育培训等，以及企业管理、企业文化、人力资源、心理学、礼仪学、营销学等各学科研究和培训。改革开放的35年，是中国民营企业从雨后春笋蓬勃发展到遍地哀鸿岌岌可危的35年。•截至2012年8月，中国民营企业已经有4000万家，注册资本金达到了28万亿元。数量庞大的民营企业阵营，好似蚂蚁军团，给中国创造了60％以上的GDP，贡献了50％以上的税收，解决了80％以上的就业率。中国，作为当今推动世界经济增长的“火车头”，中国经济的增长，不仅仅关乎中国命运，同样也影响着全球经济的冷暖。中国经济的未来和希望靠谁？笔者认为不是靠块头大、数量少的国有企业，而是要靠蚂蚁军团的民营企业。然而，目前众多的中小型民营企业生存艰难、举步维艰：融资，难于上青天；招聘，年轻人不屑一顾；制造，成本高企无利可图；出口，外贸萎缩定单锐减。从今年开始，更多的民营企业不断地转卖、关门和倒闭，剩下的，也在成本、税负、资金、竞争等现实压力下，风雨飘摇。•曾几何时，万元户创业当老板，风光无限。•眼下看，大多数的民营老板在国进民退、外进民退的挤压下，苦不堪言。•而未来，中国的民营企业生存空间在哪里？成长希望在哪里？一、中国民营企业如何摆脱“新三座大山”？•“新三座大山”•国有企业•外资企业•政府•中国民营企业在整个经济环境中面临着“新三座大山”——国有企业、外资企业和政府。中国民营企业被这“新三座大山”包围着，在夹缝中维系生存。而横向看很多国外的市场环境，他们的民营企业却没有这么多“大山”横亘在眼前，市场竞争，只面对着本土企业和外来企业的竞争，经济环境相对简单很多，而中国现阶段来讲还普遍孱弱的民营企业“以一抵三”，实在是无力支撑。国有企业•首先看第一座大山——国有企业。目前中国的国有企业凯歌高奏，与之形成鲜明对比的，则是民营企业的步履维艰。这种鲜明的对比取决于几个方面：•1、体制上的偏爱。国有企业的主要所有者是国家或者是政府，而民营企业的所有者是私营老板或者民间经济力量。正是因为企业所有制的不同，国有企业和民营企业的内外部环境存在着很大差异，所享受到的政策、融资、扶植、福利等，完全是冰火两重天。2、行政垄断的无奈。•从市场经济成熟的国家经验来看，竞争形成了更为有效的市场。而中国很多行业的国企垄断，无疑会使市场效率大幅降低。此外，垄断还会带来收入分配扭曲，使大部分利益转移到垄断企业，从而倾覆社会公平。或许很多人认为，像石油、银行、电力等保障国家安全的行业就该被政府及国有企业垄断，尤其像石油这种战略性物资。但纵观全球，绝大部分的石油公司都属于民营。美国是全球军事力量和安全防御能力最强的国家，但美国的石油公司基本都是民营。在这个关系国家安全、具有战略意义的行业，美国并没有形成国企垄断，而是多家企业互相竞争。而且，美国也没有任何一个法律规定这个行业只允许个别企业经营，而对其他企业设置门槛。最重要的是，美国并没有因为是民营企业经营石油，而造成“天下大乱”。打一个比方：有实力有能力的运动员被拒之门外，而没实力没能力的运动员却不战而胜。3、优秀人才更愿意选择安逸在国有企业。•国有企业上市再成功、再轰动、再富有天下，其背后看到的大多是政府权力、偏向政策和行业垄断的强硬，看不到引领国家创新的标杆、激发年轻人上进的创业成功故事等。年轻人不会因为工商银行、中石油、中石化的上市而激励任何张三、李四、王五去创业，反倒是“刺激”更多有才华的年轻人绞尽脑汁要进入“体制内”。从每年愈演愈烈的报考公务员热和国企招聘热，就能看到年轻人的价值倾向－背靠大树好乘凉。年轻人都选择安逸，中国的未来谁来领跑？•结语：国有企业不是不能存在，而是应该参与到社会化竞争中。同时，对于短期无法改变的垄断性国有企业，应该有惠及百姓的大格局。2012年公布的世界500强企业中，中央企业有42家上榜，这些国有企业所得应该多多造福于民，比如做教育公益、慈善公益。外资企业•其次看第二座大山——外资企业。中国很多民营企业哀鸿遍野，而很多外资企业却蒸蒸日上。外资企业在中国可以享有不少优惠政策，如开发区内生产型外商投资企业税收优惠政策、收费优惠政策、土地优惠政策和一些服务保障等。外资企业可以发挥其全球化的品牌优势和所在国家的国家影响力，掠夺和占据中国消费者的心智空间，崇洋媚外的根本原因是什么？是中国民营企业生产出来的产品无法让国人放心！而为何如此？面临着高成本和高税赋的民营企业，有可能在自己无利可图持续亏损的情况下研发出生产出高质量的产品吗？质量不稳定、山寨、假冒伪劣成了普遍国人对民企产品的标签性印象。要解决这个根本性的问题，就是让民营企业，能够在市场竞赛中，跟外资企业、跟国营企业享有同样公平的竞赛规则。政府税负•最后看第三座大山——政府税负。•中国民营企业根据所在地区和性质的不同,所涉及的税种也不尽相同,但企业最基本税种包含企业所得税，增值税，营业税，城建税，教育费附加，个人所得税等。其余税种还有印花税，房产税，城镇土地使用税，车船使用税，契税等等。一般来讲，增值税比例为3%-17%,营业税为3%-12%，企业所得税为25%-33%。这些还只是一部分固定税费，以房地产为例，各种税费多达50多项，占据企业销售额的80％左右。•根据中央电视台《经济半小时》节目对广州城市之星物流中心的调查显示，把4个价值740元的灯具从广州运往山东莱芜，运费为402元，该单仅赚12元，但要交纳23.2元的税，包括营业税（税率3%）12元，城建税（营业税的7%）0.84元，教育附加税（营业税的3%）0.36元，还有企业所得税（税率25%），按税前利润率10%是10元。这还没完，货物进入山东后，由山东临沂的物流分公司负责把货物运送到目的地，临沂到莱芜200公里需要90元运费，各种税金又是5元。也就是说，要把这4个灯具从广州运到山东莱芜，需要交纳28.2元的税，其中5元属于重复纳税。从以上调查的情况可以看出，物流企业的主要税负在营业税和企业所得税上，在23.2元的税款中，营业税和企业所得税为22元，占纳税总额的95%。•如此沉重负担的税负，已成为阻碍民营企业生存与发展的重要因素。一些企业为了避税，无奈地选择挺而走险——“踩着政策边缘走”。政府不应扮演“企业终结者”的角色，而是应该行使好公共服务职能，对民营企业减税负。二、中国民营企业里为什么出不来乔布斯？•中国民营企业家每天都面临着“八大关系”,每一层关系都让企业家不堪负重。•1、政府关系维护•2、媒体关系维护•3、银行•4、投资人•5、供应商•6、竞争对手•7、员工•8、客户1、政府关系维护•根据广东民营经济报告显示：“44%的民营企业家反映自己经常忙于跟职能部门跑关系忙公关而耗费精力；高达60%的企业家曾因为有关职能部门效率低、办事拖拉、程序繁杂而丧失发展新项目机遇……”潜规则里，政府反而变成了中国民营企业家最大的客户，企业家如果不能维护好与政府的关系，企业很难做大、做强；如果与政府关系不融洽，则更难发展起来；如果关系走的太过深入，又会面临政治风险和官司缠身，例如黄光裕事件。2、媒体关系维护•媒体对于企业品牌与形象的报道对企业有着重要的影响力，稍微不慎，便会带来媒体对企业的负面报道，因此企业家也要忙于媒体关系的维护。企业家忙着在聚光灯下作秀，却没有多少时间研究市场和顾客的需求。3、银行•企业运转离不开资金，但最能提供资金来源的当属银行。为了能保证企业正常运转与企业长期发展中需要运用的资金，企业家不得不与银行长期打交道来争取贷款。即便低声下气讨好银行，仍经常被忽视。目前民营企业特别是中小民营企业贷款非常困难，靠“自力更生”想得到银行支持简直就是天方夜谭。银行大多喜欢锦上添花，而不会雪中送炭，资金链一旦紧绷到断裂，很多中小企业就不得不关门。4、投资人•大型的中国民营企业还是可以获得国家的资助和贷款的。但是，中小型民营企业在政府宏观调控的背景下难以从国内金融体系内获得资金支持。在这样的环境下，正规融资渠道贷款难，民营企业家不得不转向民间借贷，但是由于民营企业经营的不稳定因素较大，企业家仍要耗费巨大精力与投资人周旋。5、供应商•随着原材料成本、运输成本的不断增加，企业家还要为了降低企业生产成本，保证产品质量和市场竞争力，忙于与供应商的周旋。部分企业更是由于上游成本的剧增，还要另觅出路，例如：棉花价格跟过山车似的，让棉纺织企业无法承受；很多内销和外销企业由于缺电，不得不自己发电；但是，这些都不可避免地增加了企业的成本。6、竞争对手•在中国的很多行业里，企业家们都曾经上演过通过各种手段打压竞争对手、甚至想挤死竞争对手，尤其是惨烈的价格战，从而实现自己“称王称霸”的春秋大梦。然后，往往最终精力耗尽，而结局是自身并没有强大起来，杀敌一千、自损八百，甚至导致整个行业满目疮痍，萧条不振。7、员工•劳动力成本的增长更加剧了企业的负担，辛勤培养出来的员工面对更高薪水的诱惑选择频繁跳槽。面对企业用工难、招工难、用工贵，企业家们又有什么好办法呢？8、客户•是企业的“上帝”，失去客户就意味着企业的死亡。然后，中国民营企业家大部分时间都忙于“跑领导、拉关系”，为了处理和维护各个方面的关系几乎天天喝酒、应酬，让很多企业家身心俱裂，理论上最多只能分配给客户八分之一的精力，以市场为导向、以客户为上帝，变成了有心无力的幻景。•在中国，发展得好的民营企业，聊若星辰，其企业家更像是政治家。•在美国，乔布斯们根本不需要应付这么多复杂的关系，大部分精力、资金和资源都放在了他的顾客身上。•什么时候，能让中国民营企业家们跳出人文环境恶劣的关系围城，这将是中国经济的福音。•什么时候，能让中国民企企业家们把大部分精力真正放在顾客身上，中国才能生产出令人放心的产品，中国品牌才有可能群体性崛起。三、为什么中国民营企业“短视近利”？•很多发达国家的企业都在追求长期的效益，追求基业长青。而中国民营企业中，相当一部分企业从未认真思考过“百年企业”或“基业长青”的问题，只是一味追逐短期利润，甚至见利忘义。这种短视行为已经并持续造成了严重的后果：一方面企业自身得不到长期稳定的发展；另一方面企业生产的伪劣假冒产品危害了消费者的利益和身体健康。如果大家仔细盘点，最近10年，几乎各个消费品行业都爆出了各种各样不同程度的质量问题，危害当下的同时，对自然、环境等造成的长期破坏后果，将贻害子孙后代很多年……我们不禁要问：为什么以勤劳善良著称的国人会广泛地坑害别人？为什么越来越多的企业都愈发短视？真的是这些企业家们原本就是十恶不赦、心存歹念之徒吗？•中国民营企业“短视近利”最核心的根源，就是企业家们看不到长远发展的希望，感受不到安全感。政策风险、市场风险甚至人身风险天天困扰着他们的现在，而未来会是怎样又不得而知，所以企业家们放弃做长线，短期赚了钱或是很难维系下去的企业家选择携款“跑路”。中国民营企业家的移民率高达44％。•一轮又一轮的企业家移民潮，究竟为什么？•这些企业家们，本应该在中国持续经营，建设中国的GDP；•这些企业家们，本应该把创造的财富在中国消费，贡献内需；•这些企业家们，本应该在中国创造出好产品，拉动产业链的上下游；•这些企业家们，本应该将最好的产品奉献给中国的消费者，提升中国消费者的生活质量；•这些企业家们，本应该为中国造福。四、为什么中国民营企业家缺乏创新的动力？•创新是一个企业的灵魂，也是一个企业发展的核心，更是企业赢得市场和创造品牌的利器。但是，为什么中国民营企业家缺乏创新的动力？首先，中国缺乏知识产权的实质性保护•在拜权主义和拜金主义的现实环境里，从上到下都缺乏对知识的尊重、对创新的保护。侵权太容易、成本太低、查处不力，导致抄袭、山寨现象横行。如此之多的“地沟油”类型的产品，将中国制造打上了中国滥造的标签。不仅在国际市场上中国产品得不到认可，在自己的本土市场上，如果家庭收入允许，国人自己都买外资产品而不愿买本土企业的相同产品。我们不能怪罪普通老百姓的自然选择，而要思考为什么会这样？只有真正下大气力保护和净化知识产权的环境，