电视节目策划(PPT)

电视节目策划许海潮电视节目策划一、关于电视策划二、电视节目策划的一般方法三、电视栏目策划的共通内容四、重大主题报道的宣传策划五、典型报道的宣传策划电视策划“凡事预则立，不预则废”——《礼记·中庸》“多算胜，少算不胜”——《孙子·计》“运筹帷幄之中，决胜于千里之外”——《史记·高祖本纪》电视策划策划是一种程序，在本质上是一种运用脑力的理性行为。所有的策划基本上都是关于未来的事物，也就是说策划是针对未来要发生的事情做当前的决策。换言之策划是找出事物因果关系，衡量未来可采取之途径，作为目前决策之依据。亦即策划是预先决定做什么、何时做、如何做、谁来做。策划如同一座桥，它连接着我们目前之地与未来我们要经过之处。——《哈佛企业管理》电视策划电视策划–电视策划是“对电视的某一种行为，借助特定电视媒体信息、素材，为实现电视行为的某种目的、目标而提供的创意、思路、方法与对策。”–电视策划的实质是策划电视，就是为电视制造新内容、新形式和新个性的一种专业分工，其目的在于使电视内容为更广泛观众所观看和认可。电视策划电视策划–电视策划是“一个以受众为出发点，以节目为产品，以提高收视率，进而获得社会效益和经济效益为目标的媒体运作过程是，以电视台的理念、性质、组织结构，传播行为及节目产品为轴心而进行的人际交流过程；是对电视节目创制的预测和控制的过程。”电视策划的要素电视策划的要素：–谁来策划（主体）–策划什么（客体）–怎样策划（方法）–策划依据什么（目的）–策划效果如何（受众）电视策划的五要素策划者策划对象策划效果策划依据策划手段电视策划的主体电视策划者–总策划、策划、执行策划、统筹–制片人、频道总监、台长–与节目、栏目内容相关的专家–电视学者电视策划的主体电视策划的主体演变–个体行为——组织行为——社会行为–自发性策划——主导型策划——开放型策划电视策划的客体电视策划的对象–电视节目策划–电视栏目策划–电视频道策划–电视媒介策划电视策划的内容–宗旨策划–定位策划–选题策划（剧本策划）–版式策划–宣传策划–发行策划–播出策划–活动策划–市场策划电视策划的客体电视策划的客体演变–节目策划—栏目策划—频道策划—媒介策划（编导——制片人——频道总监——台长）（制作者中心制—制片人中心制—策划人中心制）（宣传品时代——作品时代——产品时代）电视策划的依据电视策划的影响因子–意识形态宣传要求–资质–资金–制片人–主创人员–社会资源–项目的难易程度电视节目策划的一般流程头脑风暴、市场调研创意策划针对创意的调研对创意的修改完善写作与修改解说词投付拍摄电视策划的作用中国电视的策划时代–电视已经进入策划时代–电视策划是一种生产力–电视策划无处不在电视策划的目的使无为有使不能可能使无益有益使无效有效使无序有序人无我有人有我优人优我特人特我绝电视策划的特点实用性：策划的可行性动态性：策划的挑战性创新性：策划的生命力综合性：策划的高标准电视策划的观念导向为先：与宣传纪律不相悖受众为上：研究受众的特点创新为本：研究策划的规律效果为准：收视率与影响力电视节目策划电视节目策划–电视新闻节目策划–电视专题节目策划–电视综艺娱乐节目策划–电视纪录节目策划–电视真人秀策划–电视大型活动策划–电视剧策划电视节目策划的一般方法宣传话题化话题故事化故事人物化人物细节化细节情感化情感趣味化趣味个性化个性观点化电视节目策划的要点过程：影像的魅力在于过程–时间与影像的同构性–过程的魅力：让影像与世界一同进步–建构过程：悬念、细节、情感悬念：吸引眼球的最好方式–人类心理的求知欲与窥私欲–抓住人类心理就能达到效果–构筑悬念：总悬念与分悬念、小悬念电视节目策划的要点细节：打动心灵的利器–细节往往被人所遗忘和忽视–捕捉细节，打动心灵的利器–观众挑错也是在于细节，只因细节论成败–细节决定成败情感：看过后，感动了，成功了–将人机的单向传播变为人际的双向传通–是过眼云烟，还是深入人心电视栏目策划电视栏目设计策划电视栏目改版策划电视栏目特别策划电视栏目策划的共通内容栏目的宗旨栏目的定位栏目的策划（人）栏目的选题栏目的版式栏目的运作方式栏目的风格与样式栏目的活动与宣传电视栏目的设计策划模式（版式）–欧美模式–韩日模式–港台模式单元–板板并列型–环节递进型元素（综艺娱乐节目）–表演元素–益智元素–游戏元素–速配元素–博彩元素–竞技元素–纪实元素–脱口秀元素–真人秀元素电视栏目的改版策划调整板块–打造强势板块–撤换弱势板块–改造中庸板块改进环节–优化细节–改进过程增减元素、手段–增加新元素、新元素–减少旧元素、旧手段电视栏目的特别策划主题策划–在栏目既定的模式下，以主题的方式将栏目的各个板块、环节统一成一个整体系列策划–原有栏目模式系列策划–特别节目模式系列策划特别策划–栏目在特定时间或特定特点策划推出的节目或者电视活动。重大主题报道的宣传策划重大主题报道主要是指围绕党和政府的重大决策、重大部署、重大活动及相关社会热点所进行的集中而且大规模的战役性报道，是主旋律报道的重中之重。它既要求符合政策性，又要求有较强的社会性和新闻性。做好重大主题报道，对于宣传党的路线方针政策、引导社会舆论、推动各项事业发展有着重要意义。重大主题报道的宣传策划报道形式策划–大型新闻直播：《香港回归十周年50小时直播》–大型新闻行动：《江苏新时空》的《空中看江苏》、《黄金江岸率先路》等–系列报道：《新闻联播》的《永远的丰碑》、《红色的记忆》–系列专题片：《为人民服务之歌》、《城市记忆——你身边的抗战故事》–宣传月、宣传周：《百科探秘》之《中国记忆》系列–纪录片：纪念香港回归十周年的《香港十年》纪念故宫博物院建院50周年的《故宫》–主题晚会：纪念香港回归十周年晚会重大主题报道的宣传策划过程策划要点之一：主题分解–主题分解：细致入微的前期调研，头脑风暴式讨论，提纲挈领式过滤提炼，列出框架提纲，编导分头撰写，策划会讨论修改，总策划把关–分解要求：大主题、细分解、点到位–分解要点：项目招标制、领导下派制外脑介入：相关专家与电视专家时机选择：“事半功倍”与“事倍功半”重大主题报道的宣传策划过程策划要点之二：发现当事人–发现当事人：强调相关性事件的亲历者、见证者、目击者、当事人的亲属、朋友、后代以及其它相关人员–让当事人说话–让当事人说真话、说实话重大主题报道的宣传策划关于主题报道的几对辩证关系–宏大与细小–变与不变–高昂与低沉典型报道的宣传策划典型指在同类中最具有代表性的人物或事物。它从人物或事物中概括出来具有自己的个性，同时它又是同类人物或事物中的杰出代表者。典型报道，是“就有着很高新闻价值和富有典型意义的个人与单位所作的很重要分量和很大力度的报道”。典型报道，是我们党和政府宣传政策、指导工作的重要手段，更是广大民众寻求精神激励、理想启迪的重要渠道。典型报道的宣传策划典型人物的报道方式策划–纪录片：《周恩来》《邓小平》《杨尚昆》–电视剧：《陈赓大将》《任长霞》《白求恩》《公安部长罗瑞卿的故事》–系列报道：《新闻联播》的郑培民、李顺友等典型单位的报道方式策划–系列报道：邯郸钢铁集团、海尔集团–专题片：××纪实。典型报道的宣传策划过程策划要点之一：人物分解–人物分解：细致入微的前期调研，头脑风暴式讨论，提纲挈领式过滤提炼，列出框架提纲，编导分头撰写，策划会讨论修改，总策划把关–分解方法：纵向分解与横向分解纵向分解：人生的每一个阶段的闪光点、艰难点横向分解：某一阶段人生的亲属、朋友的看法典型报道的宣传策划典型报道的几对辩证关系–硬宣传与软渗透：攻心为上–正面宣传与负面处理–政治需要与人性展现–典型与异型#+Qxe&Ls9#Gn4VCj+Qxe*Ls9#Hn4VCj+Qxe*Ls9#Hn4VCj+Qxe*Ls9#Hn4VCj+Qxe*Ms9#Ho4VCj0Qxe*Ms9#Ho4VCj0Qxe*Ms9#Ho4VCj0Qxe*Mt9#Ho5VCj0Rxe*Mt9#Ho5VCj0Rxe*Mt9#Ho5VCj0Rxe*Mta#Ho5WCj0Rye*Mf(Nta!Ip6WDk1Syf(Nua!Ip6WDk1Syf(Nua!Ip6WDk1Syf(Nua!Ip6WDk1Szf(Nub!Ip6XDk1Szf(Nub!Ip6XDk1Szf(Nub!Ip6XDk1Szg(Nub$Ip6XEk1Szg(Nub$Ip6XEk1Szg(Nub$Ip6XEk1Szg)Nub$Jp6XEl1Szg)Nub$Jp6XEl1Szg)Nub$Jp6XEl1Szg)Oub$Jq6XEl2Szg)Oub$Jq6XEl2SzgOvb$Jq7XEl2Tzg)Ovb$Jq7XEl2TAg)Ovc$Jq7YEl2TAg)Ovc$Jq7YEl2TAg)Ovc$Jq7YEl2TAh)Ovc%Jq7YFl2TAh)Ovc%Jq7YFl2TAh)Ovc%Jq7YFl2TAh-Ovc%Kq7YFm2TAh-Ovc%Kq7YFm2TAh-Ovc%Kq7YFm2TAh-Pvc%Kr7YFm3TAh-Pvc%Kr7YFm3TAh-Pvc%Kr7YFm3TAh-Pvc%Kr8YFmZGn3UBi+Pwd&Lr8ZGn4UBi+Qwd&Ls8ZGn4UBi+Qwd&Ls8ZGn4UBi+Qwd&Ls8ZGn4VBi+Qxd&Ls9ZGn4VBi+Qxd&Ls9ZGn4VBi+Qxd&Ls9ZGn4VCi+Qxe&Ls9#Gn4VCi+Qxe&Ls9#Gn4VCi+Qxe&Ls9#Gn4VCi+Qxe*Ls9#Hn4VCj+Qxe*Ls9#Hn4VCj+Qxe*Ls9#Hn4VCj+Qxe*Ms9Ho5VCj0Rxe*Mt9#Ho5VCj0Rxe*Mt9#Ho5VCj0Rxe*Mt9#Ho5WCj0Rye*Mta#Ho5WCj0Rye*Mta#Ho5WCj0Rye*Mta#Ho5WDj0Ryf*Mta!Ho5WDj0Ryf*Mta!Ho5WDj0Ryf*Mta!Ho5WDj0Ryf(Mta!Io5WDk0Ryf(Mta!Io5WDk0Ryf(Mta!Io5WDk0Ryf(Nta!Ip5WDk1Ryf(zg(Nub$Jp6XEl1Szg)Nub$Jp6XEl1Szg)Nub$Jp6XEl1Szg)Nub$Jq6XEl2Szg)Oub$Jq6XEl2Szg)Oub$Jq6XEl2Szg)Oub$Jq6XEl2Tzg)Ovb$Jq7XEl2Tzg)Ovb$Jq7XEl2Tzg)Ovb$Jq7XEl2TAg)Ovc$Jq7YEl2TAg)Ovc$Jq7YEl2TAg)Ovc$Jq7YEl2TAh)OPwd&Kr8ZGm3UBi-Pwd&Kr8ZGm3UBi-Pwd&Lr8ZGn3UBi+Pwd&Lr8ZGn3UBi+Pwd&Lr8ZGn3UBi+Pwd&Ls8ZGn4UBi+Qwd&Ls8ZGn4UBi+Qwd&Ls8ZGn4UBi+Qwd&Ls9ZGn4VBi+Qxd&Ls9ZGn4VBi+Qxd&Ls9ZGn4VBi+Qxd&Ls9#n4VCi+Qxe*Ls9#Hn4VCj+Qxe*Ls9#Hn4VCj+Qxe*Ls9#Hn4VCj+Qxe*Ms9#Ho4VCj0Qxe*Ms9#Ho4VCj0Qxe*Ms9#Ho4VCj0Qxe*Mt9#Ho5VCj0Rxe*Mt9#Ho5VCj0Rxe*Mt9#Ho5VCj0Rxe*Mta#Ho5WCj0Rye*Mta#Ha!Ip5WDk1Syf(Nua!Ip6WDk1Syf(Nua!Ip6WDk1Syf(Nua!Ip6WDk1Szf(Nub!Ip6XDk1Szf(Nub!Ip6XDk1Szf(Nub!Ip6XDk1Szg(Nub$Ip6XEk1Szg(Nub$Ip6XEk1Szg(Nub$Ip6XEk1Szg)Nub$Jp6XE2Szg)Oub$Jq6XEl2Szg)Oub$Jq6XEl2Szg)Oub$Jq6X