疯狂策划指南

疯狂策划指南——一个值得收藏的策划全攻略这一篇文章，值得做策划做活动的人收藏。你可以把它放到电脑里，更可以存在手机中。只要需要你掌控一项活动的时候，拿出来一对照，事情立刻就在掌握之中了！另外，需要学习策划的朋友可以从我写的一篇教程看起，这是一个策划书入门教程，很适合新人使用：，同时，本博客中提供不少策划，可以对照参考。注意：本文严禁用于商业用途。本文欢迎转载，但转载时请标明出处：博客“学不可已，知明而行”，（网址为：）对于抄袭或者用此文赚钱者，博主保留追责权利！首先，说说策划的三原则：1、记住，策划就是事无巨细，精确到每一个细节，所谓细节决定成败！有人问，不是做事要分主次吗？没错，但如果你在策划，主次固然要分，“主”要精细，“次”更要精细，因为这是策划，还不是执行！2、策划完了，开始执行，又该怎么做？执行的原则是分工清楚、权责明确，每个人必须清楚地知道自己做什么！了解之后，就专门做好自己的事情，其他的事不用管也不要管！3、还有一个关键，就是执行力。相关责任人要将策划中每一个细节逐一落实，不能留半点马虎！如果以上种种做得很好，是没有道理不成功的。但若不成功又如何？尽人事，知天命，我辈认真过，又何必后悔！其次，“百度知道”上关于策划有一定的理论（=tt）：一、二八法则二、CIS理论系统三、USP理论四、SWOT分析法五、5W2H法六、马太效应七、马斯洛需求理论八、波特竞争理论九、蓝海战略十、长尾理论十一、定位理论十二、品牌形象论十三、木桶理论十四、羊群效应十五、4P理论十六、4C理论十七、果子效应十八、魏斯曼营销战略学说及竞争四种手段可能大家不知所云——这是一些非常好的思维方法，提供了很多不同的侧面思考问题。如果尚不会使用这些理论也没关系，慢慢理解，慢慢消化，直到有一点能融会贯通为止。其实，不考虑这些理论，也能做出很好的策划。但是，我们既然能看到这个境界了，干嘛不去提高自己那么一下呢？好的，来看我们的策划全书：（一）任务、计划、施行方式，操作、过程1、头脑风暴会2、实际考察场地3、协调会，分工4、宣传语，广告，通稿5、任务细化6、预算7、天气预报8、预案9、节目时间测算10、位置示意图11、分工书、负责人联系方式、纸、笔12、请柬，提前邀请领导等13、节目流程14、主持词15、节目单、纸、笔等16、所带各种物品的数量，价格，保管人员17、讲话稿18、彩排19、座次安排20、观众的长、宽等设计，入场顺序21、文化衫22、鼓掌器23、鲜花、胸花24、对讲机25、是否需要录音棚26、礼仪27、活动当天手机充足电28、准备布置会场的各种资源29、升国旗与否30、水，是否需要工作餐/盒饭31、停车位划分32、交通指挥、行车路线，交通管制33、现场用车辆34、厕所等位置指示牌35、专门领导接待36、遮阳蓬37、警戒线38、保安、保镖39、领导休息室40、搭舞台、背景板、条幅、气球、电子屏幕41、接电、调试灯光，试音42、PPT，或者专门放映用的影片，宣传片43、工作人员，志愿者44、演员就位45、演员更衣室、化妆46、催台47、维持秩序48、节目单，或秩序册49、纸、笔50、纪念品51、媒体接待、通稿52、灯光53、音响，需提前准备音乐54、摄像55、摄影56、调音师57、现场笔记本电脑，上网卡，备用电脑58、会场布置59、接待室60、赞助方式61、协议，回执62、主持人节目前先带领观众热场63、拉歌64、合同协议65、媒体支持66、校园宣传67、广告制作68、现场速记或会议纪要69、会场服务70、电子背景71、信息联络72、技术支持73、秩序维持74、衣着75、指挥中心76、领掌77、领荧光棒挥舞78、活动后清理人员79、合影80、餐饮招待81、后续联络82、发票83、发布新闻84、制作相关光盘，将照片或者视频上传85、台牌，领导座次86、车辆通行证87、现场人员指挥牌88、出入证89、门票90、救护车91、消防车92、现场衣着93、下车路线，参观路线，离开路线94、礼仪培训：礼仪站位，如何引导、如何戴胸花，如何导引上台，如何对应相应人员，如何认人95、垃圾桶，或垃圾袋96、盒饭97、主持人串词（台本）98、公交线路调整99、现场迎宾（非礼仪）100、现场用水、电保障101、安保102、宾馆安排103、专程接待，参观路线104、议程（文件袋内）105、纪念品106、保安、广告公司、志愿者的后勤保障，如水、饭等107、参加演出人员的纪念品108、提前安排人清空停车场109、服务人员必须提前1小时到110、音响师要提前充分沟通111、现场催台至少两人112、和现场所有涉及的部门充分沟通，如城管、园林、管理处、警察，120等提前打招呼113、现场卫生提前维护114、选择可以信赖的执行公司115、提前应对天气变化116、现场通讯录117、……