时代光华管理培训产品目录(课程包)

１时代光华管理培训产品目录(课程包)类别编号企业自助培训多媒体课程包名称主讲人定价光盘数订购数个人发展类A01现代企业员工职业化训练整体解决方案胡斌36022A02企业员工全面激励训练整体解决方案胡耀升24011A03现代职业人士必备技能训练胡斌1808A04高层经理人的八项修炼林正大1809A05职业经理十项管理技能训练章哲33020A06时间管理：高效职业人士必备技能刘敏兴24010A07有效沟通技巧柳青1505A08双赢谈判刘凡1206A09高效会议管理技巧张晓彤1505A10职业经理人常犯的11种错误余世维7006A11如何成为一个成功的职业经理人余世维7006A12店面营业人员职业化训练卢岱元1004A13如何做一名优秀的部门经理刘凡1506A14跨国公司员工的八个行为习惯李泽尧1206A15商务礼仪—交际礼仪与交往艺术金正昆5004A16电话应对礼仪林雨萩1002A17会议礼仪林雨萩1002A18访客接待拜访礼仪林雨萩1002A19策略性商务谈判技术王时成1506A20中国式管理：如何从管理走向领导曾仕强5005A21中国式管理：如何分层授权VS分层负责曾仕强6006A22跨国公司如何选拔和培养职业经理人高建华6006A23管理者如何做好角色定位景玉平1505A24成功一定有方法易发久1806A25职业生涯规划与自我管理周坤1505A26直线经理人的四项修练徐沁1606A27中国式管理：成功总裁的三大法宝曾仕强160017A28管理思维曾仕强6006A29中国式管理曾仕强6006A30从专业人才走向管理谢君1606A31高绩效经理的12个执行习惯郑甫弘2106A32管理者如何提升语言表达艺术朱俐安1755A33管理者如何进行沟通与激励王樵2106A34管理者的传播技巧倪砥2106A35如何塑造与提升职业竞争力倪砥1755A36问题分析与决策教程周坤1705A37赢家制胜十大策略上游2106A38NLP水性领导力的八项修炼胡谢骅2206A39经理人自我修炼的五把钥匙张建卫1506A40让下属100%执行的领导艺术章哲1806A41管理者财商尤登弘4806A42第五代时间管理周坤1505A43策略性商务谈判中的谋略运用刘必荣4806A44创新中国—“从中国制造”走向“中国创造”林伟贤6508２类别编号企业自助培训多媒体课程包名称主讲人定价光盘数订购数综合类B01现代企业规范化管理整体解决方案尹隆森36024B02如何打造高绩效团队章义伍26011B03成功的项目管理蔚林巍26012B04管理流程设计与再造尹隆森1003B05如何以绩效考核促进企业成长姜定维等1806B06追求卓越－美国八大名牌企业成功秘诀TomPeters等1504B07世界十大知名企业高级管理人员训练教程专家团240B08世界十大知名商学院高级工商管理培训教程专家团240B09如何提升执行力周永亮1506B10如何避免执行力的12个陷阱王时成1204B11中国式管理：如何打造坚实的基层团队曾仕强6006B12赢在中层—如何打造中国企业新中层方永飞1205B13企业规范化管理周坤1907B14如何当好一线主管狄振鹏1207B15全面企业绩效管理CPM鲁百年1606B16中小企业的发展瓶颈与竞争力提升石滋宜1204B17组织管理与变革-提升组织执行能力袁旭1806B18成就卓越-总经理如何经营团队郑自凯1506B19如何提升企业战略执行力孙永玲1805B20中层主观核心管理者技能训练教程狄振鹏2102106B21如何当好中层管理者薛灿宏1806B22如何搞好企业培训管理柳青2106B23中国式执行-海尔高绩效OEC管理方法杨克明2106B24如何打造企业极速供应链郑正中1806B25危机管理中的媒体应对方法游昌乔1806B26中层管理者完成目标的五步十九法姜洋1506B27如何进行人才供应链建设周良文1806战略类C01企业发展战略设计与实施要务李雪峰26012C02如何创建学习型组织张声雄26011C03企业如何培育、提升核心竞争能力史东明24010C04如何打造百年企业—企业高层的超级修练邢以群1809C05企业核心竞争能力的培育方法与误区分析史东明1203C06培育核心竞争力的成功模式史东明1002C07零缺陷-现代质量经营新思维杨钢1204C08企业战略规划周坤26010C09企业文化建设周坤1506C10战略管理创新与执行冯唏1305C11如何让您的企业基业常青--领袖企业的核心竞争力解析王璞1755C13战略决定成败何学林2006C14小企业如何做大做强徐源2106人力资源类D01如何选、育、用、留人才张晓彤18011D02现代企业薪资福利设计与操作罗赢26015D03绩效管理实务张晓彤1808D04招聘与面试技巧张晓彤1206D05目标管理郭伦德24011D06非人力资源经理的人力资源管理周昌湘1206３D07企业组织结构设计与部门职能划分尹隆森1203D08岗位说明书的编写与应用尹隆森1205D09企业如何有效激励员工张锡民1205D10辞退员工管理与辞退面谈技巧程向阳1204D11职责管理章哲1506D12员工关系管理张晓彤1204D13“问题员工”管理张晓彤1003D14中国式管理：如何培训发展部属曾仕强6006D15企业选人方法与心理测量技术魏钧1505D16基于胜任力的面试技术魏钧1004D17目标与绩效管理周坤1806D18薪酬管理周坤1003D19以业绩为导向的人力资源管理周良文1506D20“8+1”绩效量化技术胡八一1506D21如何选拔顶尖销售人才龙平1907D22如何成为高效人力资源管理者张晓彤1606D23知识员工的激励与管理方法岳晋平1806D24绩效管理实用工具与方法魏钧1806D26员工激励十大工程胡八一2106D27如何进行高效的绩效管理徐沁2106D28优秀员工的选育用留方法卢俊卿1705D29员工离职原因及解决方案崔翔1506D30如何使公司的薪酬方案更具有激励性曹子祥1806财务类E01赊销与风险控制刘宏程26012E02职业经理人财务素养训练高其富1808E03企业如何进行纳税筹划王泽国1506E04有效收款策略与呆账处理实务林有田1203E05企业纳税筹划实务张中秀2509E07税收筹划：企业赚钱的第三种渠道李记有1806E08如何降低营销环节的纳税成本王景江1906生产类F01卓越的现场管理：5S推行实务刘敏兴26012F02生产主管职业化训练教程刘敏兴1208F03企业供应链物流管理胡松评26012F04企业采购与供应商管理七大实战技能胡松评1204F05质量与流程能力的双重提升胡楠1205F06如何当好班组长李飞龙1806F07生产问题分析与解决黄文骏1507F08改善生产管理的利器——5S与TPM实务李庆远1506F09高效的制造业物料与仓储管理刘立户1506F10精益生产之JIT实务李庆远1505F11全面质量管理TQM刘立户1506F126S管理实战肖智军1505F13精益生产之JIT管理实战党新民1606F14工厂全面改善：TPM实战刘承元1606F15如何做好生产计划与物料控制雷卫旭1806F16物料管理与库存控制教程黄铁1806F17如何发现与解决生产问题李庆远1806４F18现场七大效率损失改善法蒋维豪1806F19班组建设与班组长管理实践周士量1806F20交货期管理与操作实务周士量1505F21生产主管优质管理实务杨望远3006营销类G01销售人员专业技能训练整体解决方案刘敏兴18013G02卓越的客户服务与管理陈巍18013G03专业销售技巧柳青1003G04如何建设与管理销售网络王荣耀1003G05如何建设与管理销售队伍秦毅1808G06成功销售的八种武器－大客户销售策略付遥1507G07顾问式销售技术和锋1506G08市场竞争策略分析与最佳策略选择余世维6005G09柜台销售技巧柳青1003G10专业销售表达技巧柳青1002G11有效的分销管理董方雷1506G12客户至尊－金牌客户服务技巧陈巍1206G13电话销售技巧张煊搏1205G14促销员职业化训练叶建华1206G15门市销售服务技巧刘涛1506G16如何做好产品解说刘涛1004G17强势推销——倍增销售业绩技巧林有田1506G18动作分解打造销售执行力魏庆8005G19如何成为一个顶尖的销售人员方永飞1005G20企业广告操作实务卢勇1003G21以顾客为中心的价值营销教程郭阳道1003G22顾客满意与贴心服务王时成1507G23区域市场管理难题破解方法魏庆5005G24如何创造七种动力进行整合营销路长全1005G26深度营销与客户关系管理张子凡1205G27平和营销模式孟昭春1205G28销售渠道有效管理与创新尚阳1606G29区域市场管理动作分解培训魏庆120016G30打造销售执行力动作分解培训魏庆9009G31如何成为营销高手狄振鹏1606G32卓越的服务营销狄振鹏1505G33营销思维突破与实战袁岳1505G34营销工作中的心理战术应用景玉平1606G35如何做好大客户的战略营销鲁百年1505G36打造高绩效销售团队销量狄振鹏1806G37销量考核绝招动作分解解决魏庆1001G38解决卖场价格冲突动作分解魏庆1682G39打击冲货砸价动作分解魏庆2082G40经销商政策制定技巧动作分解魏庆1381G41特权客户治理动作分解魏庆1182G42逼经销商做超市动作分解魏庆1582G43提高终端表现动作分解魏庆1582G44开发销售机会动作分解魏庆3504５G45管理者思维方式动作分解魏庆1522G46员工监控技巧动作分解魏庆2482G47导购管理&培训动作分解魏庆2001G48命令和奖罚技巧动作分解魏庆4004G49赢得客户忠诚的5个要诀潘治宇1806G50如何构建市场导向下的优势营销体系左凤山1606G51如何制定与管理策略性营销计划诸强新1605G52CRM大客户关系关系管理教程韩金钢1606G53如何构建成功的市场营销战略萧桂森2106G54如何成为卓越的销售经理尚致胜2106G55鹰计划-杰出销售人员成长教程秦毅1806G56顶尖销售六部曲李力刚2106G58如何进行低成本营销诸强新1506G59消费者心理破解方法王瀚骏1205G60“恋爱式”营销方法范云峰1806G61销售人员情绪管理方法孟昭春1506G62新策略行销教程尚致胜1806G64如何进行有效的市场调研汤雪梅1506G65获得大订单三步曲鲁百年1606G66专业销售实战技能诸强新1506G67营销制胜的五种能力朱俐安1806G68年度营销计划的制定与执行王建2806类别编号企业自助培训多媒体课程包名称主讲人定价光盘数订购数MBA核心教程类I01企业战略管理（MBA全景教程之一）徐二明22010I02管理经济学（MBA全景教程之二）李平22010I03人力资源管理（MBA全景教程之三）孙健敏22010I04管理学（MBA全景教程之四）焦叔斌22010I05公司理论与实务（MBA全景教程之五）邓荣霖22010I06公司理财（MBA全景教程之六）徐经长22010I07企业国际化经营（MBA全景教程之七）卢东斌22010I08市场营销（MBA全景教程之八）刘凤军22010I09现代企业组织设计（MBA全景教程之九）吴培良22010I10管理信息系统（MBA全景教程之十）汪星明22010领导艺术类J01共赢领导力--提升领导力五种技术章义伍1807J02成功领导的六种思维方法王琛1806J03曾国藩从政为官方略史林1509JZ04管理者情商（EQ）余世维6006员工职业化K01企业新进员工职业化训练教程专家团2006K02高绩效主管五项管理技能训练教程专家团2007K03销售人员五项基本技能训练教程专家团2208情景互动课程（个人发展类）LA01职业意识训练--认知职场专家团1002LA02工作态度训练--职业态度专家团1002LA03工作能力训练--职业技能专家团1002LA04如何进行角色认知与时间管理专家团1002LA05如