积分绩效管理制度随着经济发展,企业不断壮大,同时也为了提高企业全体员工工作积极性,激发创造性,优化公司的激励机制,提升员工的忠诚度,以加强公司核心竞争力,确保公司持续、稳健发展,特制定以下积分绩效管理制度。适用范围为全体员工,包含最高管理者及中层管理人员,由人力资源部管理积分发放及扣除。积分奖励体系包括以下类型:1、节庆类:公司根据节庆,向公司全体员工发放统一的福利积分,每人10分。2、生日类:公司根据员工的生日日期,定期向过生日的员工发放生日积分,每人10分。3、团队奖励类:对于团队超额完成当月目标任务额,公司给予该团队每人发放30分。4、个人奖励类:针对个人当月超额完成公司目标任务,公司给予个人每人奖励20分。积分惩罚体系包括以下类型:1、仪容仪表:衣衫不整、精神面貌不佳、上班时间穿拖鞋等,每人每项扣10分。2、职业道德及素养:上班期间大声喧哗、接听电话对客户不礼貌、态度恶劣的,每人每次扣除50分。3、办公制度:下班前未关闭电脑开关电源(插排总电源)、空调及其他办公设备的,每日下班前清理个人垃圾,合理整洁的摆放办公用品等,每人每项扣10分。4、团队积分惩罚:对于团队当月为完成保底任务额,扣发该团队每人30分。5、个人积分惩罚:针对个人当月未能完成公司保底任务额,扣除每人20分。以上积分奖惩制度,每分折合1元,对于惩罚内容中的各项,如屡教不改的人员,给予递进式的积分扣除法,该积分年度结算一次,积分最高者另追加200分奖励,则积分年度最低者追加扣除200分,作为公司员工福利基金。
本文标题:积分绩效管理制度
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