绩效考核表-(驾驶员)

考核月姓名使用科室/人直接上级人力资源部权重：50%权重：30%权重：20%1态度热情，礼貌，微笑服务符合目标值得满分，不符合一次扣2分。62工作有耐心、热心、诚心符合目标值得满分，不符合一次扣2分。63电话保持畅通符合目标值得满分，若因一次电话不畅通耽误工作扣2分，若因此造成公司损失，此项不得分。84不服从管理及调度一次扣2分，扣完为止。101主动协助同事完成工作任务不主动协助同事工作，一次扣2分。52积极响应同事请求，协助完成工作任务不能积极响应同事的请求，或协助任务的完成质量较差，一次扣2分。51遵守交规，不违章行车被交警处罚一次扣1分，扣完为止；被处罚款，一律由驾驶员自负，不得报销（特殊情况除外）。102车辆发生交通事故时，以交警部门的责任裁定作为考核依据1、本月未发生交通事故及违章此项为满分2、本月造成违章的扣5分3、本月造成事故的本项不得分101定期保养，定点维修。因使用或维护不当，造成维修费用过大，一次扣2分。扣完为止。32按时完成车辆年度检审和检测工作过期不检的，一次扣1分，所造成的一切费用由当事人自行承担。33保持车内、外清洁，无垃圾（瓜壳纸屑等），车内空气清新，无异味。符合目标值得满分，发现一次不合格扣2分41不公车私用未经领导同意，私自用车或擅自把车借给他人使用，发现一次扣5分，扣完为止。52按时参加部门及安全知识培训会议若无故不参加会议一次扣1分。51保守秘密，不随意传播及透露工作与私人信息如有违规，一次扣2分。102在接送人员时不发表恶意言论影响公司形象发现一次扣2分。101工作认真积极，表现出色，当月无用车投诉得到服务部门或服务对象考核肯定的，视情况予以加分，最高不超过5分。2服务工作安排及调动，当月多次加班每临时加班1次加2分，最高不过超5分。3爱岗敬业，积极研究工作改进方法，经常提出有效建议，主动承担本职外的工作视实际情况予以加分，最高不超过5分。4有突出贡需视情节予以加分此项加分最高不超过5分。120本人签字日期遵章守纪（10%）职业道德（20%）2017年月度绩效考核表（小车班）综合评分绩效沟通内容最终得分实得分考核要素序号扣分标准车辆维护（10%）团队精神（10%）考核标准分值完成情况加分项（20分）直接上级签字20工作态度（30%）行车安全(20%)