第三章休闲活动策划XXXX

第三章休闲活动策划主讲：王艳玲核心概念休闲活动策划系统分析法罗列分解法重点强化法逆向变通法德尔菲法头脑风暴法主题策划创意评价创新思维共鸣主题口号本章主要内容第一节休闲活动策划概述第二节休闲活动策划理论第三节休闲活动的策划方法第四节休闲活动的主题策划第一节休闲活动策划概述一、策划的内涵策划是针对新的事物所建立的计划，包含思考技术（也就是策划方法）与思考结果（最后完成的策划方案）策划是指在人类社会活动中，人们为达到某种特定的目标，借助一定的科学方法和艺术，为决策、计划而构思、设计、制作策划方案的过程策划，就是人们认识、分析、判断、推理、预测、构思、想象、设计、运筹、规划过程一、策划的内涵策划是一种程序：在本质上是运用脑力的理性行为策划是针对未来要发生的事情做出当前的决策，决定做什么、何时做、谁来做策划是找出事情的因果关系，衡度未来所采取的措施，作为目前决策之依据策划如同一座桥梁，它连接着我们目前之地和我们要经过之处一、策划的内涵休闲活动策划就是通过相应的计划，通过对人、财、物的统筹规划，采用适当的组织方式，使休闲活动顺利进行，并取得较好效果是通过复制或创造一种环境，创造一种休闲机会，使参加这种活动的人们获得最大的休闲体验一、策划的内涵1、策划是一种思维方式(1)主观和客观的一致性：策划是思维科学，是主观能动性与客观规律性的有机统一。策划不是一种突然的想法，或者突发奇想的方法，策划是人们在调查总结的基础上进行科学预测和筹划，是为了达到一定目的而创造性地运用客观规律的思维过程，是用辨证的、动态的、发散的思维来整合行为主体的各类显性资源和隐性资源，使其达到最大效益的一门科学一、策划的内涵1、策划是一种思维方式(2)点子与办法的创新性策划是设计科学，新颖性、创造性是策划的精髓，具有创意的策划，才是真正的策划敢为天下先1+12一、策划的内涵2、策划是针对未来要发生的事情做当前的决策策就是计策，划就是规划策划是计划的高级形式策划关注的是未来的事物，寻找问题再解决问题的过程一、策划的内涵3、策划是实现战略的一种系统工程策划是一个包含创意谋划在内的思维活动、研究活动和组织实施、反馈应变的系统工程(1)执行和策划的一致性；(2)动态监理法则一、策划的内涵3、策划是实现战略的一种系统工程(1)执行和策划的一致性；重点不仅仅是制造卖点和提出概念，而是站在全局性和远见性的高度，提出项目整体运作的整套解决方案(2)动态监理法则要对整个项目运作过程加以动态的把握，对出现的各种问题做出准确和快速的反应二、策划的特征1、目的明确性（土）2、背景清晰性（火）3、方法系统性（金）4、执行流畅性（水）5、主题创造性（木）五行五行指：金、木、水、火、土五种基本物质及其运动变化五行是中国古代的一种物质观；多用于哲学、中医学和占卜方面认为大自然由五种要素所构成，随着这五个要素的盛衰，而使得大自然产生变化，不但影响到人的命运，同时也使宇宙万物循环不已五行五行学说认为宇宙万物，都由木火土金水五种基本物质的运行（运动）和变化所构成。它强调整体概念，描绘了事物的结构关系和运动形式。如果说阴阳是一种古代的对立统一学说，则五行可以说是一种原始的普通系统论。五行的现实映像金原则对事物的一种构想水知识对事物的一种具体理解木善良对事物的一种内心的反应火真诚基于内心反应的一种行动土分析在行动过程中的一种分析金生水水生木木生火火生土土生金构想－－落实到具体如何实现构想－－产生行动的想法－－行动－－在行动中分析－－总结经验，进行规划，构想二、策划的特征1、目的明确性（土）任何策划都是基于目标实现的过程性设性目标是策划的归依所在，是策划细节所环绕的中心，一定要明确、清晰，并且是通过努力能达到的二、策划的特征2、背景清晰性（火）策划不是一种突然的想法、或者突发奇想的方法，它是建立在调查的基础之上所进行的科学预测、筹划是要对涉及目标实现的环境有充分的调查、研究、分析、判断，并采取相应的应对措施二、策划的特征3、方法系统性（金）问题考虑的周全性制定针对性措施应对措施的实用性以及整体的完备性以最小代价创造最大的效益二、策划的特征4、执行流畅性（水）可操作性的最高境界就是流畅性整个策划案在操作上保持高度的连续性、效率性考验执行者的应变能力二、策划的特征5、主题创造性（木）策划的创新思路有两种，一种是无中生有（原创），一种是有中生新（创新）在休闲活动策划上，要求每一个策划案要充分发挥策划师的积极性、主动性和创造性，给策划者创造宽松的环境和条件，让其充分发挥智慧的创造力，实现新颖性在策划方案与策划实施中的表达第二节休闲活动策划理论一、休闲活动策划原理1、系统性、整合性原理休闲活动策划是一个系统谋划的过程，而不是只考虑某方面的因素或实施某个单一的手段系统性体现在策划的完整性和标准性；体现在方案的阶段性和后续方案的有效跟进；要求休闲活动策划效果与经济效益达到双赢一、休闲活动策划原理2、动态性原理不断完善和创新，不断改进在不断变化的动态过程中得到完善一、休闲活动策划原理3、效益原理用最少的投入获得最大的效益，即效益最大化休闲活动策划效果与策划收益效果高度一致一、休闲活动策划原理4、连动效应原理指运行一次休闲活动策划，产生的是整体效果，在整个过程中会有连动影响连动效应大小、连动面及连动持续的时间是评价休闲活动策划的连动效应的三个主要指标一、休闲活动策划原理5、名人效应原理应用名人产生的引人注意、强化事物、扩大影响的效应来达到营销目的等企业目的的商业行为政界名人、娱乐界名人、旅游企业界名人、体育界名人二、休闲活动策划原则二、休闲活动策划原则1、新颖性与保密性原则理念的创新、目标选择与决策的创新、组织与管理的创新、服务创新等保密性原则：委托策划公司或机构策划的保密操作；企业自主策划的保密操作二、休闲活动策划原则2、客观性与可行性原则客观性原则要求策划者实事求是，对策划主题进行深入、客观、全面的调查，并在客观真实的材料上构思，提高策划的准确性可行性分析主要包括：目的性分析、经济分析、利害性分析、科学性分析、合理合法性分析、安全性分析二、休闲活动策划原则3、整体性与灵活性原则策划案要做到规范、完整、周密策划应立足于全局，各要素之间应当相互协调、彼此联系、环环相扣、承上启下，既有阶段性又有连续性二、休闲活动策划原则4、借势原则可依托国家法定假日、民俗及其他传统节日，国家、省市重要会议展览活动，以及城市或地区性标志性事件等策划相关活动借鉴以往策划活动的成功案例，改创出自己的活动策划借鉴他人的劣势，吸取教训，扬长避短二、休闲活动策划原则5、时效性原则在有效的时间内完成并实施在最佳的时间内实施必须用发展的眼光看策划第三节休闲活动的策划方法一、整体策划方法1、系统分析法2、罗列分解法3、重点强化法4、借势增值法5、逆向变通法一、整体策划方法1、系统分析法做策划，一切都要从系统的概念出发，注意每一个因素的变化所引起各种变化后产生的影响一、整体策划方法2、罗列分解法就是把一个整体的活动过程分解成若干个步骤或相对独立的活动子过程，或把一个整体的活动内容解成若干相对独立的活动子内容，然后根据策划目标，把这个问题的方方面面以及所涉及的各种问题，尽量周全、细致地进行罗列分解，以求把问题简单化、明朗化，在大同之中寻找小异，从而找到突破口一、整体策划方法3、重点强化法抓住特点重点找到每个事物存在的独特性价值一、整体策划方法4、借势增值法就是在策划思维的罗列和细分过程中，努力寻找或创造更加有利于策划对象的环境背景，借助背景资源-----社会势能的增值作用，提升策划目标价值，使休闲活动的效果和利益更加显著一、整体策划方法5、逆向变通法就是不以原有的方向思路为坚持，改换看待这个策划对象的角度，反向逆行重新考虑策划的主题换一个角度山重水复疑无路，柳暗花明又一村二、群体策划法1、头脑风暴法概念：指采用会议形式，如专家座谈会，征询专家意见，把对过去历史资料解释以及对未来分析有条理地组织起来，找出各种问题症结所在，并提出针对具体项目策划策划创意优点：获取广泛的信息、创意,互相启发，集思广益缺点：专家人数少，挑选不恰当容易导致策划失败权威效应；会议时间应适中二、群体策划法2、德尔菲法概念：采用函询方式或电话、网络方式反复咨询专家们的建议，要求专家具备与策划主题相关的专业知识，熟悉市场情况，精通策划业务操作优缺点：无权威效应，可自由地、充分地发表个人意见第四节休闲活动的主题策划一、主题的创意“主题”一词源于德国，最初是一个音乐术语，指乐曲中最具特征并处于优越地位的那一段旋律----主旋律，是乐曲的核心一、主题的创意（一）休闲活动主题的特征1、目的性活动主题的设立依赖于三大因素，即活动目标、信息个性和消费心理活动主题以服从于活动目标为原则，只有明确了目标，能满足参与者的需要才能为受众所接受一、主题的创意（一）休闲活动主题的特征2、客观性活动主题来源于生活，体现生活，具有客观性任何主题都是对现实生活的观察、体验和思考后，经过对素材的提炼和再创造的思想成果一、主题的创意（一）休闲活动主题的特征3、文化性休闲是一种思想或高尚的态度，不是外部因素作用的结果，也不是闲暇的结果，更不是游手好闲的结果是一种文化的基础，一种精神状态，是灵魂存在的条件一、主题的创意（一）休闲活动主题的特征4、新颖性休闲活动的主题是创造和提炼出的新颖，一种升华了的个性，要有新意和深度，不能仅停留在一些表层的概念上创意就是独创性或是突破性的点子一、主题的创意（二）主题的心理诉求1、快乐2、时尚3、荣誉4、经济5、体验6、兴趣二、主题策划的方法（一）想象1、联想创意2、创造思维：主要体现在逆向思维上逆向思维特点：逆向性；批判性；离奇性目的就是把人的思维引向事物的隐蔽方面，提醒人们注意那些表面上的不合理事物隐藏的合理因素二、主题策划的方法（二）共鸣共鸣创意法即赋予休闲活动相关的含义和象征意义，通过怀旧的主题观念，唤起诉求对象珍贵的、难以忘怀的生活经历、人生体验和感受，建立移性联想，激发其内心深处的回忆，产生与活动的共鸣效果1、思考要点2、策略要点：营造氛围或环境，真实与想象二、主题策划的方法（三）组合组合创意法指的是以市场定位和活动差异性为基础，将散乱无序的材料赋予独特的艺术表现手段，对旧元素进行有目的的重组配置，无论是同质还是异类的元素，形成新的组合，使之转化为具有统一整体功能的创意主题（四）强化1、智能放大2、传播强化（五）现有主题的拓展1、既有主题的横向扩展2、既有主题的纵向开发三、主题选择问题分析（一）问题列表（二）问题树1、建立一个问题树2、问题分析程序四、创意评估方法1、“六顶思考帽”评估方法每一种颜色的帽子代表评估创意的一种思考模式或者是一种观点蓝帽子：控制评估过程、选择最好路径的黄帽子：促进正面思考的能力红帽子：考虑自己的直觉、感觉和情绪黑帽子：逻辑的思考方法，关于判断的警示白帽子：事实和像是研究数据之类的数字绿帽子：强调创意，鼓励拓展五、主题口号（一）主题提炼1、描述2、承诺3、创意（二）语言技巧1、深刻2、新颖3、鲜明4、刺激5、简单