某公司的产品设计开发指导程序

文件编号版本/次实施日期第1页共46页产品设计开发指导程序目录1.目的……………………………………………………………………………………………………42.使用范围………………………………………………………………………………………………43.定义…………………………………………………………………………………………………44.职责…………………………………………………………………………………………………45.研发基础平台…………………………………………………………………………………………55.1PDM平台…………………………………………………………………………………………55.2ERP平台…………………………………………………………………………………………55.3Solidworks软件…………………………………………………………………………………55.4ALTIUM软件…………………………………………………………………………………………55.5ARGOL软件…………………………………………………………………………………………55.6CETOL软件……………………………………………………………………………………………55.7专利检索平台……………………………………………………………………………………………55.8研发标准化文档模板……………………………………………………………………………………55.9研发工程师手册…………………………………………………………………………………………66.研发基础管理要求…………………………………………………………………………………66.1新产品研发阶段基本任务和任务转移要求…………………………………………………………66.2产品研发评审结点、相关业务流程和全过程控制要求…………………………………………76.3研发全过程控制要求…………………………………………………………………………………86.3.1设计需求变更控制…………………………………………………………………………………86.3.2研发流程变更控制…………………………………………………………………………………96.3.3项目变更控制………………………………………………………………………………………96.3.4设计变更控制…………………………………………………………………………………106.3.5项目评审控制…………………………………………………………………………………116.3.6研发成果控制…………………………………………………………………………………116.3.7设计失效控制…………………………………………………………………………………126.3.8临时变更控制…………………………………………………………………………………137.新产品研发各阶段活动和相关业务流程操作…………………………………………………………147.1新产品开发需求导入流程…………………………………………………………………………147.2可行性评估阶段活动和相关流程…………………………………………………………………147.2.1可行性评估阶段主要活动和工作标准…………………………………………………………147.2.2可行性评估阶段相关流程………………………………………………………………………167.2.2.1对标样机采购流程……………………………………………………………………………16文件编号版本/次实施日期第2页共46页7.2.2.2专利检索和评估流程…………………………………………………………………………167.2.2.3技术标准申购流程……………………………………………………………………………177.2.2.4外部合作流程…………………………………………………………………………………177.3产品设计阶段工作和相关流程……………………………………………………………………187.3.1产品设计阶段主要活动和工作标准……………………………………………………………187.3.2产品设计阶段相关流程…………………………………………………………………………217.3.2.1仿真设计流程…………………………………………………………………………………217.3.2.2型号申请流程…………………………………………………………………………………217.3.2.3品号申请流程…………………………………………………………………………………227.3.2.4委托试验流程…………………………………………………………………………………227.3.2.5文件归档流程…………………………………………………………………………………237.4工程样机阶段工作和相关流程………………………………………………………………………237.4.1工程样机阶段主要活动和工作标准……………………………………………………………237.4.2工程样机阶段相关流程…………………………………………………………………………277.4.2.1研发物料采购流程……………………………………………………………………………277.4.2.2设备投放流程…………………………………………………………………………………277.4.2.3工装、夹具投放流程………………………………………………………………………287.4.2.4产品认证流程…………………………………………………………………………………297.4.2.5专利申请流程…………………………………………………………………………………307.4.2.6BOM建立和产品配置流程………………………………………………………………317.4.2.7项目物料盘点流程…………………………………………………………………………317.5小批试制阶段工作和相关流程……………………………………………………………………317.5.1小批试制阶段主要活动和工作标准……………………………………………………………317.6转产阶段工作和相关流程…………………………………………………………………………337.6.1转产阶段主要活动和工作标准…………………………………………………………………337.6.2产品转产阶段相关流程…………………………………………………………………………347.6.2.1企业标准报备流程……………………………………………………………………………348.ODM产品、认证产品、改善产品控制要求……………………………………………………………348.1ODM产品、改善产品、认证产品控制要求……………………………………………………………358.1.1完全ODM产品要求…………………………………………………………………………………358.1.2部分ODM产品要求…………………………………………………………………………………398.2改善产品研发控制要求…………………………………………………………………………………428.3认证产品研发控制要求…………………………………………………………………………………429.相关文件…………………………………………………………………………………………………4510.相关记录……………………………………………………………………………………………46文件编号版本/次实施日期第3页共46页1目的明确产品设计和开发过程中的各项工作内容，对新产品设计和开发的全过程进行控制，以确保新产品开发达到预期目标，同时满足顾客和有关标准、法律、法规的要求。2适用范围适用于本公司产品的设计和开发，同时适用于特殊订货合同中包含设计内容的产品项目。3定义设计开发阶段：从项目任务引进开始到产品转产全过程。4职责产品研发相关部门部门职责研发部（负责研发部项目）1、负责编制开发计划，控制开发进度、开发成本、开发质量；2、负责设计技术文件的编制和审批；3、参与产品相关工艺、质量控制计划、标准的编制；4、负责产品专利风险控制；5、负责提出小批试制前零部件采购申请；6、负责提出设备、工装、夹具申请，提供设备、工装、夹具技术要求，提交工装夹具设计设计资料（内部设计项目）；7、参与供应商审核，提出供应商评估意见和建议；8、负责提出零件开模申请，提出初步模具方案，参与模具技术交底和模具投放专家评审；9、编制认证申请资料，参与认证相关事宜的讨论；10、负责提交研发阶段各项评审的资料并安排同行评审和内部评审；11、负责组织评估新产品开发需求并导入到各产品开发室；12、新产品项目开发过程跟进，组织相关评审，产品标准化审查，BOM建立和维护，配合产品开发工程师进行仿真验证；13、提出研发中的研究性试验方案并参与试验；14、协助并参与市场中心调研产品的市场信息（主要指产品性能及电气参数等技术细节）；产品线（负责产品线项目）1、负责编制开发计划，控制开发进度、开发成本、开发质量；2、负责设计技术文件的编制和审批；3、参与产品相关工艺、质量控制计划、标准的编制；4、负责提出小批试制前零部件采购申请；5、负责提出设备、工装、夹具申请；6、参与供应商审核，提出供应商评估意见和建议；7、负责提出零件开模申请，参与模具技术交底和模具投放专家评审；8、编制认证申请资料，参与认证相关事宜的讨论；9、负责提交研发阶段各项评审的资料并安排同行评审和内部评审；；10、提出研发中的研究性试验方案并参与试验；11、协助并参与市场中心调研产品的市场信息（主要指产品性能及电气参数等技术细节）；工程部1、负责编制产品通用工艺文件，参与会签其他相关技术文件；文件编号版本/次实施日期第4页共46页2、负责新产品相关设备供应商选择，方案洽谈，跟踪设备制造过程，组织设备验收；3、负责参加模具投放专家评审；4、参与研发阶段相关评审；商务运营部1、参与研发阶段相关评审；2、下达小批物料采购和生产计划，下达转产阶段产品库存计划；市场部1、负责提供产品的市场信息，编制市场调研报告、产品手册及产品上市计划；2、参与研发阶段相关评审，协助提供研发对标样机；3、负责提供转产前试产的产品规格和数量并下达试产订单；4、跟进产品开发进度；5、负责新产品价格和上市公告的对外发放，负责发起流程完成ERP中价格维护；制造部1、配合研发进行小批试制，安排适当的资源保证试制及时完成；2、负责提交小批试制阶段的生产能力审核报告等生产性文件，参与研发阶段相关评审；品质部1、负责跟踪研发过程，提交FMEA报告、质量控制计划、HSF管控计划、质量审查报告、产品验证计划等研发文件，参与研发阶段相关评审；2、负责研发委托试验的按期完成；3、负责研发阶段物料的全尺寸检验、样机物料检验和小批物料检验；4、负责跟踪来料不合格情况，督促供应商及时进行整改并重新送样；5、参与供应商审核，确保供应商的质量能力符合产品设计的要求；督促供应商及时提交各项资料；采购部1、制定模具投放计划，负责研发物料订单的下达，负责跟踪物料及时交付；2、负责选择、考核和引入新供应商，签订采购合同，参与研发阶段相关评审；人力资源部1、负责为研发项目及时招聘合格的设计和管理人员；财务部1、为研发项目提供资金支持；5研发基础平台5.1PDM平台我公司用于研发的基础数据平台为PDM系统，PDM平台综合管理所有研发过程文档和研发技术文档；所有研发过程文档和技术文档必须与研发各阶段需要提交的资料相对应，并在对应阶段及时通过PDM系统提交。文档的审批过程已经在PDM系统中固化，相关人员应每日查看PDM系统中任务，及时完成各自的任务；该应用平台已安装到所有研发工程师电脑和相关人员电脑中；5.2ERP平台我公司用于研发阶段BOM和物料管理的平台是神州数码公司的易飞ERP软件，该软件已安装在所有研发工程师的电脑和相关人员电脑中；5.3SOLIDWORKDS软件我公司用于研发阶段结构建模和工程图的统一软件平台就是SOLIDWORKS软件，该软件已安装到所有研发工程师电脑中；5.4ALTIUM软件我公司用于研发阶段电子设计的统一软件平台就是ALT