第二章第三节节事活动策划方法

第二章节事活动策划第三节节事活动策划方法节事活动策划要领理念和原则：节事活动的性质和方向原理和方法：节事活动的内容和形式程序和步骤：节事活动的组织和实施一、节事活动创意思维训练中国移动杭州分公司标识设计1.脑力激荡法（BrainStorming）集体思考互相激发联想创意2.三三两两讨论法（ByTwosandThrees）意见交流分享智慧3.六六讨论法（Phillips66Technique）六人分一组六分钟讨论4.心智图法（MindMapping）以线条、图形、符号、颜色、文字、数字等各样方式，将意念和信息快速地以上述各种方式摘要下来，成为一幅心智图（MindMap）。例如2010上海世界博览会吉祥物策划。从“大宝”到“海宝”上海世界博览会吉祥物’海宝’设计者——把创意灵感画在茶杯垫子上的台湾人巫永坚5.曼陀罗法（Stramonium）6.逆向思考法（ReverseThinking）7.分合法（Synectics）将不相同亦无关联的元素加以整合、分类，产生新的意念和面貌。8.属性列举法（AttributeListingTechnique）9.希望点列举法（HopePointListingTechnique）节庆活动主办方与赞助商希望点列举法10.优点列举法（StrongPointListingTechnique）11.缺点列举法（ShortcomingPointListingTechnique）统计方法的优点KJ法优点分析问题类型验证假设型发现问题型分析资料收集收集报表计算等数值性资料收集思想、意见等语言文字类资料分析问题重点侧重于数量分析侧重于定性分析分析方法用途多用于模型、理论分析通过创意和灵感归纳分析统计方法和KJ法优点列举12.检核表法（ChecklistMethod）表内符号说明：◎常用；○使用；△不大使用；×不使用。13.七何检讨法（5W2H1F检讨法）PDCA循环法则14.目录法(TableofContents)15.创意解难法（CreativeProblemSolving）系统图法16.KJ法IntegratedSolutionsandServices整合解决方案与服务ICSI二、节事活动策划创新方法定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。——《大学》技术创新理念创新体制创新机制创新管理创新形式创新产品创新服务创新……1.深入挖掘法2.外部借鉴法3.理性预测法英国双胞胎比赛4.规划整合法5.抽样调查法杭州行为艺术之最6.网络调查法7.头脑风暴法(BS法)8.德尔斐法(DelphiMethod)9.过程决策程序图法（ProcessDecisionProgramChart，简称PDPC法）顺向思维法逆向思维法10.系统分析策划法确定策划目标系统综合，拟定方案系统分析，评价方案系统选择，方案优选跟踪实施、调整方案提供多方案选择5W在会展系统策划法中的运用【项目实训】运用过程决策程序图法设计“XX运河文化节”关键节点。