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杨信路给水工程施工组织设计编制单位:编制日期:目录第一章编制依据及编制原则第二章施工部署及现场平面布置第三章施工方案及主要技术措施第四章工程质量保证措施第五章施工进度计划及保证措施第六章安全生产、文明施工措施第七章主要施工机具、劳动力使用计划第八章施工环保及扬尘治理措施计划第九章冬季和雨季施工方案第十章项目组织管理机构第十一章施工场地治安保卫管理计划第十二章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺第十三章对总包管理的认识以及专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案第十四章与发包人、监理及设计人的配合,并承诺在施工现场服从发包人合理的统筹安排附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五施工总平面图附表六临时用地表第一章编制依据及编制原则一、编制依据1、杨信路给水工程施工图纸。2、招标文件及工程量清单。3、现场踏勘资料。4、本公司编制的技术操作规程及本公司的施工能力、技术装备状况等。5、甲方对本工程工期、质量、安全、文明施工等方面的要求。6、有关安全、劳动保护与卫生管理等法律法规。7、工程所在地政府有关部门发布的扬尘治理及环境保护相关的通知、规定等。二、编制原则1、遵守设计、服从业主的原则严格执行和遵守招标人提供的招标文件、施工图纸,并且满足施工现场的需要。遵守合同各项条款要求,认真贯彻业主或工程师及其授权人或代表的指示、指令和要求。2、确保工期的原则严格遵守招标文件所规定的工程施工工期。根据工程的特点和要求,在保证工程质量、施工安全的前提下按轻重缓急、合理地安排施工程序,优化资源配置,详细安排施工进度计划。各工序紧密衔接,避免不必要的重复工作,以保证施工连续均衡有序地进行。施工进度安排时充分考虑气候、季节(特别是雨季)对施工的影响,确保施工工期并力争提前完成,坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性、安全可靠性与现场实际相结合。3、质量第一的原则建立质量目标,严格按照IS09001质量体系运作,自始至终对施工现场实施全员、全方位、全过程管理,以确保每项、每道工序的工程质量。4、安全第一、预防为主的原则确立安全工作目标,完善规章制度,层层签订安全生产责任状,强化安全教育和狠抓现场各项制度、措施的落实,确保安全生产目标的实现。5、科学管理的原则从实际出发,运用网络计划流水作业法,合理安排施工的程序和顺序,做到布局合理、突出重点、全面展开。选用正确施工方法,科学组织、均衡生产。在实事求是的基础上,力求技术先进、科学合理和经济适用。在确保工程质量标准的前提下,积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料和新方法。做好人力、物力、机械综合调配,组织均衡生产,降低工程成本。6、注重环保、文明施工的原则按照提出的文明施工和环保要求施工。坚持自始至终对施工现场的全过程进行严密监控,以科学的方法实行动态管理,并按动、静结合的方法精心布置和规划施工现场,合理安排施工便道,充分利用当地资源,节约施工临时用地,保护河道及周围环境,不破坏植被。严格施工管理,开展文明施工活动,做到文明施工,争创标准化施工现场。7、降低工程成本的原则结合现场实际情况,因时因地制宜,尽量利用原有或就近已有设施,减少各种临时工程。尽量利用当地合格资源,合理安排运输装卸与储存作业,减少物资运输周转工作量。8、遵照执行标准、规范的原则严格执行国家、行业颁发的现行的有关工程施工技术规范、质量验收标准和安全生产的有关规定以及随招标文件下发的技术标准和要求。三、工程特点从本工程所处的地理位置看,安全文明施工是关键,因此施工中尽量降低噪音,减少粉尘飘扬,减少对附近居民的干扰。本工程施工特点主要表现在以下两个方面:1、工程量大,工期紧。2、交叉作业频繁,施工协调难度大。针对上述工程特点,在制定施工措施时,必须分析问题关键之所在,作出优化的管理路线及正确、高效的决策,用“疱丁解牛”的娴熟技能抓住主要矛盾,使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前,以确保“优质、快速、高效、高回报”的建成该工程。3、工程现场四周环境条件和应注意的问题3.1工程施工车辆由大门进出,途经处道路必须保证其清洁卫生。3.2工程所处的地理位置对建设单位及施工单位形象的影响大,现场必须严格实行文明施工。四、项目施工管理目标1、质量目标根据业主方要求和针对工程的具体情况对工程实行目标管理,本工程施工质量目标:确保工程质量达到合格标准。我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视,在总结类似工程施工经验之上,继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则,运用科学的管理方法,制定严格的质量控制措施,大力采用新技术、新工艺和新材料,做到精心组织、精心施工,将本工程建成合格工程,让业主满意。2、安全目标严格执行施工安全生产责任制,加强安全生产教育,积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作,杜绝重大伤亡和火灾事故,按照国家颁布的《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)执行。3、工期目标本工程工期目标:60个日历天。采用先进的网络进度计划,微机跟踪管理工程进度,从而达到各分部分项工期控制点要求,在60个日历天内完成业主要求的整个施工任务。4、文明施工目标达到“标化工地”要求,让业主满意。五、本工程项目适用的标准、规范1、《市政公用工程设计文件编制深度规定》(2013版)2、《城市工程管线综合规划规范》(GB50289-98)3、《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268—2008)第二章施工部署及现场平面布置一、施工准备1、组建项目部。充分发挥我公司多年从事市政工程方面的施工优势和丰富施工经验,抽调精兵良将,组建技术过硬、作风优良的项目领导班子,用于本项目施工。2、加快熟悉设计图纸,严格按照施工图纸、设计文件及国家颁布的有关技术规范、操作规程组织施工。3、根据现场勘察情况,在满足施工需要的前提下,合理、经济地进行施工总体布置,生活办公设施与生产临时设施根据现场情况进行合理规划,要充分考虑施工期间所需的环保设施、安全和文明施工设施。进点后,加快完善临水、临电、施工便道、排水渠道系统;安装施工围挡;尽快建设用于施工的仓库、材料存储及设备停放场地;加快进行工程施工材料的联系、采购、保管等工作。二、施工总体部署1、项目施工按照科学先进的管理模式组织施工,以施工进度为中心,质量、安全为保证,组织均衡生产、文明施工,确保工程施工按期完成。2、施工遵循:“先地下,后地上”、“先深后浅”的原则,同时加强施工组织和协调,依靠科学的组织管理和先进的技术装备,保证工期、质量目标实现。3、施工大体分为以下几个工序:地表清理、测量放线,管道安装、回填、井室砌筑、水压试验、冲洗消毒、通水并网。施工中根据道路施工进度统筹安排、做好预埋管施工。4、根据计划安排和工序穿插,充分利用有效时间和空间,合理安排作业班次。当施工跨越雨季时,增加设备配置和劳动力,必要时24小时作业。5、结合道路施工标段,组建多个施工班组,紧跟道路施工进度。三、施工现场平面布置1、布置原则施工总平面布置遵循因地制宜、利于生产、方便施工、交通便利、有利安全、经济可靠、易于管理、满足环保的原则,尽可能减少二次倒运及不必要的浪费,根据现场情况,结合工程实际情况,在现场设置施工区、生活区、办公区,设置施工道路和临时用水、用电。1.1在平面布置中充分考虑好施工机械设备、办公场地、临时堆放场地等的优化合理布置。施工场地的位置应综合考虑地形条件、地质条件、场内、场外交通、给水、供电和排水等因素,尽可能选择地形平坦、宽阔、靠近施工现场的地方。1.2场地划分和布置(包括生产、生活和交通运输等)应符合国家有关安全、防火、卫生环境保护等规定。临时设施的布置,应靠近施工现场,以方便施工及管理。1.3在保证施工安全和现场施工顺利进行的条件下,要合理使用场地,布置要紧凑,尽量减少占地面积,尽量不占或少占农田。各种材料尽可能按计划分期分批进场,充分利用场地各种材料堆放的位置,根据使用时间尽可能靠近使用地点,最大限度地减少施工现场内的二次搬运,保证施工顺利进行,并合理设置小型材料仓库。1.4尽量利用已有建筑物、构筑物和各种管线、道路,以降低临时设施费用。布置排污、废弃物处理及噪声的设施,保证整个施工现场的布置整洁、实用。2、临时设施布置办公用房设置:项目经理部、监理工程师办公用房租用附近的民房。施工队生活用房采用搭建临时房屋的方式设置。项目经理部布置工程进度图、施工平面图、施工质量目标、项目管理机构图等图表。工地入口要布置出入制度标牌、安全生产标牌、工程概况及劳动纪律标牌等。水、电供应:沿线电力资源充足,供应方便。临时用水接自现有管线,用电接自附近电路,架设临时电路,并设置配电箱,为防止临时停电而影响施工,工地自备发电机以保证正常施工。施工围挡:围挡采用封闭式围挡,并设置标语、条幅、警示标志等。污水和垃圾处理:在施工过程中对所产生的污水、垃圾及时进行处理,以符合环境保护的要求。3、主要施工设施布置3.1施工临时围挡本工程施工场地均采用封闭式围护,本着整齐、牢固、美观的原则,采用彩色钢板作围挡,围挡板采用钢管固定。围挡上部间隔3.0m设一警示灯;施工围挡的装饰要与周围环境相协调。按照发包人要求,对施工围挡及施工区内临时建筑物进行美化、亮化,并保持其亮化的效果直至工程结束。临时施工围挡也进行必要的亮化,经常擦洗,保持整洁、干净。建立门卫制度,负责人员的出入管理。围墙大门外侧挂明白牌,写上工程简介、开竣工日期和工程发包人、设计单位、监理单位、施工单位名称等。3.2生产和生活用电施工用电从附近接入。然后通过架设线路分别接往各用电点,各施工部位分别设分控制箱。配备发电机,以满足施工前期、临时停电等时段的施工用电。施工期间供电线路、发电机经常进行保养、维护。3.3生产和生活用水施工用水从市政供水管网接入,进场后同市政供水部门联系,通过铺设供水管引至各用水点;施工期间承包人负责对工地范围内的供水设施进行保养和维护,确保连续供水。3.4清洁及排污设施施工场地大门内侧设置洗车槽,洗车槽设蓄水池和沉淀池,所有离开施工场地的车辆冲洗干净后方可开出工地大门,以确保出入施工场地的车辆不污染城市交通道路。施工现场设立固定的垃圾存放点并在各施工区域设立足够尺寸的垃圾箱;所有垃圾必须在当天清除出现场,并按环境保护部门的规定,运送到指定的垃圾消纳场。3.5通信联络管理现场所有人员配备对讲机,进行内部联络。3.6工地防火在现场设置消火栓、灭火器等消防器材。对消防设施定期检查,确保消防设施始终保持良好状态,消防水池内保持长期蓄水,确保满足消防用水需要。材料堆放、保管必须符合防火要求,食堂与其它房屋之间设防火墙。在生产生活区设临时消防栓及配套的水龙带和水枪、消防水池和水泵及灭火具体布置见附表5:施工总平面图。第三章施工方案及主要技术措施一、施工准备1、技术准备第一批施工人员进驻现场后,即开始进行技术准备工作。技术准备工作分为内业和外业两种。1.1内业技术准备:审核施工图纸。进行临时工程设施的具体设计。编制实施性施工组织设计。编写各种针对性的保证措施。结合工程施工特点编写技术管理办法和实施细则,备齐必要的参考资料。依据合同条款、技术规范的规定和要求,完成各种临时设施技术数据的采集。1.2外业技术准备:开工前要做好施工测量工作,包括导线、中线、水准点复测等,现场配备全站仪1台、GPS1台、水准仪2台,仪器使用前要进行检验、校正,施工测量的精度要符合规定。施工测量按施工图纸和《工程测量规范》的有关规定执行。对业主提供的控制点进行复核测量,符合精度要求后再进行工程的施工测量。对图纸设计高程与实际高程做仔细核对,如发现差异,及时将详细资料递交监理工程师确认,未经监理工程师认可,不得擅自改动施工。通过技术交底,了解工程全貌,掌握现场情况。技术交底主要内容包括施工方法、质量标准,验收标准,施工过程中需要注意的问题及可能出现意外的措施及应急方案。技术交底全部采用书面形式。现场详细调查与地质勘探报告比较,看是否相符。现场控制点交接与复测,人员进场
本文标题:球墨铸铁管施工组织设计
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