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从业准则:守法、诚信、公正、科学质量方针:以人为本、规范诚信、追求**、科学公正**花园二期(北2)、三期(西2)住宅工程四标段监理大纲第一章工程概况根据本工程监理招标文件介绍,具体为:1.1建设单位:苏州高新区**高科技产业开发有限公司1.2工程名称:**花园二期(北2)、三期(西2)住宅工程四标段1.3建设地点:苏州新区1.4工程规模:总建筑面积约181950平方米,四标段:房号:3---920、923、926、928、930、932、3---096、097、098、099、100、101、102、103、104、105、106、107,面积约47250M21.5工程投资额:其中建安投资:四标段****万元1.6招标质量等级:合格1.7要求造价控制:控制在施工合同价内1.8招标工期:390日历天,计划开工日期:2005年9月15日1.9委托监理的范围及监理业务:施工及保修阶段监理第二章本工程特点本工程是高新区政府为招商引资、搞活经济,给老百姓办实事的安居工程,涉及老百姓安居和政府保一方稳定的大事。该工程实施结果的好坏不仅关系到老百姓的生活起居,影响老百姓安居乐业,而且影响政府形象,而本工程的监理是其中重要的一个环节。该工程它具有普通住宅(商品房)所应有的共性,同时也有自己的特点:2.1政府重视。本工程是政府为招商引资给失地农民集中修建的安居工**花园二期(北2)、三期(西2)住宅工程四标段监理投标文件-1-从业准则:守法、诚信、公正、科学质量方针:以人为本、规范诚信、追求**、科学公正程,是政府加快富民强市的重要步骤,能够促进当地经济发展,提升政府形象。2.2老百姓要求高。老百姓为加快经济发展做出了巨大牺牲,中国农民特有的恋土恋家情结,使得他们对新居往往很挑剔,对新居的质量、居住环境等要求很高。2.3工期紧,质量要求高。为了尽快给失去家园的农民一个温馨、满意的家,工期、质量必然比普通住宅要求更高。2.4设计标准不高。尽管政府对本工程高度重视,但是其他方面的因素导致了设计标准不高,尤其是防水等级偏低、防治质量通病方面的措施不够。2.5施工单位重视程度不够,技术力量投入不足。在动迁房工程实施过程中,尽管施工单位的资质比较高,但往往现场的技术力量薄弱,施工单位有关部门管理不到位,存在以包代管(以承包制代替管理)。2.6分包单位过多。防水、门窗、涂料、安装等工程分包单位过多,需协调的工作量多,造成管理难度加大。第三章监理委托范围3.1遵照本工程监理招标文件的规定;3.2根据业主委托,对本工程的土建、水电等项目施工及保修阶段实施监理。按照事前、事中、事后控制的办法,对工程的质量、进度、投资三方面进行控制,对工程的合同、信息、安全三方面实施管理,在施工及保修阶段全过程协调业主、施工、设计等相关单位间的关系,解决和处理各参建单位间的矛盾和问题,使本工程在保质、保安全的前提下,按时完成,**花园二期(北2)、三期(西2)住宅工程四标段监理投标文件-2-从业准则:守法、诚信、公正、科学质量方针:以人为本、规范诚信、追求**、科学公正实现本工程的总目标。第四章监理工作内容遵照本工程监理招标文件的规定,具体主要由以下四个方面组成:4.1施工准备阶段监理工作4.1.1审查核对施工图纸;4.1.2检查开工前需办理的各类手续;4.1.3检查施工现场。4.2施工实施阶段监理工作4.2.1审查施工单位各项准备工作,建设行政主管部门批准施工许可证后与建设单位共同下达开工令;4.2.2督促施工单位施工管理和安全文明施工保证体系的建立、健全和实施;4.2.3审批施工单位提交的施工组织设计,施工技术方案和施工进度计划,并督促其实施;4.2.4参加由建设单位组织的设计交底及图纸会审;4.2.5审核施工单位提出的分包单位资质;4.2.6编制月用款计划;复核已完工程量(含变更工程量),签署工程月用款报告;对施工过程中产生的变更应及时批报;4.2.7审核工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量,必要时进行抽查和复验;4.2.8督促施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工。必要时,应配合工程施工的需要进行24小时日夜监理,控制工程质量。对关**花园二期(北2)、三期(西2)住宅工程四标段监理投标文件-3-从业准则:守法、诚信、公正、科学质量方针:以人为本、规范诚信、追求**、科学公正键工序的实施旁站监控;4.2.9检查工程施工质量,对隐蔽工程进行复核签证,主持工程质量事故的分析、处理;4.2.10协调施工进度计划,及时提出调整意见,控制工程进度;4.2.11保管工程保险单据复印件,及时提醒委托人或施工单位办理保险延期手续,协助委托人或施工单位进行保险索赔;4.2.12督促执行承包合同,协助处理合同纠纷和索赔事宜,协调委托人与施工单位之间的争议和相关施工单位之间的争议;4.2.13督促施工单位根据新区档案管理部门的规定整理合同文件及施工技术档案资料,对资料的完整性和准确性予以确认;4.2.14组织施工单位对工程进行阶段验收及竣工初验,并督促整改;4.2.15协助委托人组织和参与设备调试和项目动用前的各项准备工作。4.3竣工验收阶段监理工作4.3.1检查督促并协助施工单位根据新区档案管理部门的规定整理工程竣工档案,并审查签认竣工图纸及资料,协助承包商移交工程档案;4.3.2协助委托人组织工程的竣工验收,提交工程施工质量的评估报告,对验收过程中发现的问题以书面形式提出整改方案,并督促施工单位限时进行整改;4.3.3工程竣工后协助委托人完成结算工程量的审核。4.4保修及工程移交阶段监理工作4.4.1保修期(期限按施工合同规定)间如出现工程质量问题,应参与调查研究,确定发生质量问题的责任,共同研究修补措施并督促实施;**花园二期(北2)、三期(西2)住宅工程四标段监理投标文件-4-从业准则:守法、诚信、公正、科学质量方针:以人为本、规范诚信、追求**、科学公正4.4.2参与工程移交验收,对验收中发现的问题及时提出意见,并督促施工单位进行整改。第五章监理工作依据5.1法律、法规、部门规章、地方政府法规及规章5.1.1中华人民共和国建筑法5.1.2中华人民共和国合同法5.1.3建筑工程质量管理条例5.1.4建设工程安全生产管理条例5.1.5苏州市建筑施工安全监督管理办法5.2技术标准、规范及规程5.2.1工程建设强制性条文汇编5.2.2现行建筑施工规范大全5.2.3建筑工程质量检测见证取样工作指南5.2.4建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)5.2.5建设工程监理规范5.2.6相关工程质量验收规范砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)砼结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(50242-2002)通风与空调工程质量验收规范(GB50243-2002)**花园二期(北2)、三期(西2)住宅工程四标段监理投标文件-5-从业准则:守法、诚信、公正、科学质量方针:以人为本、规范诚信、追求**、科学公正建筑电气工程验收规范(GB50303-2002)等等5.3经批准的本工程项目文件5.3.1经批准的设计计划任务书及批文;5.3.2建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证及基建前期有关文件。5.4建设单位提供的本工程施工图纸和设计文件5.5本工程的招投标文件、建设单位与承包单位签订的施工合同及建设单位与第三方签订的涉及监理业务的合同。5.6现行建设工程概预算定额及相应执行文件。5.7本工程监理规划、监理实施细则。5.8其他。第六章监理控制目标按设计图纸要求,根据国家和地方政府现行的法规、规范、技术标准、定额、设计文件和合同条文,通过严密的监理组织、科学的监理方法、有效的监理手段严格把关,使工程在目标工期内,达到安全、适用、经济、美观等特性的综合要求。即装饰质量满足美观要求,使用功能、环境质量满足环保、卫生、消防要求,使工程内在质量确保合格不留隐患,外观质量达到质量评定标准,使工程在规定的合同工期内顺利完成,工程投资控制在施工合同造价范围内。6.1质量控制目标6.1.1以本工程监理招标文件的要求为准进行质量控制;**花园二期(北2)、三期(西2)住宅工程四标段监理投标文件-6-从业准则:守法、诚信、公正、科学质量方针:以人为本、规范诚信、追求**、科学公正6.1.2按相应规范及合同要求进行质量控制,确保投标质量等级,争创“市文明工地”;6.1.3督促施工单位严格按施工技术规范、质量验收标准和设计文件的规定组织施工,以规范化的方法和程序,完善施工单位的质量保证体系;按省、市的有关规定,项目监理部认真做好对施工单位自检资料的签认和监理的现场检查工作;要重视事前控制,防止质量通病,注意抓好主体工程质量,细致地抓好装饰工程,特别重视水电安装、厨房卫生间防渗漏、屋面防水等的质量,及时消除质量事故隐患,确保工程达到质量目标。6.2进度控制目标6.2.1本工程开工时间:2005年9月15日,招标工期:390日历天。6.2.2按施工单位所制订的进度计划,严格控制各单项工程的工期。6.2.3监理将以建设方与施工单位签订的合同工期为监理进度控制目标,监督施工单位制定详细的施工计划,并不断根据施工进度的实际情况,分析施工安排的合理性,查找影响进度的主要因素,并向建设方提出合理的解决方法。在保证质量的前提下,确保工程进度目标按期或提前实现。6.3投资控制目标6.3.1以本工程监理招标文件的要求为准进行投资控制;6.3.2根据工程量清单、经监理验收的质量合格资料、技术规范及“计量支付”条款和设计图纸,施工中按质按量按进度核定施工单位的施工工程量以及付款要求,确保业主的付款额不超过施工承包合同所规定的限额;6.3.3及时、准确地进行工程量的计量和预算的审核,严把变更、签证关,加强审核,并报业主认定,确保投资目标的实现。6.4安全、文明施工控制目标**花园二期(北2)、三期(西2)住宅工程四标段监理投标文件-7-从业准则:守法、诚信、公正、科学质量方针:以人为本、规范诚信、追求**、科学公正加强安全、文明施工的监督,确保无重大安全事故,按照法律、法规和工程建设强制性标准,对施工单位执行安全生产的法律、法规和工程建设强制性标准及落实施工安全技术措施等情况进行监理,对建筑工程施工组织设计和专项安全施工方案进行审核、确认,并加强对施工现场的巡查和检查,督促施工单位落实安全生产责任和安全生产技术措施。对易发事故的危险源和薄弱环节采取施工安全技术措施,实行重点监控,保障工程质量和安全施工。争取达到文明施工工地要求,争创苏州市文明工地。第七章现场监理组织机构7.1项目监理部监理人员配备情况7.1.1公司将本工程列为重点项目,选派具有丰富的监理经验、专业知识全面、综合协调能力强的国家注册监理工程师出任本项目的总监理工程师。7.1.2选派专业理论基础扎实,工程管理经验丰富的各专业工程技术人员组成项目监理部。本项目监理部组成人员专业工种配套齐全,人员职称及技能水平较高,年龄结构搭配合理,具有同类工程的监理资力,监理人员均持有监理资格上岗证,监理人员均有良好的职业道德和严谨的工作作风。7.1.3公司承诺并保证随着工程进展情况进行项目部监理人员动态调整,以确保现场监理部的人员数量和质量,同时承诺确保建设单位在监理过程中提出的监理人员要求。7.1.4项目监理部在总监理工程师领导下开展监理业务,总监理工程师主持日常监理工作。各专业监理人员到位后,将严格根据公司制订的监理**花园二期(北2)、三期(西2)住宅工程四标段监理投标文件-8-W网筑从业准则:守法、诚信、公正、科学质量方针:以人为本、规范诚信、追求**、科学公正人员岗位责任制,结合实际条件,做到明确分工,各司其职。7.2本工程项目监理部人员分工情况。项目监理部成员一览表:岗位姓名职称学历专业备注总监理工程师高工大专工民建国家注册监理工程师土建监理工程师工程师
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