北京国学应用讲师 ,国学文化与领导力修炼

《国学文化与领导力修炼》主讲:张博如何决策？如何驭人？如何保证组织的执行力？越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养领导能力摆上了重要日程，那么如何快速提升企业的领导力呢？课程大纲一、持续成长的学习力一、持续成长的学习力•1.为学之序•2.向儒道释先贤讨教“如何学习”的智慧•3.经典案例分析学习力二、多谋善断的决策力二、多谋善断的决策力•1．谋略之基•2.“阴阳中和”四种谋略•3.商战决策的时空——企业生命周期•4.商战决策的规律——五行金字塔•5.战略战术选择——《孙子兵法》的选择•6.商战决策案例分析——《论持久战》三、整合资源的组织力三、整合资源的组织力•1.五教之目•2.五行人格识人•3.五行人格的应用——行业、岗位、角色五行。•4.五行人格的自我升华——因人而“宜”•5.五行人格识人术——历代开国皇帝。•6.五行人格用人术——《黄帝内经》智慧。四、带队育人的教导力四、带队育人的教导力•1.接物之要•2.佛教的教导力•3.周易和中医的教导力•4.做好团队文化教练五、达成绩效的执行力五、达成绩效的执行力•1.处事之要•2.强化执行机制•3.自我激励六、凝聚人心的感召力六、凝聚人心的感召力•1.修身之要•2.以义统利•3.知足常乐课程目标•全面阐述领导力领域的“道、法、术”，融会贯通国学领导力的理论、方法、应用三个层面；•确定卓越领导的素质，抽象概括六种领导力，构成国学领导艺术修炼体系；•提升企业高层领导的综合管理素质，加强高层者的团队管理能力，培养完美的“儒商”领袖风范。依据国学领导力理论，古为今用，全面解析企业领导面临的种种问题，通过企业管理中的典型案例，构建国学领导力模型，让领导者深刻体会如何学习成长、科学决策、组织团队、知人善任、培育团队讲师张博•张博老师，中国实战派国学应用与管理专家，北京大学品牌战略与文化教育研究所特聘顾问专家，北京大学国学班特聘教授，中国百强企业“国学应用”十佳讲师，教育部重点课题《财商教育》管理专家，国学文化热心传播者，九和管理创始人，和谐家庭与美好人生管理专家，赢家大讲堂首批签约讲师，盛世空中商学院签约讲师，北京公交集团客座教授，深圳嘉禾富程基金管理有限公司文化管理培训总顾问，多家大型咨询培训机构特聘讲师，多家学术刊物特约撰稿人谢谢聆听！！