员工奖励制度

人员激励制度员工奖励制度一、目的：为了表扬先进，激励后进，提高平台人员工作积极性，特制定此制度。二、奖励涉及对象：公司平台所有员工。三、奖励方式：精神奖励、物质奖励。四、奖励事项分类：1、重量级奖励员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的总经理特别奖、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和行政部作出）（1）在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；（2）对公司提出合理化建议积极、有实效的；（3）保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；（4）对突发事件、事故妥善处理者；（5）为公司带来良好社会声誉的；（6）其他应给予奖励事项的。2、一般性奖励：员工涉及到如下事项，可享受50元—100元的经济奖励、120元加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和行政人事部门作出）（1）全勤奖凡正式员工（自转正之日起计算），当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者；（以上均由考勤卡计，按公司标准上班时间为准，补休不计缺勤），当月工资奖励50元。（2）绩效考核优异奖凡连续三个月绩效考核被评为A级，第三个月当月工资可奖励100元。（3）工龄工资奖入职满一年的员工，经公司领导与行政部考核，可享受工龄工资，底薪加100元。（4）带薪年休假入职满一年的员工，可享受3天带薪年休假。3、其他奖励：（1）销售冠军奖针对所有营销的员工，销售冠军奖分为：周销售冠军奖和月销售冠军奖！周冠军奖每周评选一名（销售系数第一名），获得周冠军奖的员工，公司直接奖励现金100元；月销售冠军奖每月评选三名（月销售系数前三名），第一名现金奖励500元；第二名现金奖励300元，第三名现金奖励200元。（只有当月完成公司规定任务的销售员工，才有机会评选月销售冠军奖）销售系数公式如下：销售系数=销售金额/公司规定各门市销售额员工处罚制度一、目的：为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度。二、处罚涉及对象：公司所有员工。三、处罚方式：（1）通报批评；（2）一次性罚金；（3）减薪；（4）留用察看；（5）辞退；四、处罚事项分类：1、重量级处罚：（1）因个人原因给公司财产造成重大损失或公司名誉造成严重影响的，无条件辞退；需要时要承担相应的民事或刑事责任。（2）损失/遗失公司重要物品、设备；无条件照价赔偿，并处一次性罚金100元—500元（视级别不同而定）。（3）包庇职员舞弊，弄虚作假；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元。（4）泄露公司机密；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元、留用察看或辞退。（5）品行不正，有损公司名誉；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元、留用察看或辞退。（6）没有及时阻止危害公司事件，任其发生；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元、留用察看或辞退。（7）每月旷工达3天（含）以上；员工大会通报批评，并处一次性罚金100元—300元，视情节严重程度减薪200元—300、留用察看或辞退。（8）在公司内从事不良活动。员工大会通报批评，并处一次性罚金100元—300元（视级别不同而定）、留用察看或辞退。（9）造谣滋事。员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300、留用察看或辞退。2、一般性处罚：（1）未经许可擅自使用权限外之物品、设备；员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金50元—300元。（2）玩忽职守或督导不力而发生损失；员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金100元—300元（视级别不同而定）。（3）工作不力，屡劝不听者；员工大会通报批评，留用察看或辞退。（4）态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉；员工大会通报批评，处一次性罚金10元—300元，屡犯者留用察看或辞退。3、轻微处罚：（1）工作时间处理私人事务，未经许可擅自离岗；通报批评，处一次性罚金20元—100元。（2）上班时间浏览与工作无关的网页，下载电影等占用公司网络资源的；通报批评，处一次性罚金20元—100元。（3）未按规定要求进行值日、值班的；通报批评，处一次性罚金20元—100元。（4）浪费公司财物（下班未关电脑、灯等）；通报批评，处一次性罚金20元—100元。（5）未按时上交各项报表、无故不完成领导交办的工作或任务；员工大会通报批评，处一次性罚金20元—100元；屡犯者减薪或留用察看。（6）开会、培训无故迟到、缺席；通报批评，处一次性罚金50元—200元；屡犯者减薪或留用察看。（7）无故不接听电话或关机（8：00-23：00）通报批评，视情节严重程度处一次性罚金50元或取消当月话费补贴。