矿业经济与管理小超版

第一章1.矿产资源的自然属性有哪些？1.分布上的不均衡性2.数量上的有限性3.可耗竭性4.矿产资源丰度的差异性5.矿产资源的共生性和伴生性6.矿产资源勘探工作的探索性7.矿产资源赋存状态的隐蔽性和复杂性8.矿产资源的多样性和层次性9.矿产资源的动态性2.矿业经济与一般技术经济相比有哪些特殊性？1.经济与自然资源的关系2.研究国际和我国资源现状、各种矿产资源储量和分布以及我国与世界的矿产前景，以定制和预测其理智的资源政策3.对矿产品供求形势进行分析、预测和研究4.矿产资源经济政策研究5.部门与企业生产规模的优化规划6.矿区开发投资可行性研究评估7.矿山最佳经营参数的确定8.矿产资源损失经济效益评价9.其他经济问题3.矿业企业管理经济学研究方法有哪些，试作简要分析.1.微观和中观分析方法:微观分析是通过研究市场经济条件下单个经济主体的经济行为及其相互关系来解释和说明市场价格机制如何进行资源配置等一系列具有内在联系的理论。2.实证分析方法和规范分析方法：实证分析力图回答“是什么”，即着力与分析和阐明客观经济现象，并借以预测后果，而对经济事实本身不做价值判断；规范分析则是研究“应该是什么”，并分析和说明如何实现的题。在现实研究过程中，两种方法往往结合使用。3.均衡分析方法：是经济学中最重要的分析方法，通常来讲，它分析经济力量达到均衡时所需要的条件以及相应的经济现象。4.边际分析方法：是西方经济学的基本分析方法之一，它是通过增量的对比来分析经济行为的。边际分析方法往往能比较准确地描述出经济变量之间的相互关系。4.中国矿业发展应该有哪些对策？1.国家有关部门和政府：加强矿业的产业集中度，发挥矿业的规模优势。2.鼓励国内企业走出国门，参与国际竞争。3.吸引国外有影响的矿业中介机构进入国内，鼓励建设符合国际规范、熟悉国际规则的国内中介机构。2.矿业企业：1.壮大企业规模，提高企业在国际矿业市场的竞争能力。2.注重技术升级，走内涵发展的道路。3.抓好资源储备，保证企业持续稳定发展。4.实施“走出去”战略，参与国际市场竞争。第二章1矿商企业具有哪些性质特点？1.矿产资源不可再生性2矿山企业生产建设和生产准备工作量大、周期长。3矿山企业生产的采掘工作面不断移动，管理工作和技术工作都比较复杂。4矿山企业大多是地下工作，生产安全问题突出。5矿上企业为保证稳步生产，必须有秩序的安排生产探矿、开拓、采准、切割和回采等主要工作。6一般企业生产使用的材料的全部或部分转变为产品。2制定矿山企业计划是需注意哪些原则？1）计划有明确的方向和统一性。（2）计划应具备科学性。（3）计划要瞻前顾后。（4）计划要积极可靠，又应有长期规划。（5）计划有弹性，具有应变能力。（6）长期计划重要的是预见性，近期计划重要的是详细到可操作性。3简述矿山企业年度计划的编制流程，有哪些方法？方法：综合平衡法、投入生产法、选择最优的计划决策法4、设备管理的任务主要包括哪些方面？（1）编制物资供应计划，确定需要品种与数量，保证企业生产经营的顺利进行。（2）注意物资信息，选择物美价廉的货源。3）合理解决各类物质的储备数量，减少仓库储量，减少流动资金的运转周期。（4）合理保存、维护各类物质设备、延长设备的使用寿命，减少损失。（5）节约物资，降低消耗、严格发放物资，建立相关的物资制度。5固定资产如何分类，其消耗形式有哪些：（1）生产用固定资产。（2）非生产用固定资产。（3）暂时未使用固定资产。4）不需要用的固定资产。（5）土地（过去已经估价）消耗形式：磨损、折旧、维修6设备的选择、使用、及更新管理应注意哪些问题？一设备的选择首先要求技术先进、经济合理、结合实际情况参考下列因素：1、设备生产效率2、设备投资效果3设备的能源消耗、安全性能、运转稳定性、操作性能3、设备对环境的影响5、设备的维修难易程度二设备的使用应注意：1、根据工艺性质，合理配备各类型设备，并避免大机小用和设备运转闲置2、为设备配以合适的操作人员3为设备创造良好的工作环境4制定使用、保养、维修规章制度、建立完善的设备使用责任制度5教育职工爱护设备，并对职工进行培训三更新管理应注意：设备更新首先考虑设备的寿命（自然寿命、技术寿命、经济寿命）。在计算出经济寿命后，也就是设备的最佳更换期，也不是就应该马上更换，这里还必须考虑现实性和合理性等问题。经济寿命只是设备更换与否的一个参数指标而已，还需对产品市场需求等其他方面的因素进行综合评价后才可以确定。7简述产品质量、质量管理的定义产品质量定义：一组固有特性满足要求的程度质量的分类：1、产品质量2、工作质量3、服务质量质量管理定义：指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动。8如何理解质量管理的PDCA循环法？PDCA循环又叫戴明环，是美国质量管理专家戴明博士首先提出的，它是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现过程，这个过程就是按照PDCA循环，不停顿地周而复始地运转的。PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Adjust(调整)的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。全面质量管理活动的运转，离不开管理循环的转动，这就是说，改进与解决质量问题，赶超先进水平的各项工作，都要运用PDCA循环的科学程序。不论提高产品质量，还是减少不合格品，都要先提出目标，即质量提高到什么程度，不合格品率降低多少?就要有个计划；这个计划不仅包括目标，而且也包括实现这个目标需要采取的措施；计划制定之后，就要按照计划进行检查，看是否达实现了预期效果，有没有达到预期的目标；通过检查找出问题和原因；最后就要进行处理，将经验和教训制订成标准、形成制度。9质量管理常用的数理统计方法有哪些？并叙述这些方法的主要内容。1、排列图法：又称主因素图或巴雷特图法，是找出影响质量问题的一种有效方法。2、因果分析图法：又称特性图法、树枝图法或鱼刺图。它是为了寻找产生某种质量问题的原因，以便采取改进措施，把要解决的问题看成结果，把各个造成结果的大因素同干线链接起来，然后对各个主要因素按性质再细分下去。3、直方图法（频数分布法）：在生产过程中，按照随机原则测定一定数量的数据，将其分布范围分为若干个等宽区域，检查落在各区域内数据的频率，根据各区域频数画成相应高度的直方图，根据直方图排列形式与设计标准比较，以判断产品质量和生产所处的状态。4、分层法（分类法）：是分析影响质量原因的方法。把收集起来的数据按照不同的目的加以分类，把性质相同，在同一生产条件下收集的数据归在一起。这样，可使数据反映的事实更明显、突出，以便找出问题，对症下药。5、控制图法：由美国休哈特博士创造的。其主要思想是在产品的制造过程中，产品的质量特性值总是波动的。波动分两类：偶然波动异常波动6、其他方法10简述成本的概念，成本的分类方法有哪些，试做具体分析。概念：企业为实现一定的经济目的而消耗的本钱分类：1、资源成本2、环境成本3、发展成本4、安全成本5、矿山企业的推出成本第三章3.1简述矿产品市场的概念矿产品市场是现代市场经济运行过程中物资交易的其中一种，它是根据矿产品提取阶段或质量的不同儿划分的，矿产市场可以理解为矿产资源和矿产品交易的场所。3.2简述矿产品市场的特点1矿产的供应能力受新矿床的发现，勘查技术水平和矿山设计生产能力所限制；2矿产的消费量决定于总的社会经济发展趋势，其代用品的应用和新技术的开发；3矿产的销售对象多是一些大的制造商和企业集团，故其购买方式以长期贸易活动为主，现货交易为辅；4在价格方面，矿场价格一般由供销双方商定价格，有些矿产品也按市场价格进行现货交易。3.3矿产品市场如何分类1当探采分离时的专门的勘查部门或单位，在已寻找到或探明矿产资源资料，均可以通过矿产资源市场将其出售给有关的开发部门或以股权形式与矿业公司合作开发矿产资源。2是一些探采一体的矿业公司，对探得的一部分因某种原因而不能自行开采的矿产资源，经矿产市场卖给其他矿业公司开采。3.4如何稳定我国矿产品市场，推动矿业可持续发展1稳定全球矿产品市场2建立和完善国际矿业经济新秩序3推动矿业可持续发展4加强矿业领域国际合作3.5利用矿产品市场需求的预测方法，预测某种矿产品的市场需求？总量需求可以根据社会需求的资源总量，计算出矿产资源的使用和消费总需求量结构需求是不同矿产品的不同使用和消费方向，即不同用途的需求地区布局需求既包括不同地区现在对矿场资源的不同使用和消费需求，也包括不同地区在进行产业结构调整和改善时对矿场资源的不同使用和消费需求。3.7什么是矿产资源总量类比法它的基本思路是，地质条件类似的区域，就会埋藏有相似数量的矿产资源，其单位区域内的矿产资源的潜在价值也是相似的。3.8简述矿产品市场的预测结论。1、对矿山建设项目在生产经营期内国内市场和国际市场上竞争能力的分析与评价。2、对矿产品寿命的数据周期进行分析。3、根据预测的数据计算需求量。（1）国内需求量=国内总消费量+未满足的需求量（2）市场总需求量=国内需求量+向国外的出口量（3）市场总供应量=国内现有生产能力+在建生产能力+拟开工项目生产能力+进口量（4）总需求不足额=市场总需求量—市场总供应量4、将矿产品调查和预测结果的数据资料汇总并制定相应的矿产品需求量与供应量预测表。第四章4.1简述企业融资的概念及作用。概念：企业融资是指企业从自身生产经营现状及资金运用情况出发，根据企业未来经营与发展策略的需要，通过一定的渠道和方式，利用内部积累或向企业的投资者及债权人筹集生产经营所需资金的一种经济活动作用：通过将一定数量的资金投向能获利的项目中来获得经济利益4.2简述国际矿业的融资模式。勘查阶段融资模式开发建设阶段融资模式经营阶段融资模式4.3直接融资和间接融资的比较。直接融资是指企业作为资金需求者向资金供给者融通资金的方式。间接融资是企业通过金融中介机构间接向资金供给者融通资金的方式。两者的主要差异有（1）体现的产权关系不同（2）资金约束主体不同（3）融资风险不同（4）融资成本不同（5）中介机构在其中扮演的角色不同4.中国矿业融资体系存在哪些问题？（1）企业融资依然受行政审批（2）矿业权流转制度还不够完善（3）国内融资结构不合理（4）矿业企业资产负债率高、税费负担过重5）金融中介部分失灵、非金融机构还不健全（6）利用外资少、结构不合理（7）融资竞争不公平、吸引力较差5.简述矿业企业融资风险A自然风险：（1）地勘风险（2）储量风险：1）储层风险2）地质构造风险3）有益/有害矿产风险4）其他开采技术条件风险：（3）环境风险（4）灾害风险B政治与法律风险C信用与金融风险D市场风险E生产风险（1）生产能力风险（2）能源供应风险（3）经营管理风险F技术风险（1）技术替代风险、（2）生产安全风险（3）其他生产技术风险商业G完工风险H社会风险（1）建设规划风险（2）区域发展风险（3）公众干预风险6简述国内矿业融资模式A财政融资B证劵融资C商业融资D贷款融资E风险投资F项目融资第五章1什么是建设项目可行性研究，为什么要进行建设项目的可行性研究？建设项目的可行性研究是根据国民经济长期发展规划、地区发展规划和行业发展规划的要求，对与拟建项目有关的社会、经济、技术、等各方面情况进行深入细致的调查研究，对各种可能拟定的技术方案和建设方案进行认真的技术经济分析和比较论证，对项目建成后的经济效益进行科学的预测和评价。为避免和减少矿山建设项目决策的失误、加强投资的科学性和客观性，提高矿山建设投资的综合效益。5.2可行性研究可分为哪几个阶段，每个研究阶段的主要目标是什么？1、机会研究：在一个确定的地区和部门内，根据自然资源、市场需求、国家产业政策和国际贸易情况，通过调查、预测和分析研究，选择建设项目，寻找投资的有利机会2、初步可行性研究：（1）确定是否进行详细可行性研究（2）确定出哪些关键性问题需要进行辅助性专题研究3、详细可行性研究：（1）提出项目建设方案（2