4监理日志和会议制度

监理日志和会议制度监理工程师应逐日将所从事的监理工作，按时填入监理日志内，特别是涉及设计、承包人和需要返工、改正的事项，发生的质量事故及处理措施，要求整改复验时间、复验结果等，应做详细的记录，必要时须附照片说明。总监办、高监办除派员参加业主、监理、设计、施工四方的工作协调会及月生产计划会外，也将定期召开监理例会，检查监理工作，沟通情况。1监理日记制度监理工程师对每天现场情况进行记录，主要包括天气情况、现场施工、人员动态、各方指示、材料进场与试验、每日监理工作等内容。2监理内部会议制度2.1会议的组织1)监理例会是为加强监理工作管理，解决实施过程中的监理问题，明确阶段监理工作重点所组织的专门会议。2)监理内部协调会由高监（总监理工程师）主持，全体监理人员参加；3)会议召开的时间：在整个施工活动期间，根据监理工作开展情况和工程进展情况，定期或不定期召开内部协调会，一般每月（或每季度）召开一次。4)监理例会的会议纪要由总监办（或高监办）指定的监理人员整理、打印，应真实、简明、扼要，经总监（或高监）审核后发放到监理机构有内部关各方，有关各方应履行签收手续。2.2会议的内容1)听取各高监办及总监办各部门对前一段时间监理工作汇报，总结监理工作经验，找出存在的问题并在会后的工作中加以解决、改进；对下一步的监理工作进行安排与部署，明确下阶段监理工作重点。