环境因素目标指标管理方案案例

環境策劃環境因素環境目標及指標定義環境因素environmentalaspect一個組織的活動、產品或服務中能與環境發生相互作用的要素。注:重要環境因素是指具有或可能具有重大環境影響的環境因素。環境因素＝污染物/资源＋狀態定義環境影響environmentalimpact全部或是部分地由組織的活動、產品或服務給環境造成的，任何有害或有益的變化.環境影響(結果)EnvironmentalAspects組織活動、產品、服務之要件(element)，其對環境有正面或負面之衝擊例如：排放、污染、消耗原料、噪音EnvironmentalImpacts環境因素項目下造成之環境改變例如：水污染、自然資源之耗損環境因素環境影响(原因)(结果)環境因素v.s.環境影响4.3.1環境因素组织应建立并保持一个或多个程序，用来a)确定其环境管理体系覆盖范围内的活动、产品和服务中它能够控制或施加影响的环境因素，此时还应考虑到已纳入计划的或新的开发、新的或修改的活动、产品和服务等因素；b)判别出那些对环境具有，或可能具有重大影响的因素（即重要环境因素）。组织应将这些信息形成文件并及时更新。组织应确保在建立、实施和保持环境管理体系时，对重要环境因素加以考虑。环境因素鑑別定義範圍範例：製程的輸入與輸出UnitOperation單位作業ReusableWaste可重複使用廢棄物Recycle回收SolidWastes固態廢棄物LiquidWastes液態廢棄物WasteWater廢水Products產品By-Products副產品GaseousEmissions氣體排放Catalyst觸媒Water/Air水/空氣Energy能源RawMaterials原料環境因素的鑑別：方法初步環境審查/稽核/檢查專業判斷現場勘察ecologicalassessment生態評估geological/hydrogeologicalsurvey地理/水文勘察contaminatedlandsiteinvestigations污染土地現場勘察調查過去歷史鑑別過去可能污染的使用方式環境因素的鑑別：方法編組分析意外/事件報告工具使用Ratingsystems評分系統Checklists檢查表環境因素的鑑別：方法危險與作業性研究鑑別假設製程失敗的潛在原因鑑別是否目前的設計可讓風險的產生維持在適當低值必要時，提出改變建議，降低風險環境因素的鑑別：方法生命週期評估Cradletograve出生到墳墓完整生命週期（原料的使用到最後產品的處理）再生Canbemorerestricted(e.g.energyusethroughoutlifecycle)可以更進一步限制（例如整個生命週期的能源使用）Evaluatesenvironmentalburdensofproduct,processoractivity評估產品、製程或活動對環境造成負擔Allowsidentificationandevaluationofopportunitiesforimprovement找出鑑別與評估機會，以做改善產品生命周期分析(LCA)────“從搖籃到墳墓”的全過程資源原材料的生產加工產品能源副產品水產品的生產與加工社會服務電力水污染物煤產品的運銷過程大氣污染土地固體廢物人力產品的使用與回用噪聲其他產品廢熱等等產品的廢棄與再生放射性等相关方------施加影响的•搬运材料•包装材料废弃物处理：施工；中间处理能源的购买，保管，运输。原材料，零件的购买，保管，运送。噪音CO2SO2NOX包装废弃物生产活动-----能够控制原材料辅助材料水电、油等能源其它资源活动：制造装配；设备运转、保养、维修；办公活动；宿舍的有关活动食堂的有关活动产品废水废弃物噪音废气其它重大環境因素Establishing/AllocatingSignificance判斷/分配重大程度判斷顯著性Establishasetofobjective,companyspecific,assessmentcriteriaforsignificance制訂一套客觀、公司專用的統計顯著性評估標準Definescopeofevaluation定義評估範圍判斷統計顯著性：標準LegalControls法律管轄CodesofPractice執業規範DemonstrableEnvironmentalImpacts可顯現的環境衝擊CauseofComplaints抱怨原因FinancialImplications財務Financial/LegalLiabilities債務/法律責任Concerntocustomers/financiersorinsurers/localcommunity客戶/資金者或保險者/地方社區的關切點環境顯著性範例：評估技巧ConsequenceofEnvironmentalImpact環境衝擊的後果LikelihoodofEnvironmentalImpactHighlySignificant顯著性高Significant顯著ProbablySignificant可能構成統計顯著性Insignificant不顯著環境因素(1)茲以電子業為例、與其有關之環境因素如∶廢氣∶焊錫廢氣、冷卻水塔水氣、通風設備之排氣、發電機之廢氣等。廢水∶生活廢水、水洗廢水、水塔之排水等。廢液∶廢松香、廢機油等。固體廢物∶廢錫渣、廢塑件、廢溶劑空桶等。噪音∶空壓機噪音環境因素(2)氟利昂∶冷凍空調等。異常、緊急狀況∶維修廢物、火災、化學品洩漏等。辦公活動∶廢紙等。資源∶用水、用電、用紙、生產用料之使用等。間接因素∶化學物料提供廠商、電腦板製造商等。環境因素、目標與指標關係SignificantAspect重大環境因素Actionstoachieveobjectives&targets實現目標Feedback回應Objective目標Target指标環境目標及指標(1)茲假設原料化學品洩漏、用水消耗、間接因素(如∶電腦板製造商及化學溶劑提供商)已辨識為重大環境因素、如何以目標指標來控制、分敘述如下∶一、原料化學品洩漏目標∶透過適當設施之建立、使得化學品洩漏得以控制。指標∶於1998年12月以前建立一危險品化學倉庫、以控制洩漏狀況。環境目標及指標(2)二、用水消耗目標∶節約生活、製程用水之使用。指標∶從1998年1月至12月、節省每單位生產面積用水百分之三十。三、供应商目標∶透過適當之溝通、使得供應商、分包商之環境表現得以改善。指標∶於1999年5月底之前、確保百分之二十廠商承諾環境之持續改善。環境改善計劃(1)改善時間區段計劃內容1998.3~1998.4分析危險倉庫設施之要求1998.5~1998.7尋找適當之供應商1998.8~1998.10建立危險品倉庫1998.11依要求進行驗收1998.12建立操作、監測程序定期進行管制環境改善計劃(2)改善時間區段計劃內容1998.1~1998.2對全廠用水量行調查1998.3~1998.4在關鍵點進行軟硬體改善1998.4~1998.6尋找供應商、進行採購1998.7~1998.9現場設備之安裝設立1998.10~1998.11依需求進行驗收1998.12建立操作、監測程序定期進行控制環境改善計劃(3)改善時間區段計劃內容1998.1~1998.4對已辨識為顯著因素之供應商、分包商行環境績效調查1998.5~1998.7分析調查後之結果、研擬與其溝通內容1998.8~1998.12進行溝通作業1999.1~1999.4溝通後分析、並與之簽約確認1999.5建立定期監測機制、持續追蹤