房屋维修修缮施工组织设计

第一章编制说明及依据一、编制说明1、认真贯彻建筑法和基本建设的各项方针及合理的施工程序，严格遵守国家、行业、地方颁发的有关施工验收规范和操作规程。2、根据本工程特点，经过充分的分析论证，选择先进合理的施工部署和施工方案，达到均衡施工，确保工期、质量、安全生产、文明施工的目标。3、本工程将按国家颁发的《建设工程项目管理规范》的要求组织项目经理部，按项目法进行全面管理。二、编制依据1、本工程建设情况说明。2、本工程的施工设计图纸。3、国务院颁发的《建设工程质量管理条例》和《建设工程安全生产管理条例》。4、建筑工程施工质量统一验收标准。5、现行相关的验收规范和操作规程。6、相关定型图集和标准图集。7、现场踏勘情况8、我公司施工类似工程施工经验等。7、现场踏勘的地形、环境、道路、场地情况、施工用水、用电等条件。8、本企业的工程质量保证体系以及各项施工管理三制度和技术装备情况等。第二章工程概况一、工程概况简介工程名称：工程地点：工期：建设单位：二、工程的改造范围（1）。（2）（3）第三章项目总规划布置一、管理组织与机构体系（一）、公司级的管理组织与机构体系根据多年的实践证明，一个单位的好坏，关键在于领导班子的完善和团结整体的运作以及正确的理念。我公司在董事长和总经理的领导下，公司的管理组织机构一直保持团结、相互支持和逐步完善的管理模式，并且在市税务和公司资产的集累等方面取得了一定的成绩。为了适应市场，加强竞争能力，我公司对管理机构进行了调整，便于对每个项目工程或每一个单位工程的管理和宏观控制。一）主要管理组织机构责任1、技术科：负责审核各单位工程的“施工组织设计”；参加各单位工程的图纸会审、技术交底、地基验槽、基础分部、主体分部和竣工验收工作；同时对分部工程与单位工程的技术资料进行核对，等下属部门进行管理与控制。2、质检科：负责各项目部质检员管理工作和分配任务；组织全公司（各项目部项目经理和质检员参加）定期和不定期的全面质量大检查；同时对各单位工程的分部工程和分项工程隐蔽验收工作，并对下属部门的施工质量进行管理。3、安全科：负责各项目部专职安全员或兼职安全员的管理工作和分配任务。组织全公司大检查工作，同时对各单位工程的安全工作的监督和管理。4、项目部：负责各项目部的项目经理分管和分配工作，协助公司总经理、总工程师搞好组织机构的管理工作。二）公司级管理组织机构网络图董事长总经理总工程师书记副总经理贯标办公室技术科质检科安全科经营科财务科预算室人事科三）现场项目部管理机构网络图项目部材料制品厂租赁站设备安装处劳务服务公司项目负责人：技术负责人：质检员土建班长水电班长市政班长涂料工班长施工员安全员材料员瓦工班长架子工班长造价员资料员二、现场项目经理部主要岗位职责名称主要负责项目负责人1.负责生产现场工作。⒉负责控制本分公司整个生产工艺流程，制订合理的生产工艺流程。安全生产。建立安全生产责任制，加强安全生产宣传教育，做好新进员工三级教育工作。⒊负责本项目生产现场管理的情况，确保环境整洁，文明生产。⒋编制详细的生产计划，进行生产调度，按时交货，保质保量。⒌按工程的质量方针，加强工序质量管理，不断提高车间的质量管理水平。⒍全面负责工程的设备管理、工装管理和日常维护保养工作，消除事故隐患，确保生产的正常运行。⒎负责工程在生产过程中的生产成本监控，促进低耗降本。⒏负责本工程所有人员的培训，努力提高员工的工作技能。合理调配、安排人员的工作岗位等技术负责人在项目经理领导下，是分管工程技术、质量工作的负责人。为工程满足设计要求和达到项目整体工程质量标准对项目经理负责。主持对设计图纸复查工作，参加图纸会审，协助办理涉及设计变更的有关手续。督促、检查项目施工员、质检员、施工班组，一定要严格按照施工图纸、设计变更及项目技术准备文件要求施工，以施工验收规范标准，确保工程质量。等质检员负责本工程的技术管理，质量检验及计量管理工作。负责本工程各工种在生产过程中质量检验，在保证质量的前提下减少材料损耗，降低成本。等施工员1、在项目部领导的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全；2、认真熟悉施工图纸，调查工程概略，绘制现场平面布置图，搞好现场布局，对设计要求、质量要求、详细作法要有清楚的调查，组织班组仔细按图施工；3、熟习建立工程构造特征与关键部位，控制施工现场的四周环境、社会（含拆迁等）和经济技术条件；担任本工程的定位、放线、抄平、沉降观测记载等，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。等造价员负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整，协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作等安全员负责各项目部专职安全员或兼职安全员的管理工作和分配任务。组织全公司大检查工作，同时对各单位工程的安全工作的监督和管理等材料员负责物资的入库验收、保管和发放工作，严格把好材料收料关，坚持材料三验制度，做到手续完备，帐目清楚，执行材料限额领料制度，依据工长签字的领料单向班组发料，建立材料使用台帐，记录使用和节超情况等第四章施工准备及实施目标一、施工总平面图1、建立统一的施工总平面图管理制度，划分总图的使用管理范围，各区各片有人负责，严格控制各种材料、构件、机具的位置。2、实行施工总平面动态管理，定期对现场平面进行检查、修正其不合理的地方，定期召开总平面执行检查会议，奖优罚劣，协调各单位关系。3、做好现场的清理和维护工作，不私自乱拉电线。4、明确专人负责该工程的的文明施工，尽量减少施工噪音，避免施工现场的不安全因素。5、对施工人员进行思想道德教育，维护公司的整体形象和公司的服务宗旨。附表四：施工总平面图二、现场准备、技术准备、劳动力准备（一）现场准备：1、根据施工总平面的要求，做好“四通一平”，搭好临时设施，规划材料堆场，器材堆场，选好施工现场出入口。主要机具进场就位，做好现场排水沟网，保持道路畅通。2、及时规划和布置现场以外的临时场地，以解决生活和生产加工所需要的场地。3、拟定有关试验项目计划，建筑材料的试验，检验应在开工前实施。（二）技术准备：1、组织技术人员深化施工组织设计和分项工程的作业设计。2、组织施工人员进行施工图纸自审、会审，听取设计交底，并审查施工图纸，了解设计意图，明确质量要求。尽可能将图纸上的问题解决在工程开工之前。3、配备施工技术标准及配备完好的施工检测器具。4、依据评定标准和工程特点，合理的划分分项、分部、单位工程，以便进行各项指标控制。5、项目技术负责人做好同工长的全面技术交底，填写《单位工程技术交底记录》，并分阶段进行技术、质量、安全、工期交底。6、编制该项目的施工预算，进行工料分析。（三）劳动力组织准备：1、根据工程的特点，选择合适的操作工及普通工人。2、对作业层人员进行技术培训、技术交底、安全交底，并作好进场的准备。3、针对工程特点和进度，作业层人员有顺序、有组织的进场。4、进场劳动力进行施工前的准备工作，包括搭设大临、机械设备的准备保养工作。第五章施工方案园内附属混凝土工程1、材料选择：水泥采用省水泥厂生产的海螺牌32.5R普硅水泥，水泥进场时必须具备出厂合格证及28天补报单，堆放时按品种、批号、进场时间分别堆放。中砂选用优质清水中砂。砂子进场时要送实验室进行实验，检查砂子的极配，细度模数及含泥量，含泥量超过标准的砂子不给使用。碎石用本地优质2—4cm碎石。碎石的强度、含泥量均应符合要求。4、砼的拌合搅拌机的加料顺序为：碎石----水泥----砂子。搅拌时先将搅拌机转动，加入部分水，提升料斗将搅料倒入，经短时间搅拌后，再回入所余的水量，直到搅拌均匀为止。5、砼的计量：为了保证砼的质量，严格采用磅称计量制。砼的各种材料必须严格按重量比投料，水泥、水计量误差应控制在±2%。砂、石计量控制在±3%内。6、砼的浇筑、振捣：砼浇筑前，将内杂物、泥土应清除干净，模板的空隙或孔洞应堵严。7、砼试块的留置：试块留置见证取样8、施工缝的处理和留置：一般情况下不留设施工缝，需留设施工缝的部位，必须事先确定和满足设计要求的部位，不得随意留设。地面工程本工程地面主要为块料块料面层。1、施工顺序：总体施工顺序为先地面后楼面，先房间后过道大厅。室外地面做法为地：平整场地----素土夯实----一砼面层。楼面做法是：地面清理----冲筋贴灰饼----刷素水泥浆结合层----面层地板砖2、施工操作要求：施工应将地面清洗干净，地面上凸出部位应剔除平整，落地砂浆应清理干净。贴瓶，冲筋应根据50cm标高线按施工规定提前做好，需要放坡的要在冲筋时就做好尺寸控制。素水泥砂浆结合层应扫除均匀，不得有漏扫情况。且随刷随铺水泥砂浆。对需要大面积同时施工的应严控制好地面的收光时间，不得早收也不得晚收，以免影响地面质量出现起砂现象。3、1：3所用的水泥应用32.5R普通硅酸盐水泥，以免水泥的性能不同引响地面工程的质量。装饰工程(一)、内外墙装饰1、内墙采用1：1：6水泥混合砂浆打底找平，2厚封闭腻子，刷内墙乳胶漆二道。2、外墙基层采用1：3水泥砂浆打底，1：2.5水泥砂浆抹光，批白水泥二道，刷外墙乳胶漆二遍。3、抹灰工程施工前应先检查基体表面的平整度，抹灰的墙面应做灰饼、拉线、冲筋、四角护角、立线吊直。5、抹灰前应先铲除原涂料清理墙面、基体表面的灰尘、污垢及油渍，并洒水湿润。6、抹灰的中层面应平整不光，养护一、二天后再罩面，二次洒水养护。7、面层施工接头留设应在墙面阳角，水落管背后，或不同装饰组成部分的接缝处。8、外墙抹灰施工前，应将各种孔洞塞密实，凡是有滴水的地方均要做“老鹰咀”处理，并做上一道“U”型PVC滴水槽，起双重防水效果，需做这种处理的部位有：外墙窗台、窗台上口、雨蓬、阳台、压顶边、装饰线以及檐口部位。门窗工程一、套装门制安1、套装门采取外购，质量必须符合要求。2、防盗钢门及卷闸门必须具备产品合格证及检验报告。3、塑钢窗在安装前应将薄膜将塑钢窗保护好，以免与碱性强的抹灰面接触而腐蚀。4、门窗成品，应存放在通风、干燥、清洁的室内，严禁与水泥、石灰和酸性、碱性的材料接触。堆放高度不得多于5樘，每樘之间用塑料纸隔开，底部用木材架空200mm。5、门窗安装时，应检查门窗有无变形、尧曲现象，如有变形及损伤情况，应立即更换。安装时在外墙上弹出窗框位置线。窗框采用射钉、间距400-500，固定铁卡厚度不得小于1.5mm厚。6、窗框与墙体间的缝隙处用防水填料填实。吊顶工程1、施工准备（1）技术准备编制轻钢骨架活动罩面板顶棚工程施工方案，并对工人进行书面技术安全交底。（2）材料要求1）轻钢龙骨分U形和T形龙骨两种。2）轻钢骨架主件为中、小龙骨；配件有吊挂件、连接件、插接件。3）零配件：有吊杆、花篮螺栓、射钉、自攻螺钉。4）按设计要求选用罩面板、铝压缝条。（3）主要机具1）电动机具：电锯、无齿踞、手枪钻、射钉枪、冲击电锤、电焊机。2）手动机具：拉铆枪、手锯、手刨子、钳子、螺丝刀、扳子、钢尺、钢水平尺、线坠等。（4）作业条件1）吊顶工程在施工前应熟悉施工图纸及设计说明。2）吊顶工程在施工前应熟悉现场。3）施工前应按设计要求对房间的净高，洞口标高和吊顶内的管道、设备及其支架的标高进行交接检验。4）对吊顶内的管道、设备的安装及水管试压进行验收。5）吊顶工程在施工中应做好各项施工记录，收集好各种有关文件6）材料进场验收记录和复验报告，技术交底纪录。7）板安装时室内湿度不宜大于70﹪以上。2、关键质量要点（1）材料的关键要求1）按设计要求选用龙骨和配件及罩面板，材料品种、规格、质量应符合设计要求。2）吊顶工程中的预埋件、钢筋吊杆和型钢吊杆应进行防锈处理。（2）技术关键要求弹线必须准确，经复验后方可进行下道工序。安装龙骨应平直牢固，龙骨间距和起拱高度应在允许范围内。（3）质量关键要求1）吊顶龙骨必须牢固、平整利用吊杆或吊筋螺栓调整拱度。安装龙骨时应严格按放线的水平标准线和规方线组装周边骨架。受力节点应装订严密、牢固、保证龙骨的整体刚度。龙骨的尺寸应符合设计