钻孔灌注桩基础施工方案技术措施

1钻孔灌注桩基础施工方案技术措施由于本次施工是在满足带电设备安全距离的情况下进行，所以合理安排工作是关键，钻进成孔1、成孔顺序成孔采用跳钻，以防窜孔。2、成孔方法根据桩处地质情况，本工程钻孔灌注桩成孔采用正循环回转钻进、原土进行造浆护壁，终孔后即采用泥浆置换法清孔工艺。3、钻机就位钻机就位时，水准仪测量钻机底盘顶面四角的高程，采用千斤顶对钻机进行调平并对准钻孔，并固定好钻机，要求转盘中心同钻架上的起吊滑轮和钻孔中心在同一铅垂线上，位置偏差不得大于2cm。4、钻孔（1）初钻：开始钻孔时，应稍提钻杆，在护筒内打浆，并开动泥浆泵进行循环，同时观察钻杆、排浆管路、水龙头等是否漏浆现象，持续5分钟左右无故障，并待泥浆均匀后即可开始钻进。（2）钻进：在钻头离护筒底口上1m左右时，采取低转速、低钻压、低进尺钻进。钻头至护筒底口时，保持低转速，暂停进尺，使地脚处有较坚固的泥皮护壁，如护筒底土质松软出现漏浆时，可提起钻头，向孔内倒入粘土块，再放入钻头倒钻，使胶泥挤入孔壁堵住漏浆空隙，稳住泥浆后继续钻进。适当时间后，继续低进尺。离开护筒底口1m后方可正常钻进。钻进时，严格观察孔内泥浆水头及出浆口泥浆有无异常变化，防止塌孔。若有异常变化首先提高孔内泥浆水头，降低钻进速度，降低转速，2加大泥浆比重。若有卡钻、埋钻现象立即提起钻头，提高水头，研究后再钻进。5、清孔检孔终孔前1-2小时，开始调整泥浆指标，终孔后，经检查孔深、孔径达到要求后，应立即采用泥浆置换法清孔，依靠钻机系统的泥浆持续循环彻底清孔，具体方法是：a．终孔后提起钻头30—50cm，用泥浆置换法清孔，利用钻机系统泥浆泵循环进行换浆。b．随时测定进出浆口的泥浆指标，达到标准后，仍继续抽浆、清孔，时间不得小于30分钟，然后拆除钻杆、钻具。6、钢筋骨架（1）钢筋进场制作钢筋进场后，按规范进行抽样检测。根据设计施工图、施工工艺和规范要求，该工程钢筋笼制作采用分节加工，分节时将根据来料长度加工为若干个定尺段和一个调节段；钢筋加工场及堆场均用素砼进行硬化处理。（2）钢筋连接主筋的连接采用钢筋搭接焊，加强箍筋采用焊接，螺旋箍筋采用绑扎。（3）钢筋笼运输、安装下放钻孔灌注桩钢筋笼采用16t汽车吊倒运、安装。在分节钢筋笼上端加强箍筋下穿入型钢将其悬挂于钻机平台上，安放前先调整钢筋笼的垂直度，钢筋笼采取逐节接长下放，严格对准孔位中心。钢筋笼采用钢筋搭接焊。最上节钢筋笼接导向钢筋升出护筒定位。全部钢筋笼安装完毕后，把钢筋笼与机架焊接牢固，防止浇筑过程中钢筋笼上浮，砼浇筑完毕及时进行解除。水上钢筋笼采取岸上制作，小型起重船配合吊运，并安装吊运就位焊接，其余同陆上作业。37、砼导管安放砼导管采用φ300丝扣连接导管，安放时要求垂直快速，安装前要求认真检查各接口处橡胶垫圈，确保防水密封。同时，丝扣要求上紧，导管底标高要求控制在距桩底标高以上25～40cm处，并要求导管居中。8、二次清孔灌注砼前，对孔底沉渣厚度、泥浆指标等再进行一次测定。如果沉渣厚度及泥浆指标不能满足设计和规范要求，则利用导管进行二次清孔。二次清孔通过砼导管内的泥浆循环逐步调小孔中泥浆比重，确保沉渣厚度及泥浆指标满足设计或规范要求。清孔后灌注砼前泥浆的性能指标如下：相对密度（t/m3）：1.03～1.10粘度(S):17～20含砂率（％）：29、水下砼灌注钻孔灌注桩砼采用我项目部砼搅拌楼集中供应，砼罐车运输。灌注桩砼坍落度控制在18～20cm。（1）计算首灌混凝土储备量，满足导管埋入混凝土深度不小于1m的要求。（2）首批混凝土灌注时，导管下口与孔底应留25～40cm的距离。（3）继续灌注混凝土，直至导管下端埋入混凝土中的深度达4m时，提升导管，然后再继续灌注混凝土。（4）每次拆除导管后应保持下端被埋置深度不小于2m；每次拆除导管前，其下端被埋置深度不得大于6m。（5）灌注过程中，应随时探测孔内混凝土面高度，计算导管埋置深度，正确掌握导管的提升与拆除。（6）为确保桩顶质量，在设计桩顶标高以上加灌90cm砼。10、钻孔灌注桩质量控制要点4（1）控制钢护筒平面位置，确保偏差小于5cm，倾斜度1%。（2）钻机就位后须抄平、垫实、固定可靠，确保钻架垂直，钻头中心与孔位中心要求重合，钻进过程中注意观测，及时纠偏。（3）派专人负责对水位实施观测，及时调整孔内液面高度，保持孔内外水头差。（4）设专职试验员按不低于1次/2小时的频率检测泥浆性能，并及时调整，确保孔壁稳定、钻进顺利。（5）备足堵漏材料和回填粘土、水泥等，及时处理可能发生的漏浆、塌孔事故。（6）合理选择钻孔参数（钻压、钻速），对软弱地层采用慢速钻进。适当提高水头，同时调整泥浆性能指标，增大泥浆的粘度、比重，从而增强泥浆的护壁作用，避免缩颈，对软硬不匀地层采用减压，慢速钻进，避免造成斜孔。（7）配备足够容量的集料斗，确保首灌砼浇注量,浇筑时，由专业人员检查导管的埋深及砼拌和料的质量，防止埋管、堵管。如果采用泵车浇筑砼，集料斗容量必须大于3m3，若直接采用砼罐浇注，则集料斗容量要大于2.5m3。（8）强化施工管理，合理安排人、料、机，使钻孔、浇注砼等工序能连续进行。（9）建立施工现场中心试验室，对桩基施工用的砼按标准和试验规程进行检验，只有当符合规范及施工要求，并经监理工程师批准后，才能使用。（10）控制灌注桩从提钻到砼浇注完毕必须在10个小时内完成，其中提钻1小时，下钢筋笼3小时，下导管（二次清孔）2小时，浇注砼4小时。（11）一个施工队必须配备一台25t以上的吊车以便处理钻孔灌注桩施工过程的突发事情。5（1）11、钻孔灌注桩事故处理与预防措施（2）钻进过程，经常检查泥浆的比重，排渣情况，结合地层情况，防止出现糊钻。当出现糊钻时，应调稀泥浆，以清洗钻头。（3）钻进时，操作人员不得随意进尺，必须密切注意钻杆转动情况，判断是否斜孔。当出现斜孔时，应先判断斜孔的位置，然后吊住钻头进行扫孔，使钻孔纠直。（1）钻到松散地层时，控制泥浆的性能指标，防止漏浆、塌孔；当出现塌孔后，应将孔用备用粘土回填，暂停钻孔；当出现漏浆时，应立即加稠泥浆，增强护壁。遇砂层时，可随时备用小型片、块石和粘土，以便投入孔底，在钻机的旋转挤压下，嵌挤入周围砂层，形成一粘土片石护壁层。（2）钻杆折断或孔内有异物时，必须用打捞工具打捞或清除，避免损伤刀头或被钻渣埋住。（3）施工过程中设专人监护。施工质量管理机构图（附图）项目经理梁广林质量员许李寿项目副经理郑义芳专职安全许李寿项目技术负责人王忠平6安全管理组织机构图（附图）项目经理梁广林项目副经理郑义芳项目技术负责人许有光土建施工队安全员：许李寿兼职安全员颜孝春兼职安全员朱明兼职安全员何为国兼职安全员何为才兼职安全员李莲群7灌注桩施工危险源辨识风险评价表号作业活动划分危险因素可能导致的事故涉及的相关方判断依据(I-V)作业条件危险性评价危险级别拟采取的控制措施及其有效性控制措施(a-f)LECD1钻孔灌注桩不正确佩戴安全帽硬物打击头部，导致人员伤害作业人员V13391电力建设职工安全施工手册e/f2乙炔、氧气瓶间的距离不够爆炸，导致人员伤亡，设备损坏作业人员，现场设备V13401203防止压力容器爆炸措施e/f3施工用电不合规范触电，导致人员伤亡作业人员V33151353电力建设职工安全施工手册b/e/f4钻桩管太长晃动倒塌作业人员V13391电力建设职工安全施工手册c/f5桩机吊物时超负荷或与吊重不符机械伤人作业人员,其他人员V3115452电力建设职工安全施工手册c/e/f6成孔后没有加盖伤人（落井）作业人员，现场设备V137212电力建设职工安全施工手册c/e/f文明施工目标根据《广东省电力集团电力建设文明施工管理规定》的规定，结合变电站施工特点，我们制定以下文明施工目标：（1）施工临时布置得当，设施完整，环境整洁；（2）整个临建符合安全与防火要求；（3）施工现场实行封闭管理；（4）现场道路、排水畅通，有专人维护；（5）设备、材料堆场坚实、平整、无积水，堆放整齐；（6）施工用电、用气系统布置合理、安全可靠；（7）施工机械、设备完好。（8）余泥浆排放符合东莞环保要求.89.2.2文明施工组织机构现场成立文明施工领导小组，根据土建施工和电气安装两不同施工阶段的特点，项目经理任组长，领导现场文明施工工作，组员由各部长、施工队队长共同组成，在项目经理的领导下，带领施工人员进行文明施工，执行有关规定（见图9-1）。图9-1：现场文明施工管理组织机构图9.2.3文明施工实施方案（1）场地布置现场施工总平面布置合理，临建放置整齐有序，内部整洁；设备、材料堆放场地坚实、平整、无积水，设备、材料堆放整齐，标识清楚，易燃、易爆、有毒等危险品必须按安全要求分类、隔离存放；道路硬化畅通、排水畅通，并有专人维护；建筑垃圾集中堆放，及时处理，做到“工完料尽场地清”。（2）维护设施及时砌筑围墙，对施工现场实行封闭管理；加强“六口五临边”防护；正确使用安全帽、安全网、安全带等防护用品。（3）生活设施现场宿舍整洁卫生、安全舒适、文娱设施齐全，消防器材配置合理；食堂清洁卫文明施工领导小组组长梁广林文明施工领导小组副组长郑义方质安部李子胜各班组班组长9生，饭菜可口，生活垃圾及时清理；设置足够数量的水冲式厕所，讲究卫生。（4）施工设施施工机具布设合理，定期检修维护，保持完好；脚手架搭设符合要求，验收合格挂牌后方投入使用；施工用电、用水系统布置合理，施工用电由电工布线、安装配电箱、灯具等；危险区域设置安全警示牌；合理布置消防设施。（5）综合管理建立健全公司、项目部、施工队、施工班组四级文明施工管理网络，组建文明施工的组织机构，明确各部门人员的职责。明确并制定各级文明施工管理制度、措施和奖惩办法；积极开展文明施工达标活动，定期进行检查、评比；建立文明档案；加强对施工人员的宣传教育；积极配合建设、设计、监理、运行等单位的文明施工工作，使文明施工贯穿于工程建设的全过程。9.3文明施工考核、管理办法（1）根据广东省颁布的《建筑工程文明施工管理》的文件精神和考核办法，编制适合本工程的管理条款，采用100分制，对本工程各部门、各班组每周进行一次打分考核。对低于80分的部门班组进行处罚，对80分以上部门班组进行奖励，并公开张贴。对连续三次受罚的部门进行降职，部门领导对连续三次受罚的班组进行辞退，详见文明施工管理手册。（2）要按照《变电工程达标投产考核评定标准》建立和健全文明施工管理制度和实施办法，主管施工的领导必须抓文明施工。（3）会同建设单位及监理工程师对本工程的文明施工情况进行经常性检查和监督，发现问题及时处理。（4）工程施工过程中，对各施工班（组）进行文明施工考核评比，奖优罚劣。10