项目安全管理策划书

项目安全管理策划版本：第一版编制：审核：审批：时间：项目名称：安全管理策划1111目录第一章．工程概况1.1简况1.2工程重点、危险及关键部位控制第二章．编制依据2.1编制依据2.2适用范围第三章．安全管理控制目标3.1伤亡、事故控制目标、指标3.2安全生产、文明施工达标、创优目标3.3社会、业主、员工、相关方的重大投诉控制目标第四章．安全管理组织机构4.1安全组织机构组成人员4.2项目部安全管理（领导）小组4.3安全保证体系机构第五章．安全管理制度5.1安全生产责任制度5.1-1部门安全生产职责5.1-2各级人员安全生产职责5.2安全生产教育培训制度5.3安全检查制度5.4安全专项方案管理制度5.5分包安全管理制度5.6安全技术交底和危险因素告知制度5.7持证上岗制度5.8设备管理制度5.9安全验收制度5.10消防安全管理制度5.11安全生产奖惩制度安全管理策划1112第六章．安全管理措施6.1分部分项工程6.1-1安全防护6.1-2分项工程安全技术措施6.1-3临时用电工程安全技术措施6.1-4消防安全技术措施6.2设备管理6.2-1统一要求6.2-2塔吊的安全使用6.2-3混凝土输送泵的安全使用6.2-4施工电梯及提升架的安全使用6.2-5其它中小型机械的安全使用第七章．安全专项方案控制计划第八章．需专家论证的危险性较大的安全专项方案控制计划第九章．应急预案第十章.安全生产费用投入计划工程项目安全生产费用投入计划表附件（1）施工现场安全奖罚规定（2）重要危险源清单（3）应急预案(4)安全文明管理保障措施(5)二期主体施工阶段平面布置图安全管理策划1113第一章工程概况1.1简况XXXXXXXXX25#、28#、29#楼及地下室工程总用地面积约为53337m2，总建筑面积约为144500m2，其中地下建筑面积约46400㎡，地上建筑面积约98100㎡，结构形式为钢筋混凝土框架。其中：25#楼为33层99.9m住宅楼，28#、29#楼为地下室二层，地上46层137.5m住宅楼。1.2工程重点、危险及关键部位控制1）悬挑外脚手架及转料平台2）群塔作业3）模板工程及支撑体系第二章编制依据、适用范围2.1编制依据2.1.1《中华人民共和国安全生产法》2.1.2《中华人民共和国建筑法》2.1.3《建设工程安全生产管理条例》2.1.4《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）2.1.5国家及地方有关安全生产的规范、规程、规定2.1.6中国建筑股份有限公司《安全生产管理手册》2.2适用范围本策划适用于XXXX项目工程的基础、主体、安装、装修直至交付使用。第三章安全管理控制目标3.1伤亡、事故控制目标、指标：杜绝重伤、死亡、火灾、设备，无一般以上安全伤亡事故，轻伤率控制在10‰以下；3.2安全生产、文明施工达标、创优目标：争创广西南宁市安全文明工地。3.3社会、业主、员工、相关方的重大投诉控制目标：本项目将始终坚持公司高标准、严要求、快节奏的执行力理念铸造精品工程，以“敢为天下先，永安全管理策划1114远争第一”的服务理念，力争实现无重大业主、社会相关方的投诉。第四章安全管理组织机构4.1安全组织机构组成人员成立以项目经理为首，由项目副经理、项目技术负责人、项目安全总监、项目安全及文明施工管理部等相关职能部门及施工作业层组成的纵向到底、横向到边的安全生产管理机构，由公司总部主管部门提供垂直保障，并接受业主、监理以及市政府安全监督部门的监督。4.2项目部安全管理（领导）小组XXX项目工程成立以项目经理为首的领导小组，领导小组执行各项安全管理工作，包括落实安全生产责任制、安全隐患排查整治、安全教育等工作。4.3安全保证体系机构本工程安全生产管理机构组长：副组长：组员：第五章安全管理制度5.1安全生产责任制度5.1-1部门安全生产职责5.1-1.1质安组1)是项目安全生产工作的监督检查部门，行使项目安全生产工作的监督、检查职权。2)协助项目经理开展各项安全生产业务活动，监督项目安全生产保证体系的正常运转。3)定期向项目安全生产领导小组汇报安全情况，通报安全信息，及时传达项目安全决策，并监督实施。4)组织、指导项目分包单位安全机构和安全人员开展各项业务工作，定期进行项目安全性测评。5)开展安全检查，及时发现危险隐患，监督隐患的整改和落实，及时制止违章行为，对重大事故隐患、严重违章指挥和违章作业，有权下令停工。安全管理策划11156)负责制定安全生产事故应急救援预案，负责生产安全事故报告、统计和分析，建立事故档案。5.1-1.2施工组1)在编制项目总控制计划时，要综合考虑平衡各生产要素，保证安全管理与生产任务协调一致。2)在检查生产计划实施情况的同时，要检查安全措施落实的情况。3)负责编制项目文明施工计划，并组织具体实施。4)负责现场环境保护工作的具体组织和落实。5)在进行项目综合管理目标考核评价过程中，应同时考核评价安全生产情况。6)参加安全生产大检查和有关验收工作。5.1-1.3技术内业组1)负责编制项目施工组织设计中安全技术措施方案，编制特殊、专项安全技术方案。2)参加项目安全设备、设施的验收，从安全技术角度进行把关。3)在检查施工方案实施情况的同时，检查安全技术措施落实的情况，对施工中涉及的安全技术问题，提出解决办法。4)负责制定项目使用新技术、新工艺、新材料、新设备相应的安全技术措施和安全操作规程。5)组织编制分部分项工程安全专项施工方案，组织危险性较大工程专项施工方案的专家论证。5.1-1.4商务部1)确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。2)在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。3)保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。4)审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。5.1-1.5器材组1)根据施工现场的要求，做好各类安全物资的采购，并组织对进场的相关物资进行验收。安全管理策划11162)按照总平面布置要求，负责将各类进场材料码放整齐并做好相应的标识。3)配合现场施工人员，按公司程序对现场各类物资的余料、剩料及时处理，确保现场的清爽整洁。4)按要求做好物资仓库的防火、防盗等问题。5.1-1.6机管组1)严格执行施工用电的技术规范，确保施工现场临时用电的配置符合相关要求。2)按照方案和规范要求做好与施工现场、办公区、生活区、机械设备有关的水、电工作，并确保其安全运行。3)坚持每天巡查，对施工和生活的用电线路、用电设备、用水进行检查维修，确保其正常运行。4)对违规用电行为有权责令整改，不服从管理者，有权力拉闸停电。在工程施工过程中，发现施工用电有隐患，需要工程停止施工的，立即通知施工人员停工，并立即汇报项目经理处理，拉闸断电，待整改好后再行送电并通知施工人员。5)负责施工现场机械设备使用前的验收和日常保养及维修的管理工作。6)负责施工现场的塔吊、施工电梯、井架等大中型机械设备安装拆过程的监督、验收和日常保养维修的管理工作。7)严格把关，要求现场的电工、大中型机械设备操作人员持有效证件上岗；负责对施工现场电工、机械设备操作人员的安全教育管理工作。8)收集过程中的相关资料并按要求归档整理，以备上级单位的相关检查。5.1-1.7测量实验1)配合施工人员做好基坑、边坡的沉降观测，并做好相关记录。2)配合机械设备管理人员做好塔吊等大中型机械设备的沉降监测并做好记录。5.1-1.8消防保卫1)贯彻落实消防保卫法规、规程，制定工作计划和消防安全管理制度，并对执行情况进行监督检查。2)经常对职工进行消防安全教育，会同有关部门对火灾隐患进行整改。3)组织消防安全检查，督促有关部门对火灾隐患进行整改。4)负责施工现场的保卫工作，统计分析火灾事故原因，并提出防范措施。5.1-1.9后勤保障1)依照法律法规规定，负责有毒有害作业人员的健康检查，配合有关部门，负责对职工进行体检普查。安全管理策划11172)监测有毒有害作业场所的尘毒浓度和噪声治理，做好职业病预防工作，负责施工现场防暑降温工作。3)负责食堂的管理工作，对施工现场生活卫生设施进行监督管理，预防疾病、食物中毒的发生。4)根据施工现场具体情况，组建现场救护队，管理现场急救器械，并组织救护队成员的业务培训工作。5)发生生产安全事故，及时组织抢救、治疗，并协助事故的调查和处理。5.1-2各级人员安全生产职责5.1-2.1项目经理安全生产职责1)是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。2)严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任状。3)按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度。4)组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。5)参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作。6)负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。7)组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。8)组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。9)参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。10)组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。11)组织编制项目应急预案，并进行交底和演练。12)及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。5.1-2.2项目生产经理安全生产职责1)组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。2)组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。3)组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。4)组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。5)组织进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。6)负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。7)组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。安全管理策划11188)发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。5.1-2.3项目商务安全生产职责1)确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。2)在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。3)保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。4)审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。5.1-2.4项目技术负责人安全生产职责1)对项目安全生产负技术领导责任。2)严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。3)组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。4)组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。5)参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护的验收，履行验收手续。6)对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。7)参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。8)组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单。、9)参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。5.1-2.5项目安全总监安全生产职责1)对项目的安全生产进行监督检查。2)认真执行安全生产规定，监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实。3)协助制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。4)对危险源的识别进行审核，对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施。5)参与编制项目安全设施和消防设施方案，合理布置现场安全警示标志。6)参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收。7)组织定期安全生产检查，组织安全管理人员每天巡查，督促隐患整改。对存在安全管理策划1119重大安全隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定。8)落实员工安全教育、培训、持证上岗的